可以考虑建立济溪的技术团队（志愿者）
好多次都提到，济溪发展过程中有个制约因素，那就是我们没有自己的技术团队。目前网站、论坛、博客、商城、在线调查等都属于别人的源代码，我们要随着进行升级，一切都比较被动，只能维持运转，除了修改模版调整栏目结构等管理上体现的特色外，不能在核心上有自己较大的特色。一个关键的制约因素就是缺乏自身的技术团队。目前负责网站整体技术的主要是holywood和honglake，都是自学，还在摸索，仅能维持运转，对于开发符合我们发展需要的系统有一些想法，但是心有余而力不足，我认为目前我们急需建立自己的技术团队，集合一部分对技术感兴趣的注册会员，以及注册会员的朋友，或者其他愿意为环保公益平台做点事情的社会热心人士，具有一定的程序基础，能够一起探讨开发程序的组成这个技术团队，负责济溪网络平台的运转，建立一直提出的社团档案库、青年环保人才信息库（兼做招聘平台）、环保公益项目库等。在济溪管理团队的总体协调下，为提高济溪的平台建设服务。
具体的要求以及发展规划问题大家都可以继续探讨。 最好有学网页制作的朋友来帮忙做就最好了，野人估计会给个总版主哪~~ 从年会的情况来看，GSEAN已经相当有推广的条件了，GSEAN应该面对更多的环保人士等等，我总觉得现在GSEAN的BBS只有学生在看…… 引用第2楼何水于2007-11-02 15:19发表的 :
从年会的情况来看，GSEAN已经相当有推广的条件了，GSEAN应该面对更多的环保人士等等，我总觉得现在GSEAN的BBS只有学生在看……
济溪的下一阶段的任务就是提高NGO的参与度，济溪的团队已经开始行动了。看holywood等人的行动速度就挺快的。大家拭目以待吧 支持建立技术团队，不过，本人程序设计程度不高，只能精神上支持。 其实学生看的也不多。
还是以前说过的一个问题。很多人不来济溪，并不是济溪不好，而是他们不知道、不了解
个人的几点想法：
1，加大推广力度。可以考虑新会员注册的时候，填写推荐人。对于那些在济溪的推广工作中，有突出贡献的会员，济溪提供奖励。有个可以量化的标准似乎更好一些。当然，得采取一些技术手段，比如：a，考察新会员的在线时间、发帖数量和质量、贡献值等；b，（暂时还没想到），c，……
2，济溪的版面需要好好整理一下。建议直接分成信息发布，档案馆，经验分享，思想交流等几个大板块好了。对于信息发布和社团档案这种帖子，到时候就锁定，省的被一些没有任何意义的跟帖搞乱了。…………
很早我就觉得济溪的版面分的太细了。实际看起来很乱。我们协会有三个人给我说，在上面注册了，但是找不到有用的东西。可能这些问题对我们这些长期在线的人不算什么，但是很可能会打消新人们的兴趣。
3，过多地强调技术团队什么的，让大家觉得，不会网络技术，就什么也做不了了。其实每个会员都可以发挥自己的作用。不一定要会什么技术，技术这种事情几个人做就可以了。我觉得，分享和宣传才是最重要的。这个应该是所有人都能做到的。
4，济溪已有的老会员，要随时帮助新会员解决力所能及的问题。同时，不要搞小团体。特别是版聊私人话题。你们会觉得很开心，但是刚进来的人，看见大家这么活跃，自己却插不上话，心理也会受到打击。（这个是个人在其他论坛的经验，具体该怎么做，就看个人的奉献精神和对济溪的感情了）
5，…………
（暂时就想到这么多，我会随时补充）
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