但有些优秀的访问者时间长了就忘了济溪了，跟踪服务计划就是重新找到他们，邀请他们回来，并且对现在的优秀会员提供点对点服务。
所谓优质会员，即积极参加讨论、分享资源的会员。
该计划拟由济溪专职员工执行，目前没有，仅放此供探讨。 如何操作呢 其实我们的想法很多的
可总是没人具体去操作 其实GSEAN不缺思考的人，这个世界也不缺思考的人，但是缺少动手的人。
GSEAN目前的发展思路其实已经很多了，但是除了几个在这里思考战略发展外，缺少一个强有力的中间层。比如总版主和版主這一层，目前這一层大都是挂职，没有具体做什么，也缺乏整体思考和具体的行动。
如果这部分人群能够组织动员起来，那么今年各地的推广会和各地的培训很快就能搞起来了。 野人把头像终于挂上去了哈(眼神还是那样)
您说不错,看济溪是否可以做一次志愿者招募,把中坚力量挖掘出来.
我想还是会有不少人现出来的,这样再组成一个网络的团队(本现在济溪网络的团队还在一个智力团队的基础上),
这样我预想是可以进行推广会和培训的计划 另,现在在济溪的大部分成员是没有义务和责任的概念的,他们只是在这个平台分享大家的资源
但怎么去做济溪发展的东西,大家是需要引导 戴着眼镜的，太阳又大，眼神当然就这样了，虚着眼睛，没有办法。
是的，一个团队是很重要的。目前的团队建设比较欠缺。一个论坛，整个管理团队如果建立起来了，绝对是可以做好的。关键还说团队建设。有时候一个话题就可以让大家讨论很久很久。
要不这样，谁写个推广的方案，然后鼓励我们的会员在此期间将内容挂出去，挂到各个论坛上去，当然，此举可以获得个人对论坛的贡献值，并且贡献值兑换绿豆给与优惠！
页:
[1]