社团实践计划---李亚男
一、 背景分析：四川外语学院成都学院Green Journey大学生环保协会成立于2004年，到今天已经走过了六个年头。经过这么多年的实践与发展，已成为我校极具有影响力的社团之一。社团内依然存在一些潜在的问题，例如：1、 管理制度的松散
2、 干事的积极性与工作态度的问题
3、 活动吸引力度的问题
4、 会员管理的欠缺
5、 宣传力度的不够以及宣传方式的死板
6、 鉴于本校实际情况，缺乏专业知识，没有相关的指导老师
7、 干部工作的不到位性以及惰性
8、 赞助方面的支持度不够
9、 社团文化建设不够
二、 实践目标：1、 不论是干部，干事还是会员都能积极的参与到每个活动中
2、 让参与活动的人员都能从每次活动中收获些东西
3、 通过协会的活动能影响到更多的人都加入到环保的行列
4、 通过努力&实践把协会发展成一个品牌，最好能在社会上有一定的影响力
三、 方法步骤：1、 通过完善各项规章制度严格对干部，干事以及会员进行管理，有必要的形成相应的奖惩制度，从而刺激大家工作的积极性
2、 站在同学们以及社会大众们的立场上，看他们对哪些方面的活动感兴趣，通过这样激发大家的参与度
3、 与其他高校的环保社团保持密切的联系，经常对信息进行交流&分享
4、 通关联系固定的NGO，与他们合作，发展某一领域的专长，从而做到“人无我有，人有我优，人优我转”
四、 时间规划：1、 首先，社团自身完善自己的各项规章制度，并在本社团内实施（时间为1年，通过效果再做适当的修改）
2、 其次，在校内举办同学们感兴趣的环保活动（时间为1年，通过他们的反馈再发展到社会中去）
3、 再者，与各高校保持密切的联系，各自对所做过的活动进行经验交流与分享（时间为一年）
4、 与NGO合作（时间为一年）
5、 在这一年中，好好地建设自己社团的文化底蕴，查找社团历史的一些相关信息以及现在的一些信息，进行系统的管理。通过建立自己的Blog，人人主页，甚至是网站来提升自己社团的知名度。
一年考察期过了之后，根据效果来看是否可行。可行的话，继续做下去，同时扩大宣传范围，到社区，到小区，到社会中去。
6、 先在社区举办有一定吸引力的活动，再慢慢的深入到更大的人民群众圈子中去（时间为两年）
7、 在社会上引起反响后，定当得到来自社会各界的支持，从而能把协会发展的更大更强 还是比较详细的！ 嗯，是比较详细！好 “人无我有，人有我优，人优我转 ”挺有道理
但需要社团有强大的创新精神和民主氛围
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