qq846847134:那也可以随便说说嘛，就比如，你有什么看法，或者建议，都可以呀。好怕做得不太好…… (2014-03-05 20:19) images/back.gif
不知道从何说起
这个话题
适合喝着酒聊一夜了
被封印的左手:不知道从何说起
这个话题
适合喝着酒聊一夜了 (2014-03-05 23:23) images/back.gif
噗。。。。
被封印的左手:不知道从何说起
这个话题
适合喝着酒聊一夜了 (2014-03-05 23:23) images/back.gif
那咱，找个时间，找个地方，聊聊呗！其实，我注意你好久啦！哈哈哈！好久之前就听人说你了呢。 前期的一部分策划我拟了一部分，你看下可以不。
时间（段） 内容
3月15 发布招募帖，招募营员
3月25 营员选取（面试）
3月26 1.确定营员，建立营员群；
2.简单介绍此次营与以往营的不同；
3月27~3月31 1.群里讨论、确定营期地点和主题；
2.简单讨论策划（when,what,how）;
4月1 ~4月7 1.细节讨论策划（when,what,how）
2.确定分组情况，每组明确目的（分几组什么问题，怎么解决……）
4月7 ~4月17 每组建立自己的讨论组或者群，讨论本组的实施计划
4月18~4月20 各组向筹委报告完成情况
4月20~4月27 筹委根据营员所提供的资料进行踩点等前期准备（排除其他因素，确保活动能够顺利进行）
4月29~5月1 （营期活动）
SWOT分析：
S
1、更能培养营员发现问题，解决问题的能力；
2、营员能够更积极主动的参与到其中；
3、营员确立的时间早，前期进行讨论会增加熟悉感
W
缺乏必要的经验，可能会导致不可挽回的过失；
实施过程繁琐；
筹委压力更大；
活动前期准备时间会更长
O
T
注：
1、建立营员群后，可以先不设管理员，让领队也可以参与到其中进行讨论（至于面试，可以另用一个号）；
2、筹委尽量不要影响营员的判断，有明显错误时可以提醒；
3、筹委一定要全程参与，把握好大的方向，不能够偏离营的主题；
4、每天晚上可以适当的聊一些关于社团管理的话题，拒绝宣教；
5、第一个吃螃蟹的人，必定敢于承担。
qq846847134:那咱，找个时间，找个地方，聊聊呗！其实，我注意你好久啦！哈哈哈！好久之前就听人说你了呢。 前期的一部分策划我拟了一部分，你看下可以不。
时间（段） 内容
3月15 发布招募帖，招募营员
.. (2014-03-06 22:51) images/back.gif
估计遇不到
别人说的什么你就信什么啊
传言最靠不住
既然你发了这么多
我就说说感觉
1分析有些太复杂了
或者说没展开说，我看了会想到很多
2准备期如何确保参与度
3先做做看吧
被封印的左手:估计遇不到
别人说的什么你就信什么啊
传言最靠不住
....... (2014-03-06 23:47) images/back.gif
可是那个人是我在这个圈子里最信任的人了
也许想的还不够周全，不够细化
参与度的问题就不纠结了
既然他们愿意参加，那么对于绿色营会有些了解
吃苦什么哒都有心理准备了
如果现在去考虑参与度
还不如去多想一些交流的方法
我正努力争取这个机会
哦耶
qq846847134:可是那个人是我在这个圈子里最信任的人了
也许想的还不够周全，不够细化
....... (2014-03-07 09:18) images/back.gif
你想的方法
不知道能否被充分利用呢
希望不只是形式
me 神游了。。
稍后回来，
被封印的左手:你想的方法
不知道能否被充分利用呢
....... (2014-03-07 10:30) images/back.gif
试过之后才会知道效果，就算只是形式，我也打算慢慢的发展下去，总会有那么一天，某些人会注意到的
木头~:me 神游了。。
稍后回来， (2014-03-07 10:36) images/back.gif
干嘛去了……
好吧，神游回来了
现在已然大四了
还是没做到
或者说没去做
没有那个勇气
还是自己太年轻
想得太少
哦呵呵
如果可以
我倒是想看看这样做有什么结果