在济溪论坛活跃的,很少在职的社团负责人,
也有可能是忙吧,
但一些具体的问题,我们作为过来人,
确实不想再去提出,要求别人来解决,
发现问题的应该是现在的社团成员,
只有他们来提问,我们才好回答,释疑!
我们,更多的应该是从他们的策划,他们的总结总发现问题,提出必要的疑问,一起讨论,解决!
引用第57楼陌上初薰于2007-11-20 13:26发表的 :
我也来提几个吧，鸭梨是的，小松是的，马甲也是，大花也是，何水算,li+算，海豚算，左手也是，暑假那几个我虽不记得也都不错，还有不能忽略的老人级管理团队一片……专职四石。都是中坚力量啊
看看，我还是不是的嘛~~我只是“算”的级别！！那些“是”的才是水王！！！
引用第60楼雨吻花于2007-11-20 13:51发表的 :
在济溪论坛活跃的,很少在职的社团负责人,
也有可能是忙吧,
但一些具体的问题,我们作为过来人,
确实不想再去提出,要求别人来解决,
发现问题的应该是现在的社团成员,
.......
一般GSEAN活跃的，都是有一定时间、精力和经验的嘛~~~
可以考虑一下，办个项目为各地的高校环保组织的策划进行修改，或者集中一部分有经验的人的力量对主动提出需要帮助（部门整改、发展研讨等等吧）的社团寄予切实的帮助……呵呵
ps个人意见……
同意博博的
1，发展论不是应该往更好的方向去发展吗？为什么我总觉得，两年前活跃的济溪会员，都是很善于思考、乐于表达、积极分享的呢？（难道是我太悲观？）
2，济溪有“社团诊所这个板块”，曾经也有帖子，替大家修改活动策划。但是效果都不是很好。谁有很好的办法，引导现在的社团成员，出来“秀”一下呢？（似乎大家都羞于将自己的作品曝光）
两个问题吧，第一个济溪建立的这个帮助团队要借助济溪的宣传进入到各个高校社团的视线，于此同时也可以达到宣传济溪的一种双赢。
第二，团队的自组发展，要承认的是，目前济溪上活跃的都是“牛人”，这样避免会出现观点、观念等方面的不同，因此，要建立一个何种形式的团队，也是需要更多人参与进来的。
引用第64楼我不是马甲于2007-11-20 14:07发表的 :
同意博博的
1，发展论不是应该往更好的方向去发展吗？为什么我总觉得，两年前活跃的济溪会员，都是很善于思考、乐于表达、积极分享的呢？（难道是我太悲观？）
2，济溪有“社团诊所这个板块”，曾经也有帖子，替大家修改活动策划。但是效果都不是很好。谁有很好的办法，引导现在的社团成员，出来“秀”一下呢？（似乎大家都羞于将自己的作品曝光）
呵呵,善于思考,你也算是,乐于表达,只要出现了问题,表达的还是不在少数,积极分享,这个没有多大的问题,关键在于,我们分享的是什么?
按照我个人的看法,社团,一点都不复杂,环保社团更是,做起来,每个社团也不会显得大相径庭,现在活跃的氛围是够了,但问题又出现在在职的社团成员,他们更多的是把济溪定位为一个环保图书馆,需要了,就上来查,没有考虑我们自身也是一个服务中心
话锋一转又见春秋~~~~~
呵呵,小心失去的话有意思
引用第37楼我不是马甲于2007-11-09 23:58发表的 :
唉，可惜
左手，馨儿，wanjing0812，green!life……这些暑期水王都不在了……
.......
我在，每天都看济溪. 默默的支持你们,感动不?