[/free]昨天我报名志愿充任第七期在线大讲堂的记录员，并且志愿加入大讲堂工作人员的后备力量。于是和小飞侠关于大讲堂进行了一番对话，现将对话内容整理如下：

对记录员的理解
我感觉，记录员，不仅仅只是记录所有发言，而且还要从发言中提炼出信息。通过记录员的工作成果和原始发言，可以了解到这个记录员的思考过程。不同人做记录风格是不一样的。
我觉得对记录员可以实施激励机制，每次大讲堂，几个人PK做记录，按照成果，予以适当加分鼓励。

关于团队建设
要打造大讲堂的品牌，就得有一个优秀的工作人员团队，有个属于自己的空间供大讲堂工作人员讨论和分享。于是小飞侠建立了QQ群，暂取名为GSEAN大讲堂工作组，初步设想让该群成为大讲堂工作组核心成员讨论、策划等的地方。
另外，我认为可以发展一些人，为大讲堂提供信息，为主题的定夺和讲授内容做准备，可以对这些人适当给予绿豆等奖励。而核心成员不必过多，同时可以发展几个预备队，这样大讲堂工作人员将形成一个金字塔。

关于讲堂文化
团队建设有软件和硬件建设，如果QQ群算是硬件中的办公室，那么文化就属于软件建设了。最初为QQ群取名时，我曾从职责方面考虑取了“GSEAN大讲堂工作组”的名字，而从欲打造的文化方面取名为“绿百合”。我的想法是，绿，自不待言，寓意明显；百合，是我希望大讲堂能出现百家争鸣的局面，大家的见解犹如百花齐放，但又不失团结合作。由此展开，我提议大讲堂发展出主题讨论会、工作坊等多种形式。

以上词句，虽斟酌再三，难免有漏洞，更不免有幼稚不当之处，还望各位指点一二。
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