在企业“卧底”三年
摘要：经过很长时间的关注，我感觉到一些NGO对企业的监督还是简单的“口诛笔伐”模式，缺乏专业依据的说理，这让企业不屑一顾，也常闹笑话，如经常出现的用冒“白烟”的冷却塔照片来证明火电厂污染就是典型一例。
如今关注工业污染的NGO不能说不多，但可能因为身处西南边陲的原因，我从未感受过环保组织对自己工作的监督压力，直到NGO介入同在云南的陆良化工铬渣污染事故后，才有了点“心虚”的感觉。
在整个公司层面，同NGO的交流还是空白，不知道经过陆良这次事件后高层会不会得到些许启示，把和NGO的关系处理纳入工作范畴。
经过很长时间的关注，我感觉到一些NGO对企业的监督还是简单的“口诛笔伐”模式，缺乏专业依据的说理，这让企业不屑一顾，也常闹笑话，如经常出现的用冒“白烟”的冷却塔照片来证明火电厂污染就是典型一例。
或许NGO和企业的关系应走出“不要脸——多管闲事”的相互指责。企业有弱势的一面，自己的无奈渴望得到理解与帮助。NGO在与企业的沟通中也需要提升专业技能，或许需要更多的技术背景和技巧。希望更多的NGO如公众环境研究中心那样寻求创新的关注工业污染的模式。
总之，我这段环境管理工作经历收获很多，当然也算不得光彩。我习惯用“卧底”来形容这段经历，或许潜意识里就一直没有形成对这份工作的认同。
对关心环保、热爱环保的人来说，企业的环境管理是一个需要慎重选择的职业，因为在这里，你可能要直面理想与现实、道德与利益的矛盾。但从另一方面来理解，环境保护本身就是不断在挫折与纠结中前行的事业，所以欢迎进去挑战，不要像我一样落荒而逃。(本文为节选，全部内容参见即将发行的第四期《青年环境评论》)
插图作者：刘希丹 我在企业的时间也不断，不过都是接触在营销与服务环节，倒是觉得这个环节上还算比较清洁，但是生产环节就各种的说不清楚了。 NGO对企业的监督还是简单的“口诛笔伐”模式.....NGO在与企业的沟通中也需要提升专业技能，或许需要更多的技术背景和技巧，确实是这样的，认可 没有科学依据的讨伐，都是耍流氓！ 节选的文章，只看到提出一个观点，具体方法策略或者三年经历都没有，真鸡肋。
内容来自[手机版] explorer:节选的文章，只看到提出一个观点，具体方法策略或者三年经历都没有，真鸡肋。
内容来自[手机版] (2012-10-31 11:09) images/back.gif
要等到青年环境评论出来了。 坐等下一期环境评论~ 向上的毛阿琦:坐等下一期环境评论~ (2012-10-31 18:16) images/back.gif
话说这些表情是谁弄得，真不错 嘿嘿 杂志快出来了文章中的图片有济溪的LOGO 是自动生成的吗？
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