例会时间安排：每周日晚九点
例会基本流程：
① 签到：详细签明到社时间，考勤情况由秘书小组做总结并反馈。若有特殊情况迟到或请假，需有书面说明或假条。
② 社内、部门内具体活动情况的讲解、转达。针对全社、部门内出现的问题展开讨论。
③ 各小组汇报上一周内工作开展情况，并做出总结。
④ 小组讨论，讨论后将结果集体汇总，明确接下来一周的工作开展。
例会要求：
① 例会实行轮流主持制，主持人在例会前和部长、秘书小组多交流沟通，充分作好准备。
② 会议上职责明确，由秘书小组记录并整理会议记录。
③ 会议主持人应控制会议进程，创造和谐的会议环境。避免细节的争论使会议偏离主题，营造出一种对别人的意见抱着好奇心、尊重的态度的氛围。
④ 部长则综合并处理会议信息，分析异同，择取建设性、创新性信息，并及时作出有效反馈，保障会议有效。
⑤ 鼓励提出新观点，激发出新观点，欢迎并邀请其他部门社员参加宣传部例会，以便其挖出宣传部日常工作中忽视的问题和想法。
⑥ 提倡组织形式灵活多样。
⑦ 作好会议记录，手机一律调至静音或震动挡。 好，顶 呵呵 终于有人顶了
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