spcchenyue 发表于 2009-4-30 23:57:19

呵呵，想法很好，也很多，甚至有的相信跟大家想到一块去了！！！但是必须强调一点：就是要做，先做了再说！！！没做就不知道可不可行，有没有效。做完了之后再来总结经验和教训，这样会比较好。我们虽然不是很专业，但是我们可以朝专业的的方向发展，学习和借鉴企业的管理模式，我觉得很好。其实这样做的目的只有一个，就是希望我们的环保社团能够越做越好！！！能够让更多的人参与和关注环保！

zhanghongyan 发表于 2009-5-6 16:13:02

“生日库”这个我们弄过，刚开始大家比较新鲜，但注意的是一定要找很细心的人员负责，要不，你想想，社团那么多人，谁会整天想着“送上协会的祝福”啊，不过，看你们这么有热情，肯定没问题啦~~

denny0203 发表于 2009-5-6 17:08:14

12# zhanghongyan
谢谢提醒哈…；)

denny0203 发表于 2009-5-6 17:13:35

11# spcchenyue
恩啊…最近正在讨论改革方案上的细节，尽早的把方案落实。

亦也 发表于 2009-5-10 00:09:52

我个人认为办公室还可以适当的扩大，比如社团活动资料的整理。。。
我在蓝天是负责办公室板块和常规板块的，办公室又分了几个部门，秘书部，资料部和财务部。
秘书部是负责人事档案的整理和活动资料的整理，每次活动都需要对秘书部进行报备和总结（包括人员和时间，内容等），资料部负责保持（当然资料部还有自己自身的活动），总结是用于给后来人看的，很多时候我们都是在重复建设，因为没有前人的资料，所以这时候总结就是关键，每次做活动，只要翻阅相关资料，就可以知道此类活动需要注意的事项，再结合实际情况，这样就会事半功倍。
现在很多大学生社团都有一个弊病：低效率，高重复率。我们所要做得就是尽量避免这种囧境。
社团文化的传承一是硬件性的，比如logo，社服，社徽，社团以前做的事，社团发展历程。。。一是软件性的，精神等
发现自己讲了好多了，就先这样吧，如果有兴趣，下次再讨论。。。我们学校要断网了。。。米办法
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