支持
期待
那个那个~~~马甲呀，你的这个思路似曾相识哦。
唉，怎么说呢，其实都有考虑过，但是碍于一些现实的情况，目前没有好的提议。
部建议用教材这个词，到可以考虑做一些教案，以案例的形式进行分享。我想这样可能指导性更强~~~~~
认真的落实下来,具体的是要看成果,有系统的培训确实很有必要!
感觉很需要游戏啊，因为活动的时候怕冷场，而且游戏也可以很好的培养团队精神！
我觉得可以把游戏面向不同对象的熟悉程度分类，比如：不相识的，认识但有些生分的……这样有梯度的一层层上去，很方便查找！
是啊，我也觉得应该是多些关于提高团队凝聚力的活动、游戏之类的资料能参考。
不然团队如同一盘散沙，会员的流动性太大，社团不利于发展啊。
支持一下
确实感觉游戏对于一大帮新认识的人增进感情很有效果，我也是每次找游戏都弄得特费劲，没办法，了解的太少了，并且在不同的场景，不同的人数，游戏的效果就不一样。要是懂得多的，有资源的，多整理一些，对我们益处颇多啊
引用第11楼小心失去于2007-11-26 20:51发表的 :
那个那个~~~马甲呀，你的这个思路似曾相识哦。
唉，怎么说呢，其实都有考虑过，但是碍于一些现实的情况，目前没有好的提议。
部建议用教材这个词，到可以考虑做一些教案，以案例的形式进行分享。我想这样可能指导性更强~~~~~
我也觉得培训教案很重要，一个培训是否成功主要看，能不能把各个游戏成功地串起来，并达到最终目的。
那个，大家不要太心急~~~~
还有需要明确的是——培训不是唯一的手段，也不是绝对的秘方——对于团队建设而言。
希望大家不要盲目的搞“面子工程”
这个个人觉得很有必要，而且强烈支持办一个提高班的想法！！目前的培训中确实遇到了一些瓶颈，毕竟我们也只是经过了几天短短的培训，所接受到的东西也很有限，而且有些东西并不是自己摸索就能解决的，能够请专业的培训师再来一次指导是最好不过了