六顶思考帽-让混乱的思考变得更清晰
任何人都有能力进行以下六种基本思维功能，这六种功能可用六顶颜色的帽子来做比喻：白帽子
白色是中立而客观的。代表着事实和资讯。中性的事实与数据帽, 处理信息的功能；
黄帽子
黄色是顶乐观的帽子。代表与逻辑相符合的正面观点。乐观帽, 识别事物的积极因素的功能；
黑帽子
黑色是阴沉的颜色。意味着警示与批判。谨慎帽, 发现事物的消极因素的功能；
红帽子
红色是情感的色彩。代表感觉、直觉和预感。情感帽, 形成观点和感觉的功能；
绿帽子
绿色是春天的色彩。是创意的颜色。创造力之帽, 创造解决问题的方法和思路的功能；
蓝帽子
蓝色是天空的颜色，笼罩四野。控制着事物的整个过程。指挥帽, 指挥其它帽子，管理整个思维进程。
但我们往往不知道什么时候该戴哪顶帽子。一个团队的成员常常在同一时刻戴着不同颜色的帽子，因此导致我们的大量思想混乱，相互争吵和错误的决策。
“六顶思考帽”思维方法使我们将思考的不同方面分开，这样，我们可以依次对问题的不同侧面给予足够的重视和充分的考虑。就像彩色打印机，先将各种颜色分解成基本色，然后将每种基本色彩打印在相同的纸上，就会得到彩色的打印结果。同理，我们对思维模式进行分解，然后按照每一种思维模式对同一事物进行思考，最终得到全方位的“彩色”思考。
一个典型的六顶思考帽团队在实际中的应用步骤：
1、陈述问题事实（白帽）
2、提出如何解决问题的建议（绿帽）
3、评估建议的优缺点：列举优点（黄帽）；
列举缺点（黑帽）
4、对各项选择方案进行直觉判断（红帽）
5、总结陈述，得出方案（蓝帽） 额额，我最近正想发这样一篇帖子进行分享，看来你领先一步咯，呵呵，支持啦 对了，你看完了没有？有什么感受不？ 我一直想知道佐为的那个培训
将人按四种性格特征分开
然后发现这四种人的很多特点很相像
不知道怎么做的 我发现我是戴头巾的 谢谢分享，我觉得我一直都是戴红色的，好吧，还有绿帽子。。。 呃，我两三年前看过。
其实一些观点深深影响了我
不过最初不是通过六顶帽子来的 类似的有
四种性格类型:"多血质","胆汁质","黏液质",和"抑郁质"
PDP性格测试：老虎、孔雀、考拉，还是猫头鹰、变色龙
九型人格：1、完美型 2、助人型、3、成就型 4、自我型 5、理智型 6、忠诚型 7、活跃型 8、领袖型 9、平和型
可以是某几种的综合 我查下资料，看怎么回事 PDF测试完了之后：老虎，孔雀23分
其余都是20分……这是什么情况？