普氏原羚课后自由讨论会议记录
（一）传承与团队建设山西-关键 我与绿队也算有过很多交往了，对绿队的凝聚力和执行能力都有很深的感受，对于普灵项目，我有个疑问就是你们是如何始终坚持最初的理念并传承下来的。因为我对晋青的汾河项目还是挺有感触的，总的感觉就是后来者很难像最初那批人动机那么纯真，活动也越来越形式化追求声势浩大，我觉得这已经有悖于最初成立项目的初衷了。
想问一下你们是如何避免在项目传承中出现这些问题的？谢谢。
兰大绿队-三不 我听过普羚的二期报告会，然后参与了三期项目，做了四期的负责人。所以在这方面的感触很多。你的感触我也有过。
其实我觉得一个长期项目的传承核心在于人，一个项目的灵魂也是人。我觉得一个项目必然会遇到一个瓶颈，这个不光是项目本身的问题，有的时候也包括项目坚持的理由---是否值得做下去？我觉得普羚坚持六年，甚至可能去做第七年。
主讲人——赵静 对！！总会有没有做完的时候，毕竟这是大家的事情！！
山西-关键 长期项目的核心在于人，但是一个长时间的项目，很难做到最初参与的人能够坚持到最后。
安大 产朝 基本所有长期项目都会遇到这样的问题 。
兰大绿队-三不 现在我们普羚的公共群里还有一期的老人。
山西-关键 那像你们这些老老人还在参与吗？
主讲人——赵静 还在关注~~
兰大绿队-三不 我现在仍然会关注，而且现在项目的很多策划我仍然会提出意见，他们的很多东西我还是会分享。
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自我检讨
对不起，距周六讲课结束已经4天又4个小时了，才把记录发上来，讲课记录也是三天后才由小尸姐发布。我工作效率太低，没有尽到记录员的职责，在这里我做一次自我检讨，以后会改正。
另外，这篇记录因为拖太久，没有经别人过目，我自己检查了一下就发布了，可能存在一些问题，希望大家看后有什么建议可以在后面回帖，谢谢！ 很认真的态度值得肯定！ 嘿嘿~其实小熊也辛苦啦~~
恩恩~~
我们相信你~~
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