实践计划——杨婷
实践计划在GS的月谈培训的一个多月来，学习到一些团队建设方面的相关知识，希望自己能够将所学运用到自己的社团，把社团建设得更好。
一、 背景分析
现在我所在的社团，虽然有规章制度，但是没有得到很好的执行，导致有点涣散。有一些品牌活动，但是创新性不够。品牌意识也不够，有活动都举办了，却有学校的人不知道是我们协会所办的活动。干部与干事之间的交流比较少，干事的积极性不够。部门与协会的文化建设不足。人员的流失很大，出现了一些中途退会的情况。
二、 实践目标
1、 协会能够执行严格的制度，提高大家的纪律性。（有时间限制的，就要严格按到时间来做，而不是一直拖拉；时间意识）
2、 提高创新意识与品牌意识。（不只是只有那几个活动反复做，以及宣传方式的死板；在提到一个协会的项目时，能够第一时间反映出事本协会的活动）
3、 增加干部与干事，会员之间的联系，增加团队凝聚力。（除了工作，平时也有所联系）
4、 提高干事的参与度与积极性。（让干事积极的参加到活动中，而不是直接指定人）
5、 使社团有自己的文化。（让所有的人对自己社团有更多的了解）
6、 进入社团的新干事能够稳定，长久的在社团工作，而不是还未到一年，就中途退会的情况
三、方法步骤
1、 干部自己必须有纪律性，要为干事树立好榜样，进行一些奖惩机制。
2、 多与其他社团交流，学习人家的优点，按照实际情况，运用到本社团中，可借助网络的方式，多了解。
3、 多通过QQ之内的方式进行除工作外的聊天，多了解。
4、 在活动前，干部对干事进行动员，对其不愿参加活动的原因进行了解。
5、 每次做的活动，根据实际情况，都能够运用一些标志性的东西，作为一种协会的招牌和文化。
6、 在招新的时候，对干事的情况有更多的了解，包括有没有加其他的社团的情况。
四、 时间规划
1、 社团文化建设方面，时间为一年。
2、提高干部与干事的交流，时间为两个月。
3、创新意识与品牌意识时间为半年。 感觉想法比较好！要好好做哦！
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