确实是如此，从我搞社团的一点经验里，最深刻的不过如此，“再好的制度也有缺陷。决不能单纯地依赖制度。holywood也经常说：因人成事，我觉得这句话还可以有更深的内涵”
豁然开朗
学习一下。
感觉好东西都是好多年前的了，哎……
谢谢楼主了 绿队从引入了绿石的三长制 后，经过发展和本地化 ，使得绿队的管理有了可持续。这篇文章是很好的一个我们再学习和认识三长制的东东，好好学习一下再创新！
恩值得好好阅读一下
看过定了个起，搜集起来
这个东西要看对象的，小的团队只要情感就能支持，大的团队可以靠一些制度。那么一个很庞大的队伍靠什么呢？
我想了许久，觉得需要靠上课！！！！！
上课，一个很简单的过程，每天上班打卡开会，下班打卡开会。
多一些沟通，多一些鼓励，多一些帮助。把大团队分为小团队，灌入应有的理念，当然也可以参考一下成功学的一些手法（方法比较那个啥的）
嗯，看完帖子挺费时间的。 就这样先吧 来日补充
当年的济溪，有一个周敏妹妹！
现在的济溪，有一个总干事叫做周敏姐姐！
但是，从妹妹成长为姐姐的过程，他已经习惯了不再自己言语，而是在每一个帖子后面回复三言两语！
当初的文章确实都是些好文章
性价比高多了