现在社团组织的问题？
不太会起标题，就这么看一下吧。最近有不少想法，忙里偷闲去参加了一次孩子们的会议。发现会议进行得一塌糊涂，而且现在出现的现象让我觉得非常的不理解。所以有如下几个问题，请大家回答。我想看看这个问题存在的普遍性的高低。1，你们的社团，有比较全面或者完整的至少最近一年的规划吗？是否有长远的规划？
2，你们的社团，与其他社团组织的沟通方式、频率甚至是效率如何？
3，你们觉得，社团的发展，到底是人为因素制约了社团的发展，还是因为社团的发展不足导致人员流失？
4，如果可能，利用人员的优势引入企业文化的概念强化每个负责人来达到“给大家更好的锻炼、发展的空间；长远的发展组织机构”的目的，关于这个引入，90后的孩子们，是否能够接受？接受的话可以理解到什么程度？ 1、没有。至少我这届没有，不想连累老人。
2、方式：普通的平台：QQ、人人网站等；特殊方式：绿色营之类的。频率、效率：不知。
3、人为因素、社团的发展不足？好想前者包含后者吧，总之人为因素对人员流失影响最大。
4、能接受。或许这是社团对一些人的作用。程度：一个社团是一个企业的简化或者缩影……
我很认真的回答了这四个问题…… 1，有，目标长达5年。
2，过节一起举办活动，互动次数较多。
3，人员因素，特别是领导者作风问题。
4，强烈接受，不过我是80后，呵呵…… 五年的规划，究竟可行吗？谁有好的案例？？？ 此贴有必要顶起来
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