蚂蚁担任济溪论坛管理团队总版主的工作总结
时间：2010年1月-2011年3月2010年1月11日，我和刘丹上任担任论坛总版主，负责论坛管理团队，根据我和刘丹的分工，他负责济溪大讲堂和非技术类的工作，我重点负责论坛后台技术工作。我和刘丹上任后制定了论坛管理团队的工作目标和共同愿景，应该说开始还是很有野心的，包括制定论坛定期沟通的制度等，但是没有能很好的落实。
第一个任务：我们完成2009年济溪论坛年度大奖的评选后续工作，虽然做的不够漂亮，但是依然是完成论坛重要的一个常规性活动。
因为负责技术的部分：我发布了济溪论坛等级和评分权限设置等，及时处理各类版块申请、版主申请、链接申请等要求。
2010年10月12日，guanjian提出论坛总版主申请，并得到通过。
根据论坛管理要求，也曾经尝试过论坛总版主实习生招募，论坛仲裁推荐贴等，不过反映不理想，加上论坛处于更新升级中，效果不好。
我们所在的时间，正好是济溪论坛改版的最关键时刻，群组从无到有，版块的新增和调整，增加了我们作为论坛管理团队的难度。
根据论坛发展实际，我写了一些向导类的帖子，包括群组使用，专题开辟等。因为论坛升级导致账户登录不了，我在线接受各类申请要求，帮忙解决登录问题。
因为禁言、扣分或者删帖等原因，激发论坛的突发事件，我们基本都是在第一时间处理论坛危机事件，合理解决冲突。
2010年12月，启动2010年济溪论坛年底大奖评选工作，更好了运用论坛新的技术，包括专题和投票等，算比较圆满的完成。
回顾过去一年在论坛的工作，曾经对于论坛有着野心的我，似乎基本磨平了，管理一个网络团队的成本确实比其他任何线下的团队都难，但是这份经历，也是让我学习到更多的经验。
展望未来：论坛总是新人换旧人，年轻就是资本，敢于尝试，勇于挑战，青春无悔，未来属于有志于担任新一届总版主的伙伴们。 辛苦蚂蚁啦 呵呵 辛苦了呐呐呐！
管理员处理举报么？删了刚才那个人发的几个帖子吧~~~ 辛苦了！ 管理一个网络团队的成本确实比其他任何线下的团队都难，干了才知道这活确实不好做。不说什么了，但愿能再接再厉吧 不是难，而是没有抓住特点。 一年的坚持不容易 蚂蚁辛苦了！现在是不是可以休息了？ 管理网络团队，呵呵，想以后尝试一下 这次就可以的