如何打造高效团队? 你觉得呢?
组织成员状态不佳?纪律松散?成果打折?如何打造高效团队:
1.制定清晰目标;
2.提升相关技能;
3.增强相互信任;
4.履行一致承诺;
5.常做沟通交流;
6.有效领导鼓励;
7.获得内外资源;
8.形成共同愿景;
9.确立激励机制。
人员有限时间有限精力有限,只要团队成员团结一致协同作战就会成就高产能队伍! 让一个团队知道自己是在做什么,知道怎么去做,然后一起努力去做。也就是我所说团队一起做事,洋确保每个人知道:什么是?为什么?怎么做?这是前提。
然后就是做,取决于身为领队的人,如何去协调和组织。充分了解每个人适合在这个团队中的作用,给定适合的安排,和调整。
然后就是个人,每人以一个积极的心态,保证个人的爱,欲,情.....(省略)
再来就是对于信息等必要条件的更新,不断的总结归纳。
接下来.....貌似讲不完.....睡觉去
(不是什么事情都是可以以一个规范和流程来做的,而什么事情都需要应变来做的,对各种情况的应变也左右着一个团队的各个方面的进度,而且每个人有属于个人的方式方法来做好一个团队,只能用于借鉴,只有通过实践自己总结出来的东西才是最适合自己的方案) 1、明确的目标
2、清晰的角色
3、相互的技能
4、相互的信任
5、良好的沟通
6、合适的领导者
7、PK和奖励
8、别让人闲着
......
1、明确的目标
2、清晰的角色
3、相互的技能
4、相互的信任
5、良好的沟通
6、合适的领导者
7、PK和奖励
8、别让人闲着
......
屌丝,你真的很屌丝 - - 我还奇葩呢 呵呵,我也觉得挺像的 你
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