【悬赏】地区性联盟的一些问题
最近地区性联盟越来越多，很多NGO似乎现在更愿意和地区性联盟合作，关于地区性联盟的资助也是比较多的，大家也开始越来越多的人在推广地区性联盟，这个时候给我的感觉是大势所趋，有点是这就应该是方向的感觉。但是，个人觉得地区性联盟未必是现阶段的必走之路，或是说它还有很多很多不成熟的地方，从而导致不一定会比社团的单独行动来的更有效果。而且，地区性联盟到底应该是处在一个什么样的角色，这个本身我觉得就是一个非常不明确的东西。不过，地区性联盟又为很多发展到一定程度上的社团来说提供了更为广阔的一个前景，相信大家都会了解这一块的情况。那么在这个时候到底应该如何来做呢？是否需要成立，成立之前应该考虑些什么样的问题呢？因为云南地区我们想成立一个联盟，但是具体还没有进行协商。讨论的空间还有很大，我们也想更全面的来看待我们所处的环境。希望大家能够给些建议。粗略的列出了一些问题：
1.地区性组织是否需要挂靠组织，应该挂靠什么样的组织。这个在以前的帖子里有了，如果大家有更新颖的想法可以在此提出。
2.地区性组织联盟和社团之前应该是处于一个什么样的位置。（具体说就是这个联盟是用来干什么的，它和社团之间的关系是什么样的）
3.在做活动的过程当中，如何来做，是联盟做还是社团做，联盟做是怎么来做？如果不是联盟做，那么联盟接下的活动应该怎么安排到各个社团去。
4.联盟的各种外部资源和社团应该是一个什么样的关系，如果是资源共享的话，那么是统一进行联系还是分开进行联系。当然，在这个过程中包括到钱的使用问题。如何来使用？
5.联盟的委员应该是什么样子的，每个成员都应该至少出一个委员，但是，这些成员在社团里是干什么的，或是说是否还在协会里做？是弄成常委还是不定的委员，是否应该弄几个固定的常委，怎么来选这些常委？
暂时能够想到的问题就有这些，希望大家能够多多提建议。为了让大家不白发，我跟大花申请了点钱（股市里的），对于我们觉得意见很好的给与1000w的奖励，其余跟贴的就没有了，不鼓励大家灌水。小弟在此先谢过！ 谈下我在陕西青年与互助网络
一个学生联盟，暂时主要依靠省环保局，但不挂靠任何单位！
1.地区性组织是否需要挂靠组织，应该挂靠什么样的组织。这个在以前的帖子里有了，如果大家有更新颖的想法可以在此提出。
首先一个地区性组织必须要有一个依靠的单位，挂靠也有一定的好处，比如更加正式，有更好经济来源，但是会有一定限制，所以地区性组织，我认为要选择一个比较适合自己组织发展的单位来挂靠，也为了组织更好的发展。
2.地区性组织联盟和社团之前应该是处于一个什么样的位置。（具体说就是这个联盟是用来干什么的，它和社团之间的关系是什么样的）
交流的平台！如陕西地区：交流合作的主要服务对象是陕西大学生环保社团以及众多环保志愿者，我们通过陕西省大学生环保夏令营、“三秦绿色学堂“培训项目﹑陕西省大学生环保论坛﹑陕西环保社团骨干培训等活动来实现环保组织的共同发展，同时我们也积极承办了包括2005 年第二届中国地区性青年环境组织发展研讨会、2006 年中国大学生环境组织合作论坛（CEF）西安论坛等在内的中国大学生环保组织的学习交流项目，为中国的大学生环保事业的发展贡献自己的绵薄力量。
3.在做活动的过程当中，如何来做，是联盟做还是社团做，联盟做是怎么来做？如果不是联盟做，那么联盟接下的活动应该怎么安排到各个社团去。
看活动的性质，如交流、联合的活动可以由社团去做，像六五环境日、知识竞赛呀等活动都可以让一个或多个社团来举办，联盟主要做好协调！
当然也要有自己的项目，如陕西：在户外考察过程中，我们的足迹遍及西部：“丝绸之路”沿线、四川若尔盖湿地、陕北毛乌素沙漠、秦岭长青国家级自然保护区、渭河流域、云南漫湾电站水坝、青海治多县牧区等。针对户外调查结果提出可行性建议，在一定程度上改善了当地的生态环境，同时使更多人意识到我国大西北生态的危机，并积极加入到青年志愿者的行列当中。
4.联盟的各种外部资源和社团应该是一个什么样的关系，如果是资源共享的话，那么是统一进行联系还是分开进行联系。当然，在这个过程中包括到钱的使用问题。如何来使用？
联盟的资源应该是资源共享，保证资源最大利用话！当然钱的问题必须单独考虑，联盟可以建立独立的财务制度来管理。
5.联盟的委员应该是什么样子的，每个成员都应该至少出一个委员，但是，这些成员在社团里是干什么的，或是说是否还在协会里做？是弄成常委还是不定的委员，是否应该弄几个固定的常委，怎么来选这些常委？
联盟的委员可以是来自社团的骨干或负责人，但是两个的关系是有区别的，最好是常任委员，可以换届更新，如陕西：互助网络分为办公室、服务中心、项目中心，虽然成员来自高校社团，但是在这里，每个成员都必须为了这个组织来负责，担任某一方面的职责。这些人都是面向高校公开招募的，通过统一的报名和面试，留下优秀的可以保证组织发展的新成员。 一。 个人觉得在成立初期不要挂靠任何组织,。挂靠组织初期我们没任何成绩可以请求哪个组织来让我们挂靠!
