爱往往比责任有更自觉更有效的驱动力
是的,会员的归属感,做的不是很好,也许是沟通
还有就是选择的目标.
最近也很纠结，看到你这个深有感触。归属感真的很难掌握。很多活动设想的很好，但是实际做起来却因为这因为那未必如人意。太多的局限性，爱往往比责任有更自觉更有效的驱动力...话是没错，但不是所有人都这么高尚，大声喊着“我爱环境”，只要能有环境危机感，从而担起责任，我都很欣慰了...
很多人只是嘴上说“爱环保”，他们也很镇定的说“我爱环保，但是我未必爱环保社”……
现在大一的新生也会说“归属感”问题了
其实这个问题无论放在什么时候都是存在的~
人员流失也很正常~
每年都有一定的人员流失率，怎么降低这个人员流失率？
最终又回到归属感的问题上~
再一个，流失率小，未必就说明社团更好更强~
留下的人多了，那么能力是否高呢？
如果留下了60%的人，但是每个人的能力和水平都差不多，并没有特别突出的
那么这样也会有很大的问题~
我的办法是开小会，人不能多，三五个比较合适，然后跟他们谈谈在协会的感受，从入会初衷到协会的优缺点，其实他们每个人都是想做些事情的，当他们说出一些想法你就给出些建议，现场就交给他任务让他去把他的想法细化准备策划书，这样的会能让他们觉得很有责任感。自从我开过这样小会后发现他们积极了。说说这种会的气氛吧，最初一定要轻松，慢慢地通过一些深刻的，掏心窝的话让气氛沉静些，一定要让周围充满思想的味道才行。
恩,有很多的方法,但交流,在于他对其爱好的程度罢了!
我觉的其实每个人都有自己的想法,有的人觉的环保没什么意思,但有些人切蛮在乎,大家的认知度不同,我认为我们环保人要把一大批人的认知度提上去,其中包括会员.不管他是去是留,我们得让环保意识渗透进他的思想,要让他有这个概念!
你让他们参与了吗？请回答：
你了解他们需要什么或者为什么而参与吗？
你强调参与重要性了吗？
你给了他们足够的信息了吗？
你给他们参与和发挥的权限了吗？
你有在适当的时间给他的参与予干预了吗？
你是否有意识的让他感受到自己在参与中的点滴收获？
想要他们参与，做好我们自己。
你让他们参与了吗？请回答：
你了解他们需要什么或者为什么而参与吗？
你强调参与重要性了吗？
你给了他们足够的信息了吗？
你给他们参与和发挥的权限了吗？
你有在适当的时间给他的参与予干预了吗？
你是否有 ...
zhangjian181 发表于 2009-1-13 10:27
哎，前段时间很烦这个啊。
寒假得在家好好整理下思路了。
设想的模式还是得根据会员需求来。
但是，光这个了解需求，就是非常的难做了。很大的工作量啊。
在活动里面总是想面面俱到很困难，但是只集中在几个会员身上又不知道好不好。
纠结纠结。
其实，有效沟通，可能在团队里面是最重要的吧。
如果这样说。我应该不是一个好的核心。。。
因为沟通能力太差了。