沛文 发表于 2011-6-4 12:40:36

怎样处理好社团中的正部与副部的关系

在一个社团里，正部与副部的关系怎样处理比较好？如果正部过于积极，则会使副部觉得有种被忽略的感觉；如果副部过于积极，就有种‘功高盖主’的感觉，又会是正部处于一种尴尬境地……不要只笼统地说说相互配合，求详解，愿各位老人不吝赐教！

何水 发表于 2011-6-4 13:55:30

最好的办法就是把俩什么什么部全撤职。然后就没有烦恼了——大学社团，似乎还没有几个能够发展到要明确的、精细的管理的程度——就是说，现在想那些都是没有意义的，先把事情做好再说吧

秋风！ 发表于 2011-6-4 14:23:16

一定要让副部有独挡一面的机会，作为正部一定要掌控全局

专属奶瓶 发表于 2011-6-4 16:44:59

正副结合、把日常工作，与对外分开、一人分管一块。需要决定稍大点的事情、需两人共同商量。

乐天 发表于 2011-6-4 19:26:50

别分的太明显啊其实你们都是一样的

采宇 发表于 2011-6-4 21:28:31

本人也很纠结这个问题、要在实践中慢慢学吧、一起加油0~

砖头 发表于 2011-6-4 21:47:30

正副部是被安排组合的，还是自己组合的？
正副部是被随意安排的？还是真的考虑到擅长、分工、配合、默契度？

砖头 发表于 2011-6-4 21:48:09

当很多时间精力被花在内耗上
还有多少时间做好部门，带好人，做好项目

1157903821 发表于 2011-6-4 21:49:25

是个问题

二师兄 发表于 2011-6-4 21:54:41

明确分工，正部可整体把握，副部可主管项目。在合作中培养默契吧
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