认知团队一起来建设自然wiki的建议
自己拍了个花，找来“专家”指出了名字，在网上找来介绍，于是整理到wiki分享，今后大家都可以欣赏了，也当作动植物知识库，如何呢？我做了一个尝试：
http://wiki.gsean.org/index.php?doc-view-264.htm 标签要注意植物分类学的分类，这样便于以后的资料查找。 貌似目前认知那边反对加入啊，。。不过这个形式倒是很新颖的 我真的有认真的再想过二叔的这个建议，我现在认真的说我的想法。
大家都想到要认知团队做WIKI植物类的更新，这至少证明了认知在大家心中的定位。于是算是这半年没有白费光阴，要感谢很多，要抱歉很多。
对于不接受的之前野人那个比较量化的理由在原来的帖子里，我阐述过一次，人力，真的是我们的硬伤，而我对团队中的任何一个，都只抱着一个念头：做他们最想做，最擅长做的，让大家有所收获，有所成长。不会为了什么而去勉强他们。我面对他们的时候，感动而且不安，我总是觉得我们能回报给志愿者的太少。诚然，这个社会很多时候是付出100%才能收获20%，而我不愿臣服与这样的现实，我想给他们最多的。做wiki的植物更新搜集，不是不能收获，而是，这个事情做来会赔本。我质疑这个搜集事件的意义，建立这样的植物系统，不够专业，不够特色，我们找来的，都是百度一下都能找到的。对于这些信息，认真看的有几人？我之所以对关注度这么没信息，是由来已久的事情，可以说是经验主义。这也是我为什么定位认知团队的宗旨是探寻易于接受的传播方式，传播自然知识。而取名“认知”，说来也是放低了期待，对事物的理解，通常会经过“认知-理解-接受……”等上升阶段，认知只是第一步。去看看生态园的帖子，对一些询问物种的帖子，人气会很高；而一些带有科普色彩的帖子，如果不够多图，人气就会偏低。所以说，我们面对的这群受众，对知识的渴求程度，只到“认知”的阶段。而要加深这样的程度，只能再去探寻新的合适的传播方式，来填补他们下降的热情。WIKI系统，没有这样的特质，达不到吸引人的目的，至少目前定位的WIKI是这样的。
二叔建议中，比原来显得特殊的就是自己拍图，然后有个辨识的过程，再来才是信息的搜集。抛出我们的专业性无法保证以外，信息的量的把握和再次加工也是需要探讨的。
这些事情，的确是符合认知的宗旨，而认知背后的伤也是不能忽视的。陌上一直惭愧自己的执行力和领导力，请大家不要对我那么放心，就现在的局面，我都还有很多应付不来。
因此，我不再明确的说认知团队拒绝wiki植物部分的更新创建，但亦不能保证量。我会告诉大家WIKI的事情，团队内部决定要不要做，怎么做。如果最后团队的意愿是“不”，那就是“不”了。如果有人愿意以个人身份来做，我也不会阻止的。
而我也再次建议，要开发新的志愿者团队。团队和团队之间的人员重合也要尽量避免。 然后，还想说一些发散出来很想说的话。
璇玑建议我去WIKI济溪历史部分补充关于认知的部分，我拒绝。因为我自认认知的总结是论坛内所有团队中做的最勤快的，要什么有什么。我个人不喜欢这样，我的工作做好了，不是我原因滋生出来的事情，我不愿意去做。而且，这个历史到现在为止是一本我看不上的历史书。骂我高傲就骂吧。我说的是真想法。
另外，给文集组有个建议，不知道这是不是一个长期的组，可是好像没有做关于那个文集的读者回馈。我在现在提起，是因为有些济溪的老会员和我聊到这个文集时，情绪有点不好。
抱歉，如果我的话伤到了谁的情绪。我想，我说的这些，是希望大家能看见问题，不要逃避，来解决问题。 作为内部享用，还是蛮好的。不过当做公共资源，还有很多不足。毕竟我们的专业性达不到，但是从感性的层面还是可以满足的。不过，凭认知团队现在的人手，做这么个玩意有难度~ 做些好玩的事情而已，就像 http://www.shanhua.org/，也许不齐全，但贵在点滴积累
为什么要追求齐全和用量化指标来压迫自己呢？ 做些好玩的事情而已，就像 http://www.shanhua.org/，也许不齐全，但贵在点滴积累
为什么要追求齐全和用量化指标来压迫自己呢？
holywood 发表于 2009-1-9 19:24 http://forum.gsean.org/images/common/back.gif
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不会吧 咋成为攻击站点了哈 我回来的！给大家加油！认知还要继续前进的！呵呵
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