还没弄呢,现在 从管理来说,你现在设置的部门其实叫职能部门,现在管理趋于团队式管理。所以一般采用项目管理制和职能管理相结合,简单点说,拿企业来说,其实管理分为行政(这个是职能部门)财务(服务支持)市场(企业利润来源),运作模式行政就是跟社团宣传、办公室、等一系列的职能行政部门,主要是支持管理的。财务管理部门是独立的,一般财务管理部门有的是人力资源合在一起,有的是和行政合在一起。这两个部门是支持管理的,不赚钱,赚钱的部门是市场部门。这个部门运作就是团队管理模式,从社团管理来说,正常运作,应该是行政部门(职能运作),这部分直接向行政管理团队负责。其次应该有财务管理部门,这个主要是帮助社团管钱的,再者应该有个项目运营部门,这个是给社团创造品牌的。从管理上这样比较完善。 夏微凉:话说你不是退了么?@六月的雪 (2012-06-17 17:44) images/back.gif
我不喜欢退了就不管社团的模式,我是想让社团重新站起来,而不是一直拖着走。 绿魂:从管理来说,你现在设置的部门其实叫职能部门,现在管理趋于团队式管理。所以一般采用项目管理制和职能管理相结合,简单点说,拿企业来说,其实管理分为行政(这个是职能部门)财务(服务支持)市场(企业利润来源),运作模式行政就是跟社团宣传、办公室、等一系列的职能行政部门 .. (2012-06-18 21:22) images/back.gif
谢谢绿魂
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