楼上有理。不过偏理想化。理想太好听了，可是转化成现实怎么这么难。
郑总曾说他认为区域性协调组织应当 以 为该区域社团争取资源、提供交流学习平台为重点。
对此我深以为然，区域性协调组织如果有能力发展成NGO，那他就要从各个方面开始转型，比如项目选择、人员结构调整等等。
反观目前全国的区域协调组织，在一个大项目来的时候，其他社团全部靠拢，平时的时候没人来关注这个组织，这个现象是否普遍存在呢？
雨峰所提的那个孩子说，20行动这样的活动能有多大作用。我个人持反对意见，我认为20行动是一个成功的常规项目的典范。
至于暑期项目，我认为——不在于多，在于精。
绿色营的定位和显现出来的问题也一直在被讨论着，我没参加过绿色营，只是从旁观者的角度认为，绿色营应该注重自身的感悟和成长及各个组织、成员之间的交流，想要做成一个宣教类型甚至科研类型的暑期项目，有点超越能力范围。说白了，绿色营的项目策划、活动模式、人员构成等等决定了他的性质，而他的性质又反过来决定了他只能做成某种样子。
如果你真想要做一个类似湿地、红树林那样的项目，就自己另做吧。
非常赞同楼上的：至于暑期项目，我认为——不在于多，在于精。
从社团发展角度看，立足校园，常规活动树立自我形象，一个特色的项目，或是好的暑期项目，更应该是社团走向更成熟的过程，但是不能盲目去追求暑期项目，如果社团自身确实还不够这个程度，把成员送出去培养也是非常好的办法。
对于学生性地区性组织，我们希望自己更有特色，长期项目的坚持是我们很好的树立品牌的方式，一定程度说是有利于组织发展的，同时也是自我培养人才的方式。
谢谢雨峰谢谢范洁谢谢送鱼来的朋友们，不好意思自己写没想好的东西带来大家讨论，如有添你们麻烦在这里道歉。
还是道歉，自己参加培训的动机不纯，其实最初考虑大三了基本离开社团加入互助网络，我在思考参加此次培训的意义。最后，终于为了见好久不见的朋友：云霞、欢欢、邓筠和秦岭组的伙伴们，决定报名……
对于培训，谢谢三位培训师以及大家齐心的努力，真的会有收获，学习、体会、总结还有变成自己所有。对于最后的回馈（我明白回馈很重要），但当时天冷手冻再加上一时半会真的不晓得要写什么，开始我决定不写，最后看到大家都在动手索性拿起笔……
从社团来到互助，这一年着实帮助我开阔眼界，所以一定要感谢社团带给我的机遇，有了回馈的机会，我就想到底该说些什么，说一二三四麽，感觉没有什么意义。
可能由于时间有限，我不能把自己要表达的一一说出，但有一点可以肯定，雨峰曾经说过：这里没有外人，没有什么不能说的。 所以谢谢大家的包容。
我不能代表大家，甚至不能代表我的社团（社会实践社），但请容许我用她来说事，毕竟自己曾经在这个家待过两年。当初作为副社，我一直觉得，我们为什么不断地靠拢互助，不是因为上届上上届有老人参加，而是我们真的很需要非常需要这个资源，很现实。如果我们强大就去合作WWF，但是我们没有，现阶段就只能依靠互助，呵呵。可以举一个例子，去年中，我们做过的大活动，就只有“20”和“cycan”、绿动未来啦，其余的小支教和办讲座、爬山什么的，真的不能拿来说。 我这样说可能有人要说你们不要依赖你们要自己开拓资源、你们可以借鉴但你们一定要独立。但是，请大家体谅一个建校只有六年时间的学院，该怎样发展社团？ 举一例，秦岭组的报告会在很多学校都可以顺利举行，但张靖联系我很久都没有成，因为我们学校社团申请多媒体教室需要钱！还要蛮多的… 换句话说学校不怎么支持学生社团活动（尤其是涉及校外关系，这个在我们学校很敏感。对此有异议请多了解。）。大家或者也有类似的问题，但我们可能尤为严重一点。
所以，有时候不是我们不努力，一来自己能力很有限，二来其实大环境有碍。所以，我们真的很需要互助。
需要一个实在的互助，像面包一样！ 哈哈
其次，我想说我说的西农渭河、西工大渭河、秦岭组和滴水。是想说他们成功的经验我个人觉得很重要的是：一有一个强大的后盾支持…… 二是他们作为暑期项目都在暑期举行。有资源有活动有项目有人才！ 而作为重要先决条件的这两点像社会实践社这样的小社团都没有，我们也无力在暑期办起这样的活动。扬名就更无从谈起（说实话我个人还没有想过这个）。所以迫切的需要适合在学期中开展活动的优秀资源，我们可能没有力量自己获取更多就只能寄希望于互助。（不知我这样解释清楚？）
而举例如“20”，如果可以我愿意收回这个举例，但我思考“20”究竟带给WWF、绿石、互助和落实到各个社团各多少收益？
最后我想说，虽然还是小小的社团，但我们始终没有放弃，希望绿色的路上我们一如既往的坚持。相信大家都一样。这样说来只是希望大家可以加深交流。还是雨峰说的“这里没有外人，没有什么不能说的。”
再次感谢送鱼来的朋友，带着你们的鱼篓鱼竿鱼饵一起来！ 谢谢大家，再次感谢！
还有说不对的地方，我会改正。请你们包容！ 感谢……
互助网信息组： 白丰硕
归根结底， 我想说的是问题不在于暑期项目是多而是精, 弱小社团根本没有实力办起，真正想引起大家讨论的是：作为地区性组织，如何更好的抽出精力思考怎样帮助区域内弱小社团的实质的发展。
归根结底， 我想说的是问题不在于暑期项目是多而是精, 弱小社团根本没有实力办起，真正想引起大家讨论的是：作为地区性组织，如何更好的抽出精力思考怎样帮助区域内弱小社团的实质的发展。
surer 发表于 2009-11-20 14:47 http://forum.gsean.org/images/common/back.gif
其实我在上面的回复中提到过这个问题了，区域性协调组织首先应该以可以为社团争取资源、提供交流学习的平台为己任。我觉得这些方面的工作很多也很繁杂，但区域性协调组织可以做的好。但关键是，社团发展终归是要靠自己的，协调组织再怎么强大也不能代替你去做社团啊。
说白了，就是他们可以帮助你发展的更好，而不可以让你有实质的发展，因为这个必须要靠自己。
历史也告诉我们独立自主的重要性！
外界的支持再多也是有限的！
当然，互助网络作为地区性组织，有这样的责任和义务帮助社团成长，这是肯定的！
太可爱了“丰硕”。加油吧，能力和眼界是成正比的……实现自我成长没有觉得路径，组织成长同样。不要被“做事儿”困住自己的双脚，想法才是你的翅膀。
区域性组织能做些什么，也一样是基于伙伴们想实现什么。民主的选择比复制、借鉴的力量更大。
回答话题，西安营的文化得出了“青年互助网络”这个名字。就是借助伙伴相互的力量，实现自己的成长，为环境的良性发展。在这个过程中是尊重个性发展的。
突然才明白文化的力量使我们从过去到现在都这么有力量。那些个毕了业的兄弟姐妹都是如此，过得比别人都要幸福，这就是互助网络的最大价值啊。
18# 小心失去
呵呵。。姐姐这里见到你太高兴了！我还害怕你看见这个会生气我这么说。。。。。