项目与绿色营如何协调的发问？
在文集内有很多人提出，我们过多关心项目进展，而忽视绿色营的建设，造成团队出现一些问题，等发现来处理时，又太晚，难以处理！希望在这里引发一个简单的思考！
先说下我的想法吧：
绿色营本身就是由项目组织的一个团队，同时承载着社团交流分享的任务，交流的目的又是为了促进团队的和谐，这个应该是有利于项目发展的，应该说绿色营与项目不矛盾；
但是为什么出现问题呢，我想还是筹备时的定位问题，也许一开始我们就应该把项目与绿色营放在一起考虑，这样就涉及到以啥为重心，或者本身就和谐呢？
项目的本地筹备团队的团结与内部的分工，应该也是一个问题！这些都需要项目团队思考的！
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