不明白说改革是指的哪一个方面，如果只是说领导人的压制的话，我想学生社团还是很民主的。很多的社团都是三长制等制度的，并非是一个人说了算的。社团的发展方向和发展规划也不是一个人的智慧就能正确把握的。总之，只要你一心一意的是在做环保，做的问心无愧就行。
你的一心一意是好，但是现在的社团有些是在低水平重复性建设呢。 学校的社团似乎都有通病~
传承问题~
新官上任三把火~
弄得风风火火~
活动 似乎意义不大~ 为活动而活动~
人才的断层也是可怕的~ 退步？止步？~
那是自然~
哎~~~ 忧心忡忡啊！ 转型啊转型~~~
从北京大学环境与发展协会成立至今，高校环保团体
应该考虑一下发展和转型的关系了~~
停留在最原始的战略上很没意思
再换句话问问现在的各位会长大人们
你们作为负责人能不能不参加活动
能不能不吃喝玩乐 能不能不为了眼前的奖励弄虚作假的争抢
有没有人，有没有一位会长可以为自己的协会设计一下未来的战略方向
再问一句，会长大人们，知道什么是蓝本，什么是战略吗…… 这些问题我是这样看的:
要从根本上看起! 从你进入社团的时候你发现过没有? 你的社团理事会都有哪些人? 都是哪些专业分
布? 再看看和你一样的会员: 都是哪些专业分布的? 都是热忠于环保而来的吗? 是不是你询问过大家来
是做环保了还是锻炼自己的? 在你做新会员到一年的结束中你发现又有多少真正投入到环保的队伍中
了? 做培训 做团队建设 .........做了很多, 活动也开展了很多, 最后换届的时候又能够留下哪些人? 留
下的还不是你希望留下的! 或许有能力的已经不想再继续做了, 或许这些人就在非环境专业的, 他们要
准备学习, 准备考研.....等等! 因此 这个环节最为重要也是关键点! 这个关键点也是我们无法左右的,
所以说：大学社团不能够太理想化, 从各个社团的现实做起, 努力做好该做的就行了! 团体不是个人,
什么因素都有可能让它运转的顺利也可以运转的失败! 因此, 考虑这些的时候就不要顾虑太多了, 从自
己社团做起, 从自己学校做起, 从自己省份做起吧......
协会的传承是个问题, 也是很渺茫的问题, 毕竟是学生构成的团体!个人观点..... 我还是会员，过来凑凑热闹，
发展？转型？
这些东西，对于我们协会来说，目前还都是比较困难的，我们协会现在还在摸索管理体制！
会长们的观念有时候都不一样，而且我们可能到现在都不知道发展方向！
会长很忙，部长很忙，他们自己都是课很多的，学生物吗！
有时候做活动就只是我们几个人在那边，最后操劳的是我们副会长大人！！！虽然也是学生物的，但是他还是翘了不知N多节的课，辛苦啊！！！！
还好，可能下学期就会好了，因为副会长大人，还是在千忙万忙当中想了想下学期的方向！
而且新的管理体制出来以后，可能真的就会对以后的发展有些帮助吧，先就只能这样了，不能过快的追求，要不就像一句话所说，“欲速则不达”，总之，在真正的人才没有出现之前，慢慢摸索把！！！！！
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