怎样去发掘一个可以成为会长的人
我不想做会长~压力太大~但现在有点骑虎难下了~希望大家有经验的会长前辈们分享一下怎么去扶植一个人？发觉他有这方面的潜力？ 其实！这个就是你平时在活动的时候得观察，说实话，我也做不太好！但是我们社团一直在人力资源这块还不错，主要就在于平时活动时候，你对人的观察，做会长首要的一个就是交际能力，主要是大家沟通能力，说话或者作事情大家愿意不愿意听，或者说他的亲合力，其次，就是总结和分析能力，其实实在没有办法，你采取公开选举的办法挺好的。从我之后我原来的社团就是采用公开选举，并且当人力资源缺乏的时候会考虑全校公开招聘。 领导力和权利要区别
责任心和领导力要必然联系 呵呵，为什么不想做呐？
要实在不行，就公开选拔吧 如果这个会长是你竞选成功的，或者是别人大力推荐的.....
这个时候你应该想想为什么会是你而不是别人？你跟其他会员的优势在哪里？
多想想这些问题或许压力会少，甚至你会知道你该怎么去做！
你的这个“骑虎难下”怎么说呢？我有点疑惑! 当会长 辛苦啊 但是也会在这段时间 有不少的收获的 回过头来发现 再苦也值得 这会是你一笔无形的财富 呵呵 实践出真知，活动中自然会发现这样的人 2# 绿魂
这个总结和沟通能力是我们这边最缺乏的资源。基本上大家都不会。而且面临一些大的问题几乎都手足无措~很为难啊~
我这个预备者更是压力很大，所以我才想找个更好的~
这个全校公投？很大胆。。。 3# 翱翔天涯
假如这几方面的特点都不是具备在一个人身上？
那哪些更重要？ 4# 雨吻花
恩~~
确实不想做~
公开选拔。。。是滴~~
你的个性签名很厉害啊~
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