holywood 发表于 2009-11-1 23:43 http://forum.gsean.org/images/common/back.gif
现在已经习惯了，每次活动之后都有感想，特想写出来的冲动！呵呵！ 有想法。
最好是细化后进入展业阶段，先拿自己协会的部门开刀，成功了即可推广
这样，
你所在的社团发展会很好…… 有想法。
最好是细化后进入展业阶段，先拿自己协会的部门开刀，成功了即可推广
这样，
你所在的社团发展会很好……
雨吻花 发表于 2009-11-2 21:41 http://forum.gsean.org/images/common/back.gif
呵呵！谢谢！我已经不在社团了！ 看了大家说了那么多，我这个会议筹划者也说说自己的一些感想吧。外联这个部门一直以来都备受争议，因为它的一些职能和会长重合了，很多社团间的联系直接联系会长的。而在外联的职能的定位上，外联负责一切社团外的联系，结果我觉得我们社团的外联做的更多是接近与后勤的工作，比如借桌子、借场地等，虽然平时会因为活动需要要联系一些志愿者班级，但这些多没有发挥的能动作用。所以我在寻求突破，看能不能和其他兄弟社团/协会建立一个长期的联系，而不是由于由于某次活动需求在相互联系。
当然，我是比较迫切的想让新社员走出来，希望他们更快的成长。“欲速则不达”，一个雏形的想法马上运用于实践而没有进行一定得分析和细化，这是不理智的，这也是我这次的一个错误。其次，我只站在我们社团，甚至说是我们部门的角度考虑问题，而没有站在武汉这个地区的高度去思考，导致一些想法有点狭隘，不够开阔。
从客观来说，此次会议没有很好的完成会议的目标，但从中也收获了不少。首先，让13个社团/协会对彼此有了初步的了解，便于今后想相互交流联系。其次，通过不同社团/协会的活动展示，大家看到别的社团的优劣和好的创意，便于今后活动策划的思维拓展。还有，通过会议的讨论的阶段，我们发现了一些存在的的问题。虽然这些问题在会上还没有解决，但今后大家应该回去正视并逐步解决。
以上纯属个人想法而已，呵呵！ 恩 楼上的想法也是不错的 值得思考 就有收获
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