游戏：团队决策——有组织的群策群力
目的：
1 总结团队决策中适用的要点
2 把这些要点的作用充分发挥出来
团队规模：
9-30名参与者，分成3-6队，每队3-7人。
准备事项：
1 纸和铅笔
2 白板和记号笔
3 计时器
4哨子
时间：
45分钟
场地布置：
各队的椅子围绕在本队的桌子周围
步骤：
1 设定背景。向大家解释，本次游戏的主旨是团队决策。请参与者说出他们最近碰到的在自己团队中进行决策的实例。把大家的回答写在一张幻灯片上（基本上，照我们就是写在大白纸上）。
2 建立团队。参与者合理的分成几个团队。要求各队成员群策群力，总结出5条有效的团队决策要点，公布。建议各队成员集体讨论出几条要点，然后从中选出最好的5条并记录到一张纸上。
3 做一份要点汇总。要求各队依次从本队所列的要点清单中选出一条他们拟定好的要点，公布。把大家说的要点大意写在幻灯片上。在接下来的几轮中，要求各队说出的要点不要和已经说过的重复。继续同样的程序，直到汇总清单上共有的10条要点。
4 选出最佳要点。要求每个队阅读要点汇总，选出最有分量的那一条要点并把它的编号写在一条纸上。吧小纸条收上来大家阅读。告诉大家这样做的目的是对一致性做出奖励——有几个队选出你提名的要点，就给你们队加上几分。
5 评比名词并把第一名划掉。把那个得票最多的要点也划掉。在该条要点前面写一个“1”字，以表明他是第一名。
6 继续进行游戏。要求各队从要点汇总里选出下一条最有分量的要点。重复这样的过程：选择、评比、划掉。如果在某一轮中无法选出最有分量的要点，就不要划掉那一条。可以宣布进行两分钟的辩论，在辩论中每个队都阐述理由以说服其他队投自己一票。
7 游戏结束，重复这样的过程直到大家选出5条最佳要点。这时，宣布游戏结束。
8 确认获胜团队。总分最高的队因为善于发现优秀的要点而获得最佳认知奖。另外，设置一个奖项，取决于各队的原始清单。各队一起检查进入前五名的要点，所提交的要点获得第一的队得5分，第二的得4分，依次类推。得分最高的队获得最佳原创奖。给获胜的团队颁发一份能分给队员的奖品（如：一袋糖果）。
总结：
请每个人制作一份排名表，把排在前五位的决策要点包括进来。将排名表在幻灯片上展示。然后请各队成员利用这份表来评价他们在这次游戏的过程中自己的决策行为。
变通：
1 参赛人数在6人以下时，可以把活动变成每个人独立作战的形式。
2 在评出前5名之后就结束游戏，直接跳到确认获胜的团队的环节。
3 也可以事前准备好10条在团队决策中用到的要点。请各队从中选出最有分量的。
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