准备换届了，是为“老人”or“社团”留？

木头~ · 发表于 2014-2-21 17:07:17

想要先提出自己对“老人”、“小孩”之称的看法：
1.不喜欢这样的普遍称呼，既有自然名为何还要这样界定？（若是为了界定年级、资历可以理解）
2.有的人被喊“老人”久了，还真心以为自己就是老人了。
别忘了，我们还只是大学生。
别忘了，社团的真正文化是“平等务实宽容爱”
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其次，提出这个问题是有前提的。
A：当时你是为了什么留在社团的？
B：因为老人啊！

那么，带着这样的初衷进入社团执行层之后，有没有发生改变？（了解背后的原因，尊重其初衷而发出的问题）
直接问，在进入社团内部管理层之后，做事情的看法、态度是否站在了社团的角度？
有人在大一的时候参加社团的活动很有收获，对于“老人”心生敬佩，而后开始深度交流，越发觉得要留在社团。待进入到社团之后，开始负责自己曾经参加过的活动了，会想：“以前我们参加这个活动的时候如何如何#4%…………”开始说了一堆，但听下来几乎都是要回报当初那份感动的话。请问，作为这个活动的负责人，如果仅仅是为了回报或者是再重新复制感动那还有什么意义呢？为什么总是听到策划“没有创新”“没有#￥%%”的负面声音？是你不够认真不够努力吗？当你受不了这些质疑的声音时，开始怀念曾经的美好、快乐，又怀疑自己现在在做的事情，又凭着所谓对“老人”的感情硬撑着把活动做完，然后就当是交差了？既然选择进入执行层，那么请对社团负责，对自己负责，不要一活动做不好或者是遇到不开心的就开始抱怨，“当时就是一位XX才进来的”或是“为什么会差这么多？我们是小孩的时候，‘老人’总是多好@#%4%，现在呢？天天被骂！”（当然，抱怨可以发泄，可不要让这样的发泄阻碍做事的脚步。）
而“老人”呢？在当初引新手进入社团的时候，又是为了什么？是发现新手真心想在大学生环保圈有更多的成长而提供机会，是发现新手的加入对于社团的发展有帮助，还只是单纯的觉得这新手你看得顺眼？无论是为什么，但好歹在新手面前，也许你就是TA的师傅，TA的前辈，或是兄弟姐妹，当个人感情和社团事务夹杂在一起的时候，请处理好。如果无法控制自己的情绪而时常发飙争论，也请慎重。当所谓的吵架、骂人成为沟通的一种方式和风气的时候，长期下来，有谁受得了？
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再举个小例子：社团的假期有活动，有小伙伴看到带队人用自己的网络账号发送活动内容，向人抱怨道：“TA是办公室的，为什么就不会登陆下社团的账号也发一发活动消息呢？不然XX姐又要生气了！”
思考：
1.TA是办公室的没有错，但办公室成员有明确的分工，4个网络账号分别给两个成员管理。而带队人则有其他的任务，平时没有这样的意识，在外活动时当负责网络宣传的成员不在，带队的自然也不会主动发送。如果重视网络宣传，那么成员之间多交流，交代一声不就可以解决了？或者是在家看到消息，用公共账号转发一下也OK 啊。
2.提出抱怨的人，是不是也可以主动提醒自己的小伙伴？若是要说怕伤感情，难开口，那你的抱怨又算神马呢？何况，你的抱怨内容的价值就在于已经站在社团的角度去想了，换个方式提出想法，伙伴们又会不理解？
3.关于“XX姐又要生气了”这句，想说，既然你提出的问题是站在社团的角度，那么再来这么一句，请问，你是认可这个人的建议呢还是认可这个人？如果是认可这个人的建议，那么在同级小伙伴前尽量避免个人崇拜的语词出现，容易导致美好的建议夭折。
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延伸：
1.据了解，社团里已经有了4个网络账号。当时还是执行层的时候，在没有商量的情况就已经申请了。即使如此，个人还是反对。为什么？（我反对的是做的事情，而不是个人）
①在原有两个网络账号还无法很好管理及人力不足的基础上，再申请是在增加负担；
②网络平台用来传播，交流社团活动，联络感情，甚至传达自己的理念。但我们是否有足够的积累？
③真的需要这么多个网络平台来传播吗？甚至有负责人还说不知道怎么发帖。那账号和平台不就是空壳罢了。
2.老生常谈，“家文化”。当时招新，有打着“家文化”的旗号吸引更多的人。新人带着这样美好的憧憬进入社团参加活动，再进入社团的内部管理层。当发现一切不是自己想象中那样时，开始质疑所谓的“家文化”。而质疑未果，又要新的一轮招新了，又开始打着“家文化”。。。自己都不能完全信服，还要让别人一起跟从。负责任吗？
与其纠结“家文化"还不如多思考实践我们自己真正的文化吧。