一个学姐说：社团成立5年一下，是做活动；成立5年以上8年一下，是做管理；成立8年以上，是做文化建设！
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你的哪个学姐说的呀，简直是误导大家。
美国用50年走的路中国用20年去走，国情不同，时间跨度也不同。
你一开始就注重文化建设，开始就做文化建设都是可以的。当然，不知仅仅做文化建设而不做其他的。
特别是开始的时候仅作活动，这个绝对不是好主意，应该算是一个馊主意。当然，第一年做活动可以理解，但是在这个过程中已经需要做管理，做文化建设了。三个方面应该是同步的，而不是分阶段的。为什么现在很多社团做了好几年想做正规管理或者做文化建设推不动，因为实际上在这几年中已经形成了一种文化了，一种很消极的，一种懒散的文化了。你要去改变他已经是很难的了，有时候感觉还不如重新做一个社团，这就是根本原因所在。一定要注意开始的第一步要走好。
记得《亮剑》中有句话的大概意思是，一支部队的精神，是在他的第一个首长的性格还是什么有关的，不管部队人员怎么变，这个精神就是那个时候的精神。回头我去查查原话。 原话是：一个军队的军事主官的气质将决定整个军队的气质，首任军事主官的气质很强，那么这支军队也是一支嗷嗷叫的铁军，军事主官的气质优柔寡断，那么这支军队也不会是一支龙虎之师。 又学到一点……
学姐是在一次交流会上见到的……不知道名字的学姐，据说已经研一了！
不过管理学上是应该三者同步的…… 1 明确方向
2 结合当地实际，走自己的道路
3 学习，不抄袭 想说点什么，恩，这个问题会好好写一下的。最近一直在网投，都晕了。 我认为我们环保社团在做活动要做出自己的品牌出来，就像做企业一样。企业有了品牌消费者回去更多的关注它们。他们就会赚取更多的钱。而我们环保社团做出了品牌才会有更多的人关注环保社团。才能通过我们环保社团去影响我们身边更多的人去实践环保，关注环境。做活动尽量做到人无我有，人有我精，人精我换，人换我创。创出属于自己的社团品牌活动，而不是盲目去跟着别人去做别人已经做了很多次的活动。盲目的去跟着做别人已经做了很多遍的活动人们将对这些活动反感，对我们的环保社团反感。那么这样的话我们怎么将环保理念让别人知道呢?
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