企业的可持续性——是一个态度问题
一个好的态度可以使生活和商业发生重要的改变，上周发布的一篇白皮书对此进行深入的探讨。商业，尤其是商业领导如何转向可持续性以识别并抓住机遇。《企业可持续性的新态度》，该文章是BT和Cisco共同赞助，由来自美国、中国、英国、新加坡与西班牙的六名专家撰写的。文章将可持续性看成是创新的媒介，更为重要的是这些创新可以创造新的商业楷模、开创新的市场、产生竞争性的优势与增加利润。
文章给出了企业实现可持续性的10个步骤：
1. 使可持续性的创新成为企业的理念
2. 开发可持续的中心战略
3. 将可持续纳入经营的每一部分
4. 实现诺言
5. 建立有权利的实施可持续的部门
6. 建立公司制度
7. 让利益相关者参与讨论，并鼓励参与
8. 利用公众的力量
9. 将加入可持续网络
10. 深入思考：使所有的商业系统都实践公司的可持续理念 让利益相关者参与讨论，并鼓励参与
8. 利用公众的力量
以上两点我认为很必要。 没看懂，挺严肃而干瘪的话题。
不过看看一些公司的具体的可持续发展战略还是多有意思的。比如BP的。
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