2015年内部营营期总结分享 说说吧！！！

meimei梅子

谈一下我认为的营期，经过了这一次的带营体验，我算对带营有了初步的了解，其中也出现了很多的不足，对内容设置方面我觉得，首先是先了解团队存在的问题和现状进行内容设置，还有一个营期想带给营员什么样的内容，这两点很重要，一个营期出现的意外状况大大小小也挺多的，在出现状况的情况之下，要保持一颗沉着冷静的心，去看待和解决问题。
   问题分为多种，先说筹委间存在的问题，我觉得这次的筹委沟通交流不是特别多，每次的交流效果也不是特别好，也有想法表达不到位，没有真正的全身心投入到策划当中，还有就是有点心有余而的感觉，我觉得在今后的营期中，可以多交流，大胆去做。
   其次是营员间的，从我的角度来看的话，营员间的交流也不多，积极度不高，但会出现这种情况的原因筹委也有一定的责任，不过发现不足就要及时改进，在今后的营期中，我觉得调动营员的积极性也是一大考虑重点。
   最后是筹委营员间存在的问题，我觉得换位思考很重要，有时候很难做到这一点，但是当一件事情产生矛盾的时候，要先学会换位思考，如果是你，该怎么做，每个人的立场不一样想法也不同，发生分歧也很正常，但我们是一个团队，宽容与接受是我们该学会的。
  总结一下这个营期所发生的突发状况，让我记忆最深刻的就是我们没有很明确的PlanB,老人说过，如果一个营期下来营期的内容跟策划书里的没有多大差别，那么这个营期就是失败的，但是也要有份备案，有很多内容都是临时熬夜改的，不过我对这个营期还是有很深的感触，至少得到了一些经验还有一些成长。

欣源丶地瓜

欣源-酸奶:明明都知道被拍  (2015-04-21 11:37) 

                               
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怪我咯

欣源-木棉

说起来是我的第三次营期了，第一次带着好奇，第二次想要成长，第三次想要证明自己，证明我这段日子学到的东西有没有得到实现。其实也总结了自己在这个营期的优缺点，优点，比以前更大胆一点；缺点，与老人或者小伙伴交流比较少。还有自己的目标和定位不够明确。过去了挺久的时间，但是营期的那段时间和一些瞬间还是不会忘记。哎，现在也是一样，吃完饭从食堂走到宿舍会哼起身旁，看到小伙伴就会很兴奋的打招呼，这也是营期的魅力，让大家更走进了一步。我们有很多缺点需要改正，毋庸置疑。大家有自己的亲密伙伴，没有做到大家都一起，有些小伙伴还是相互不够熟悉的，营期毕竟比较短暂，平时的生活才更重要。
     营期中印象最深刻当然是越狱，我想我们以后看到红绳子都会很敏感了，当初在惠泉寺的红绳子也是一次深刻的挑战，但是我们没有像上次一样取得成功，我觉得得到这样的结果每个人现在都会有所反思和体会。说说筹委，本来我也像参加这次营期的筹委，但是看到信息的时候来不及了，筹委的经历肯定非常不一样。换做我的话，我感觉我会比他们做得还不好，因为了解了自己，筹委的思考要很多，兼顾的东西也要很多。相互理解很重要，这点放在哪里都很重要，我们有发生不和谐的事情，不过在这期间会有不一样领悟吧。
ps：
走心：正位。有些事情需要你上心，你才会有兴趣和热诚，能一直积极地做好一件事。
坦诚：相互尊重，相互理解。大家都有自己的个性，但是我们也有我们的相同，随着心走吧，相互交心的过程是需要坦诚的。
成长：看到与过去的不同，不管是好的还是坏的，看到并且有所行动或改变。
反思：反思出做的不足的地方，思考处理的方法。
遗憾：我不喜欢遗憾这词，但是这次营期的遗憾的确是有。

