主席 张志晨（13796626090）
人事主席 张博（13684559450） 常务主席 朱琛琛（13796626799） 项目主席 杨硕（13796626995）
野外培训部部长 李邱达（13946105197）
环境教育部部长 黄一峰（13604882025）
资源部部长 单文涛（13766817525）
对外宣传与形象推广部部长 叶恒星（13936642254）
外联部部长 李娜（13796612013）
项目部主管 董青（13796057107） 王少逸（13936314908） 任柳娟（13845078648）
胡立鲲（13936341905） 赵伟（13936688136） 关于绿色协会
哈尔滨工业大学绿色协会，1997年3月23日成立至今，近十年的时间，十年的绿协人用不懈的努力，用年轻的热情，书写出绿色协会辉煌的篇章。校园内绿协人的身影无处不在，我们的环保宣传无处不在。
7年13届的荒野行动，我们用每一个长假，把同学们带出校园，走向荒野。7年来，科尔沁、扎龙、哈拉海，太平沟，嫩江、小兴安岭、兴凯湖、呼伦贝尔、洪河自然保护区等都留下过我们绿色使者的身影，我们给同学们提供了与自然零距离的平台，让大家通过切实的感受真正建立起环境保护的意识 。我们做了六年的植树节，人数最多达到过5000人，为哈尔滨之最。我们自足校园开展各类环保活动，电池回收，报纸回收，白色污染治理，草坪保护，动植物保护宣传。同时我们走出校园，力争对哈市中小学进行覆盖性的环境教育。我们与WWF、WCS、GGF、绿色和平等世界性环保组织合作开展环保活动。我们开展的活动涉及到环境保护的各个领域，自足于校园，扩展到哈市，辐射至全国。
十年的努力，十年的付出，我们收获了，绿色协会在校园中无人不知，哈尔滨工业大学绿色协会在青年的环保领域留下了自己的名字，2005年我们成为“全国十佳社团标兵”，对于学生社团我们达到了顶峰。把曾经的荣誉放在背后，今天的绿协人踏上新的征途，迎接新的辉煌。
组织结构与部门定位
主席团：
主席：确定社团发展方向，社团定位，统筹社团事务。保持与校内外其他社团联系，收集各类环保，培训信息以供会员成长。
项目副主席：项目部门直接管理者，统筹规划社团项目，审核，开发并开展各类环保项目。
常务副主席：基础部门直接管辖者，管理协会资金，资源，为社团活动进行基础服务。
人事副主席：环教部门与培训部门直接管辖者,开展校内外环境教育,为大型活动的广泛开展打下基础。对协会成员进行环保，能力等方面培训工作，并组织校内人员进行短期野外培训活动。
项目部门：项目部门作为绿色协会的活动直接开展者，由各个项目组组成，项目组由项目产生，并不长期存在。项目采取竞标，审核，开展，完结方式，项目部门人员随项目自由流动。项目开展可多种多样，既有几周内可完成的小型项目（如公寓报纸回收箱制作，建卡救树），也有几年长期开展的活动（如荒野行动，松花江水质调查）。活动是社团生存的基础，项目的质量决定一个社团成功与否。
基础部门：下立资源部，外宣部，此两部门作为服务基础性部门长期存在，为其他部门活动的开展，提供软件，硬件及宣传方面服务，总理协会各类资源，进行资料汇总存档，管理协会网站，制作报纸杂志等宣传物品。基础部门的建设决定我们活动是否能正常开展，同时决定了我们的活动影响究竟能有多大，辐射有多广。
环教部门：开展中小学环境教育，部门分为若干小组，组内分工明确，以组为单位开展环境教育，尝试覆盖哈尔滨中小学，把绿色的声音向下传播，向更广的范围传播，同时与哈市中小学保持长期联系，为今后更广，更大范围的活动打下基础。在幼小的心灵种种下绿色的种子，环教可以说是环保活动中最有意义的活动。
培训部门：学生社团的成败很大成对上取决于会员能力高低，社团中是否能留住自己的会员在于会员是否能在此社团中得到收获，培训部门职责在于，开展会员能力培训，提高社团会员工作水平，在人力方面为社团发展打下良好基础，绿色协会培训部门不同之处在于培训与野外活动相结合，让会员能力的提高不是在课堂上而是在爬山过程中，在草地上，在团队游戏中。此外培训部门也可在校内开展野外培训活动，作为社团活动一部分，扩大社团在校影响。 祝贺－－－ 你们网站上面的链接里面没有gsean的链接，请添加！ 祝贺！
希望QQ联系：292924239 网站需要改动，我们会尽快链接gsean 很好的帖子，应该方便了不少人~
页:
[1]