济溪绿石GSF，各自为战？
不论是济溪还是绿石还是GSF，都有一个存在的价值，那就是支持中国高校公益社团的发展。他们从高校环保志愿者中来，反哺高校环保社团中去。
GSF有社团研究者。
绿石有青年环境社团发展支持项目。
济溪似乎什么都能有一点。
在这个蛋疼的冷晨，我想说你们敢不敢整合一下，分工合作，形成一个跨组织的项目，做出个中国高校环保社团组织建设支持的一体化服务？
哪个负责一个研究团，研究中国高校学生环保社团的维度，以及各个维度的相关性，在理论上高屋建瓴。
哪个负责一个案例中心，在理论的基础上搜集问题点，形成开放的案例库。
哪个负责一个方案解决团队，一个社团有问题，像医生开药一样开出个性的解决方案，而且有根有据。
哪个负责这个项目的推广。
哪个负责这个项目推进所需的资源获得。
哪个人当这个项目的经理，爱谁谁。
这个项目，可以是一个三年以上的项目。
企业有MBA课程在做支持，高校学生公益组织能不能有类似的指导？看来是可以有的。萌芽有很多了。
长远来看，NGO能不能有属于自己的MBA？也可以有吧。 好主意
但是论坛里产生过的好主意还少吗？ 出发点很好。尤其对我这种刚刚步入战斗前线的新兵来说，需要一些指导，真的！前辈的经验就是我们取之不尽，用之不竭的能源 马后炮~
GSF的社团研究者在济溪上的版块不是合作？
绿石的青年发展支持项目，济溪也是主办方之一。
合作的多了去了。自己不了解而已。 呵呵 GREENSTONE的青新伙伴，济溪也是主办方之一嘛。。
GSF也是重要合作伙伴 一个组织不能全部包揽 维持现状挺好~
我想一切都是有可能的，O(∩_∩)O哈哈~
其中一家組織把另外兩家收購了。 引用第6楼小包子于2010-10-19 11:53发表的:
我想一切都是有可能的，O(∩_∩)O哈哈~
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包子你来。。 合作是合作，整合是整合。
合作是朋友，整合就是男女朋友了。 并不是一个组织全部包揽，而是各个组织共同出力形成一个项目。
CYCAN是怎么来的？似乎就是这么忽忽就上了。
没准呀，这个项目能演进成一个学院，一个跟自然大学相对应的NGO管理公益学院。