来到这里已经好几次，直到现在才放下琐事好好的码几个字。先谈谈我对文化了解，一个公司，一个协会，一个团队都应有自己的文化，这个文化的深浅也是一个组织能够走多远的保障。这也是欣源这颗大树的根，只有根稳了，树才能够往更好的发展，“风吹不倒”所以文化就得传承。虽然现在这个树根还不是根深蒂固，但我们应该更多去传承文化，让文化根深蒂固，只有这样我们才能走得更远。
跟你分享一个我的想法哈，我感觉团队价值的最大化，在于使这个团队最高和最低的阶层达到平衡，而这个平衡点就在于，每一个层别的人调整到最佳的状态、实现各自的目标。你常说“这也许不是我该想的问题”，但在你说这个话之前，你却已经花了很多时间去想那个问题。这样子纠结矛盾真的好吗？其实在欣源并不用很刻意的将自己划分在哪一层里，目标在哪里朝着它去就行了。
老人也有过去，之所以能看出一些东西，漂亮的做一些事情，大部分是因为经历过，你完全可以更好。
想法与别人不一样，除了选择更有利于协会的决策之外，更应该思考的，应该是“我思考问题的角度？”“我提出这种想法的出发点和目的？”
呵呵
若想其完美，必先接受其不完美。从一开始的很害怕到现在的很感动，有时候我真的有好多好多话想说，最后也是说给了自己听。谢谢让我心安的12的团队，欣慰越来越能独当一面的13团队，还有那么努力的14小孩。欣源的历史将一页一页写下去，有你有我有大家。
我是路过的！貌似提到我的还不少
看起来很丰满，但是推敲起来是一颗悬浮在半空中的大树。
没有批评的意思 只是觉得哪里有点怪
但是思考这件事是值得肯定的