嗯我现在相信这句话了
从回来之后我就相信了这句话
我从前一直以为“每个人很重要,每个人都不可缺少”
你怎么理解这句话的?
5年前我说的
好的团队 每个人都不可缺少
优秀的团队 每个人都可以缺少
你让我理解那句话 说实话 我不理解呢
如果有不可缺少的人
这个团队很危险
你什么时候能走在学校的路上不让我主动喊你啊?
桶啊,很抱歉,我能帮你的很少,或者说,是帮大家的。在来之前,网络会议的无效性,使我没能做什么,我也一直认为,在网上,谈工作,可以,但是做工作,就不行。调研报告真的能靠几次在QQ上聊一下,就能写出来的吗?如果是这样,这报告的质量~~??!!
还是那句话:你付出了越多,收获就越多。。
我相信这话。。。。
你说的“有不可缺少的人”,那个“人”就是一个人或者几个人。
而“每个人都不可缺少”中的“人”是每个人,这样的团队危险吗?
“没有不可缺少的人”即是每个人都可以缺少
“每个人都不可缺少”,从文字上与”每个人都可以缺少“是两个相反的极端
但事实上在某一程度上可以划等号。
好吧,我透明了。
报告是我自己抢过来自己做的啊。。只因为我的承诺。
你是野狼我是独狼
无论是当面还是QQ上 我最不希望的就是跟你谈工作协会什么的。。。
危险
参考电路的串联和并联
说实在话我有阵子也挺独的什么是都揽过来自己做
后来在济溪看了一帖子(原文找不到了)
讲的是管理者和执行者的区别
如果一个团队
中间的一个人把很多活都自己揽过来做
而没有去“因地制宜”
那样的团队很没效率
那在你试着去“因地制宜”过后,‘
你发现这个过程更没有效率。
可能是对团队里面的人擅长与不擅长的东西不了解
也可能是不相信团队里面的人
所以对于一个新的团队,前面我们是不是要为这个“因地制宜”做准备呢?