疑惑!!!
当一个协会逐渐发展壮大后,活动的组织者数量不断增加,但做事的效益没有丝毫提高。并且因为人数多而可以同时做多项活动,但所做多为分散的小活动。作为一个比较成熟的社团,如何摆好自己的位置,做与其发展阶段相称的活动。公益社团是否需要精简机构,减少一些活动组织者? 当然需要,给你1000个人,你能管的来么?你敢管么? 可以参考企业的一个管理方法 http://forum.gsean.org/read-htm-tid-55763-fpage-2.html 可以多参考成长经验吧中的帖子,如果有具体问题,倒是可以拿出来大家一起讨论一下!广泛的问题很难得到满意的答案,而且是辩证的结果
页:
[1]