还有最重要的是济溪的定位,主要是面向哪些人群。
我们之前是ngo和校园都面向。但好像没有侧重点。那么现在 ...
这是个关键问题
从历史证明看这是合适选择
但如何处理好老成员的归属是个问题 定位需要精准 holywood 发表于 2021-3-28 23:18
这是个关键问题
从历史证明看这是合适选择
但如何处理好老成员的归属是个问题 ...
老会员是指从学校毕业之后的吗?还是说现在我们这群渣渣呐。
二叔说的应该是学校社团换届下来或新毕业的吧。这一批,其实可以打造ngo新生力量。济溪其实可以像学校一样为各大ngo输送新鲜血液。我们可以有线上或线下的培训课程。
我一直在用的一个我们岗位的网站。其实和济溪有一些类似的地方。当然,人家是盈利的。但我们可以借鉴一些机制。
1.比如老会员可以作为讲师,有系列或临时的课程供会员选择。当然也要多重鼓励老会员开课。可以把大讲堂做成这种形式。
2.另外还可以重新调试一下每日打卡,每天一个打卡话题,让大家有话可说,有可以讨论的内容和分享,这样可以碰撞一些火花。
3.读书分享。现代人读书不一定是看,可以是听书模式,做其他事情的时候还可以听书,久而久之自己学习能力也就变强了。我们可以把一些经典的帖子重新整理成一份资料,做成听书模式。
以上是我才想到的东西,就是不知道现不现实,能不能落地。毕竟这些投入都很高。 holywood 发表于 2021-3-28 18:23
好,可以看看哪个版块
暂时看来,自然生态园的版主还空着。我现在从事鸟类生态学的研究,将来可能也会继续这个方向,看起来和这个版块相对靠近一些? 让80后重燃***,让九零后成为中坚,让00后加入进来 阿克萨 发表于 2021-3-31 09:57
让80后重燃***,让九零后成为中坚,让00后加入进来
是的,老中青三代结合 holywood 发表于 2021-3-31 10:26
是的,老中青三代结合
我准备写一批文章,还请大家指教
昨晚10点召开了胜利的成功的启动讨论会,经小包总总结如下:月捐搞起来,战略慢慢谈,文创做一批,小额资助计划待讨论
我觉得关键是组队伍、推出去、搞活动,总体还是要轻,要从兴趣出发
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