爱上办公室，从6S做起——小白的管理学习实践日记-091220
爱上办公室，从6S做起——小白的管理学习实践日记-091220作者：李春华（小白）绿石环境行动网络总干事
小白今天很兴奋，不对，是特别特别的兴奋，虽然，在办公室忙碌了整整一天，虽然，洗了100多个“杯具”，但是，嗯嗯，成果是相当大的，原因有三：
1.办公室里多了一个书吧、一个茶吧，狂有感觉的那种；
2.客厅被我们清空了，可以再加两个办公位给实习生或志愿者了；
3.最最happy的是，困扰我多年的鼠患终于解除了，我们伟大李洁同学和钟千同学消灭了办公室的老鼠，哈哈，以后不用害怕了~
话说，绿石正在推行规范化管理，同时，要打造绿石的快乐氛围，so，小白决定，从现在开始，在绿石推行6S管理法，嗯嗯，相信我以后一定会爱上办公室的~
6S是由著名的5S现场管理法引申出来的，它起源于日本，是指对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，标准的5S包括：
整理（seiri）-将要与不要的东西分类，要的保管，不要的丢掉
整顿（seiton）-随时保持立刻能够取出想要的东西的状态，也就是，必须清楚的知道什么东西放在什么位置
清扫（seiso）-定期清扫工作场所，使工作场所明朗化
清洁（seiketsu）-维持整理、整顿、清扫无污的状态
素养（shitsuke）-养成上面的工作习惯
那绿石的6S嘛，就是再加一个节约（save）-合理并尽可能重复利用有限的资源，做环保的组织，这个是必须的哈~
那么，具体要怎么做呢？
1.将无用的东西全部扔掉或卖掉，这个，今天已经做的差不多了，明天继续哈~
2.将办公室现有的物品分类存好，并贴标签，注明什么地方固定放什么，今天搞定了大半，明天继续；
3.话说，小白自己打扫办公室坚持了整整一年啊，以后要定规矩，轮流，一定要轮流；
4.将上面的这些统统都落实到绿石日常工作标准流程中，还有如何维持，这个很关键，每天值日的人要负责检查落实情况，这些都要写进去，还得在办公室里贴温馨提示；
5.搞一个recycle角啥啥的东西，然后，用废物装饰办公室，或改造成有用的东西，这个嘛……绿石的孩子们都有做手工和画画的爱好，不用我说，都会主动的~
6.敦促大家养成习惯，话说，这项工作有助于养成严谨、细致的习惯，一定一定得坚持，我要想点激励措施了。
哈哈，就这么定了，明天开始行动！
PS：其实，5S的应用还是很广泛的，比如，我需要用5S整理一下我的电脑了，这个乱啊……不过，这项工程比较浩大，嗯嗯，本周之内完成吧~我会写日志汇报的~
李春华（小白）
绿石环境行动网络总干事
第五届CEF筹备委员会筹委
青新伙伴项目协调人（助理培训师）PS：青新伙伴邀请的培训师都很牛 其实小白童鞋，不光是麦霸，身材也不错看来。
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