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小熊 发表于 2007-2-13 20:22:05

其实我们说的都有道理。
因为管理学中存在一个：“管理丛林”
管理的书籍有多少种类？
没有翻过5000本以上的书籍，就没有什么更高层次的收获。
但是，没有去亲身实践过，看再多的书籍都没有用处！
就像纸上谈兵。
所以，要谈感受，才是精义。

阿克萨 发表于 2007-3-3 08:39:52

可是时间证明，我们在实践中有很多不尽人意的情况！

绿缘 发表于 2007-3-3 10:38:31

最好是思想加案例。。。。。

尚耀庭 发表于 2007-3-7 14:59:23

实际情况差别很大，管理这东西没有好与不好，只有合适于不合适！需要在实践中总结和改进！

翡冷翠 发表于 2007-3-9 10:51:30

我也是学管理的
但在实践中发现书本上学的管理知识很多都不实用
书本上的成功案例很好，也很有启发
但社团和企业不一样
社团的底子规模、人员整体水平、领导人的管理幅度、规章制度的执行力等

阿克萨 发表于 2007-3-9 16:04:10

是呀，我们的教育似乎培养了很多不会理论联系实际的人呢！

小熊 发表于 2007-3-13 15:23:17

引用第24楼翡冷翠于2007-03-09 10:51发表的:
我也是学管理的
但在实践中发现书本上学的管理知识很多都不实用
书本上的成功案例很好，也很有启发
但社团和企业不一样
社团的底子规模、人员整体水平、领导人的管理幅度、规章制度的执行力等
是的，社团的组织活动，比较单纯和简单，但也是志趣和意向的活动。
对于激励的非经济手段就有21种，搞活动，弄项目，就够了。
理论的指导作用永远是在实践中体现出来，反之就不行。加强理论学习，多实践活动。

阿克萨 发表于 2007-3-14 11:47:40

可是我们的很多社团领袖看不到这些哟！

深水森林 发表于 2007-3-24 23:28:57

不管是管理学出身的也好，
还是经验总结的也好。

最终的目的只有一个：那就是管理好我们的团队！

不管用什么样子的模式去管理，我个人认为需要结合自身社团的实际情况
结合管理团队的实际情况，
去选择管理模式。

不脱离实际，才是最重要的！

阿克萨 发表于 2007-3-25 09:14:49

支持楼上！我们的团队要想做大非如此不可！

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