annie
发表于 2009-2-6 03:10:05
我觉得，会长的职责着重在于做社团，确保整个社团能很好很灵活的运作，特别是团队建设工作，如果你能做好就能为社团省好多力。记得当年我们社团的执行层的人几乎要被活活累死，还是觉得社员之间要多交流。感情，很重要，如果可以给他们提供一些交流的机会，让他们觉得没有社团这个话题，我们还是彼此信任还是有很多话题，还是很好的朋友。这样，一个人对社团的感情也会加深。关靠硬件是远远不够的，既然是志愿者社团，别人不愿意做，你也不能去过多的强迫别人，是吧?
madyang
发表于 2009-5-9 22:41:51
同感同感！受用受用！
我刚接手理事长的时候就把什么活都揽了，初衷是害怕部长们太累，觉得理事长应该带头吃苦。结果到后来猛然发现没人干活了……
后来反思了一下，领导层揽的事情太多话，骨干们就没有参与感了，感觉这个活动不是自己做的，活动的时候只是过来帮个忙，久了就没积极性了。