欣源红豆

小女子是也

欣源红豆

1.营期该怎么去做：
筹划营期的第一步应该先把营期的大致框架和活动流程列出来,再进行一步一歩的细化。其中要先找出团队间存在什么问题，根据出现的问题进行主题和营期目的的选取。我们这次的内部营，针对我们14团队设定的营期目的是：提高团队执行力、凝聚力以及提高纪律观念。在细化这块，是可以在已经列出了的框架之中一点点补充。比如时间、地点、安全、营期前期准备什么、营期期间要注意什么、营期后期要做什么等等。一个营期是不可能完全按照策划上写的那样去进行的，总会有很多意外，所以必须做到的是有备案Plan B。每一个活动都要做好充足的准备。在每天的活动结束后，筹委之间进行一天活动的总结还有对第二天活动的改动或者再细化。
2.对内容的设置和如何去带：
在自然体验和团建之间可以有着重点进行活动的分配，比如这次的内部营，我们觉得应该在自然体验这一块增加，所以在活动上会多一些自然体验类的活动。在活动与活动之间要有衔接性，不能太散了。
在带的过程中，自然体验就是以引导为主。将营员带进自然之中，接下来的体验就是营员自身的感受，每个人的心境不同，收获自然会不同。筹委需要做的就是引导，可以语言引导也可以行动引导。也可以尝试以抛出问题的形式，让营员带着问题去感受。当一天活动结束后，筹委之间讨论，对做过的活动分析出现的问题，从而决定要不要对接下来的活动稍作改动和增减。
3.对营期中出现的问题怎么去解决
筹委间：筹委之间要的是分工、交流、合作。筹委之间最重要的是磨合， 在不同问题上有不同的见解很正常的，要做的就是磨合，讨论出最佳方案，不要各抒己见又达不到一个统一的意见。在分工这方面是效率高不高的很重要的体现，筹委之间不管是三个还是四个，最好要有一个统筹的主带人，可以主持开会和讨论的内容，这样效率会提高很多，不会相互推诿，每个人负责要及时向主带人汇报活准备工作的进展。在带活动这块，每个活动都要有一个负责人，其他筹委可以充当辅助的角色，做到分工明确。
营员间：在营期期间注意营员之间的情绪，及时发现及时解决。最好是私下去找营员谈谈，及时调节营员之间的问题。一个营期不是筹委的，也不是营员的，是大家的。作为一个团队，应该发挥团队精神，相互协作、相互理解和包容，以自己的最佳状态来一起完成我们的每一次营期。营员产生的情绪化很大部分是由于对活动的不满或者是对筹委的不满，所以要找出不满的点在哪里。从而去找出解决营员问题的方法。绝对不能跟其在公共场合产生情绪化的对峙，可以私下和营员谈谈，一起解决问题。私下和营员的沟通很重要，要根据营员的不同个性沟通。
筹委与营员间：当身份不同，考虑的点也不同。我们应该要将心比心，互相理解尊重。如果出现了矛盾，可以私下谈谈，这不失为一种好方法。身为筹委，不应该把自己的情绪变现得太明显，即使有生气、喷怒、委屈也不应该变现出来。因为表现出来就是将自己的弱点表现出来，也会因此降低筹委的威信力，这样对后面的营期活动很不利。筹委必须要有隐忍的时候，可以有情绪但是可以自己找合适的场合发泄出来，切不可在营员面前表现。
4.营期间的突发状况
天气状况是筹委应该在营期前就要考虑到的，所以在设置备案的时候要考虑到天气变化的时候的活动是否可以照常进行。还有安全状况、情绪状况、等等。在这次的内部营中，我们遇到了活动上的突发状况，准备的道具不适合我们前期设置的游戏，这时，我们就要马上讨论更改游戏，这就要做好前期的备案工作了。当遇到问题时，不是只有筹委在解决，其实营员才是解决各种问题的关键。
       不管什么事，那都不是事。一个营期，作为筹委，关注的重点是自己在当筹委的过程中学会了什么，而不是带着压力，一心想着让每个营员满意和能给营员带来什么。首先心态要摆对，学习在营期中如何去解决问题，而不能被自己的情绪化影响了自己思维。一个营期的成功与失败不是凭借着一个人的想法而评断的。所以这次的内部营，有人觉得失败，但总有人会就觉得成功。

欣源大黄

如果欣源是一根竹竿，那么营期就像一块遮羞布挂在上面，为维持协会的正常运行存在，想象起来有点像一面旗帜，它本身并没有多大的意义。每一年都坚持内部营，汇集了老老小小的智慧和经历，而这些就是使这面旗帜飘扬起来的风，才使得欣源人有了方向，才使得这面旗帜有了意义。
对于营期中的自然体验，早前觉得它是我一生受用的自我修为的方式。现在依然这么觉得，初涉一个环境一个团体的时候并没有太多的烦恼，当成长到中上阶段，很多压力、缺陷都附属生长，使得言行举止如履薄冰。自然体验便能将那些沉、重、浊的东西甩掉，使生活或者思想变得轻盈、干净和平静。
不管是雪峰寺还是清水岩，除了看上它离学校近，地方大，有一些野外动植物以外，它们有一个共处就是都有佛。佛的智慧是我没有能力言论的，但是听说过一个这样的智慧：千手千眼佛菩萨其实只有998只手，另外两只呢？是你在困难的时候我向你伸出的那双手。

欣源萝卜

美女

欣源萝卜

好像很长的样子，没看！别激动。哈哈哈

欣源-木棉

一个能汉子又能妹子的豆