朴犷者老实做 发表于 2012-5-25 03:25:25

关于【有问必答】延长6日,至本月结束的通知

3、4月实习生,本来5月也是实习生。

朴犷者老实做的实习工作计划和工作设想方案,是预定在一年以上专职。

本月中旬他发觉济溪有专职了,有专职了但不是他,六月他可以寻找它途。

所以实习为专职做准备这条道路,终于被截断。

于是他决定不干5月实习生了,把5月前半月的实习工作,当做核心志愿者,也就是不需要领工资,劳资双方也达成了一致。

实习生一开始想做一个相对客观的实验,绩效PK,让纯粹毫无帮助的新专职做两个月,PK,实习生3、4月绩效。

但是,念在工作不是学术不是兴趣爱好,工作交接还是得做。

所以朴犷者老实做承诺,一周内有问必答。

但是今天,

一周已经过去了,【有问必答】也过了承诺期。

念在办公室工作繁忙,新专职熟悉了解不易。

朴犷者老实做决定将【有问必答】的工作交接,主动延长至本月底。

负责任地讲,6月1日儿童节起,将再也不理不管不答【有问必答】的工作交接,

除非大爱达至,或做对等交易,或美色引诱,或刀架脖颈。

朴犷者 发表于 2012-5-25 04:01:52

别浪费别人时间,他有很多更有意思的事可干

小刚 发表于 2012-5-25 08:18:03

果然还是老扑风

春子 发表于 2012-5-25 10:28:05

没问那就没问题啦

dftv188 发表于 2012-5-26 12:16:15

"实习生一开始想做一个相对客观的实验,绩效PK,让纯粹毫无帮助的新专职做两个月,PK,实习生3、4月绩效"。

我对这个有兴趣~~

1,实习生给绩效的定义?实习生是如何自己给自己计算绩效的?
2,实习生从哪里看出新专职是毫无帮组的?实习生觉得专职应该要帮助谁?帮助的内容是?

by the way , 唔该体谅专职新手上路~~

dftv188 发表于 2012-5-26 12:24:19

朴犷者:别浪费别人时间,他有很多更有意思的事可干 (2012-05-25 04:01) images/back.gif

既然实习生自愿提出有问必答,就是自愿贡献这段时间,为何又说浪费了实习生的时间?

被封印的左手 发表于 2012-5-27 03:01:32

UP AND DOWN被针对了
回答很复杂吗

不知道为什么
又想起了“高效”

朴犷者 发表于 2012-5-27 07:39:44

dftv188:"实习生一开始想做一个相对客观的实验,绩效PK,让纯粹毫无帮助的新专职做两个月,PK,实习生3、4月绩效"。

我对这个有兴趣~~

1,实习生给绩效的定义?实习生是如何自己给自己计算绩效的?
....... (2012-05-26 12:16) images/back.gif

1,微博影响力指数(包括粉丝增,互动量等)
2,发新闻质量(回复数,点击数)——还没有考虑是什么样层次的人的回复
3,网站点击数
4,发的其他贴的质量(回复数,点击数)

以上是可以量化的绩效

不好量化的绩效——做个小访谈小调查,问问,最近济溪怎么样呢?

等等
--------------
那你觉得什么样的绩效合适?

朴犷者 发表于 2012-5-27 07:40:36

dftv188:"实习生一开始想做一个相对客观的实验,绩效PK,让纯粹毫无帮助的新专职做两个月,PK,实习生3、4月绩效"。

我对这个有兴趣~~

1,实习生给绩效的定义?实习生是如何自己给自己计算绩效的?
....... (2012-05-26 12:16) images/back.gif

如何给自己定绩效的?

还不是(刚)两个月自己摸索出来的!

我的3、4月份总结,以及5月份的工作计划,上面有更多线索(顺便问春来啥时候写好点评呢?)

朴犷者 发表于 2012-5-27 07:51:13

dftv188:既然实习生自愿提出有问必答,就是自愿贡献这段时间,为何又说浪费了实习生的时间? (2012-05-26 12:24) images/back.gif

因为,我3、4和5上月的工作内容
1,月工作计划每次报上去,办公室都没有反馈,那我是做什么,怎么做?得自己思考吧
2,我的工作计划安排,大部分是,一年以上的长效机制,是需要一个专职长期去做的事项,是长期系统的事项。(当然也是长期思考的经验结果)
我思考,我执行,我修正
然后,没做我滚蛋就等于这些又是浪费我的时间
3,你不问我问题,等于,之前有问必答的约定,以及我的准备,都等于是浪费了我的时间。我不做专职,也是要看到一个高效的济溪的。详见六楼

小提醒:
5月以后浪费的是一个济溪志愿者的时间,不是劳资关系专职的世界。
页: [1] 2
查看完整版本: 关于【有问必答】延长6日,至本月结束的通知