其次，我们挂靠组织了在以后的活动中受到限制很多。这样发展空间也就随之减少！
二。地区性组织应该是在社团之上的一个组织, 联盟建立在所有社团基础上。是服务与社团的, 有好的资源信息都可以及时公布与社团达到资源共享 。
三。一些大的活动要视情况而定了：适合所有高校一起做，有些活动好要看各个社团的资源优势或人力优势而定了！
四。 统一联系，联盟成立专门基金部，落实到各个负责人，实施责任追究制！ 避免使用惩罚制。
五。 我们也需要请教类似问题，这里就不献丑了！
赫赫
个人意见！还请大家指教。。。。。。 虽然没有组织过地区性联盟，但是对地区性联盟组织比较了解，对地区性组织联盟做两种看法！
第一，他的作用，从很多方面他建立在社团组织基础之上，又独立于社团之外，比较有自主的管理权和自主的管理方向，但是缺乏社团的资源支持，主要原因在于谁是老大的问题，社团有自己独立的生存空间，而很多时候地区性组织建立在抢夺社团资源的基础之上，很难打好社团牌的这个问题。
第二，NGO的需要，很多的NGO需要一个固定组织为其做一些影响扩大型的工作，尤其在大学生这个范畴，而恰恰很多地区性组织能承担很多NGO组织的项目大学生推广着，和活动的宣传方，地区性组织恰恰在这个之间承担这个角色，所以承担了绿色打工者的角色，使得很多NGO资源向地区性组织倾斜，所以扮演了推波助澜的作用，看你怎么去考虑地区性组织的角色了。当然之间各有利弊，如果过分依赖外来资源的话，可以考虑地区性联盟的问题，如果独立自主社团竞争机制很不错，就不要考虑成立联盟，浪费人力物力！ 绿魂兄弟的话，很简单，切中要害啊！
比我说的要好太多了，那个，关于你所说的第一点中的谁是老大的问题，这是我最头疼的问题，我想应该是比较尖锐的，而且应该会是没有办法避免的问题吧！
不知道那位老大来给指点下迷津，我觉得其实这个问题直接牵涉到委员的选拔这个问题，而委员又是一个联盟的核心，那么如何来解决这个问题呢？其实，云南这面大家了解的都应该知道，社团的发展状况差距比较大，怎么来协调这个问题，我觉得就是至关重要的了！ 今天第一贴，顶起！ 引用第3楼绿魂于2007-10-19 23:02发表的 :
虽然没有组织过地区性联盟，但是对地区性联盟组织比较了解，对地区性组织联盟做两种看法！
第一，他的作用，从很多方面他建立在社团组织基础之上，又独立于社团之外，比较有自主的管理权和自主的管理方向，但是缺乏社团的资源支持，主要原因在于谁是老大的问题，社团有自己独立的生存空间，而很多时候地区性组织建立在抢夺社团资源的基础之上，很难打好社团牌的这个问题。
不抢资源不就行了？仅仅把这个当成一个交流合作的平台不行吗？
里面的成员就“自主”地对这个平台进行运行管理好了。
做到信息资源完全、同时公开，承接到什么好的项目或资金支持就采取公开招标的形式，谁的方案好，就给谁做
再定期给社团做一些交流培训什么的活动
…………
这样做的话，还存在谁做老大的问题吗？
呵呵，楼主说了，看贴要回帖，那我就响应号召，谈点个人想法…… 我也觉得招标是一个很好的想法，而且跟唤青老友基金那面联系过了，可以给发一些小额赞助。明天就去谈下了~看看大家的反应吧！回来再向大家详细的请教~
夜深了，明天还要早起，就先睡了~睡之前，还是不放心的顶一下啊！呵呵~ 我们也正在准备建立一个内蒙地区的联盟，我也说下个人的看法，请指教！
首先，我觉得这个联盟最好不要挂靠什么组织，这个联盟本身就是一个组织，而且是一个可以做的很有影响力的组织。
另外，从一定程度上来讲，联盟相当于社团的外联部，对外的话，能够和外界进行很好的沟通与交流，对内也能很好的让该地区各社团间有更好的合作交流。社团能够依靠联盟来进一步的发展壮大！
活动方面，联盟积极的跟外界沟通，取得项目的所有权，但活动交由社团来做，就如“我不是马甲”兄写的，公开招标，看哪家社团的方案好就由哪家来做。
资源还是得共享，跟外界的联系最好还是由联盟来做，有钱的时候，可以把钱放到联盟，在联盟设立基金处，下面社团要做活动的话，可以拿活动或项目来申请！ 个人意见：
1.看具体情况，分析过了，各有利弊。看是否有可依靠的组织。
2.可以说是协调各社团间的关系，加强联系的媒介
3.社团做活动。联盟接的活动可以合作形式开展或方案竞争。
4.毕竟是两个组织。关系亲兄弟，明算账。
5.各个社团的老人如何？