#成蹊水学习#合肥善水环保8月水保护进展分享

lausoung

我又来了！可是八月还没结束呢！！！
来早的原因很多：
一是9月初会很忙（成蹊计划的导师要来检查工作了！），不一定有时间去细细思考这一个月的心得体会。
二是8月发生了太多事情，我竟来不及反应，就已经结束了，非常想把这个月的工作心得分享给大家。相信看完一定会有收获。

1，本人到新机构的第一次实地活动，带公众去摘葡萄，从而让大家了解农业面源污染，再讲到和我们息息相关的城市面源污染。虽然参与的人数超出预期，但是活动过程中大概一半的朋友真的是以“摘葡萄”为目的，才不关心你想让他们了解的环保知识。。。所以应了二叔的话：“做人的工作，难“。理想和现实总是有差距。。。考虑的很好，但是效果没有达到。 所以也是一个教训，如果你想通过组织一个活动去达到另外一个目标，那么你得有目标打折的心理准备。举个栗子，比如一个活动，有两个目标（摘葡萄，了解环保知识），目标是让20个人了解环保知识，那得组织40个人开展活动，如果有三个目标（摘葡萄，了解环保知识，相亲），目标是让20个人了解环保知识，那就得组织60个人开展活动。 哈哈哈哈，这下懂了？

2，参加了一个培训，两天的内容，个人就对其中的团队管理最有兴趣，其他讲的什么都忘记了。。。 分享给大家。见图片。   爱，信任，喜乐，勇气，廉正。
简单解释说明，爱，包括团队之间，团队和服务对象之间等等等等。信任，你的团队。喜乐，快乐地工作。勇气，想好了就去干，走别人的路，让别人无路可走。 廉正，NGO，公益从业人员特别需要注意的一点，千万别成第二个郭美美，下场你们都知道的。
了解更多我为何换了一个环保组织工作，欢迎加微信私聊。。。lausoung

3，关于机构层面的一些思考，其实也是因为和合一学院聊过善水成蹊计划项目之后的一些想法。
（1）正如微信上”中国水环境组织概览“一课上讲的，2010年之后，环保公益组织发展迅猛，再也不仅仅是知识分子，精英，白领参与了，到了全民参与阶段，正是在这个过程中，一个现象出现了：越来越多的有一定环保组织工作经验的人纷纷开始独立成立新组织，这类组织和早前从高校环保社团或者志愿者群体发展起来的环保组织不同，团队成员更有经验，组织定位更为明确，但是有一点，缺钱，特别缺钱（相对成熟的团队，运营成本更高）。所以在目前这个大部分组织仍然以资源为导向的大环境中，这类组织很难受。一方面其有自己的定位和思路，另一方面，（大部分）给钱的基金会、企业有自己的资助策略，会要求被资助组织往某一方向发展。何去何从我给不出答案。提出这个问题，供大家思考讨论。
（2）资源导向和保持自我其实不是绝对的两面，如何做到让两者平衡是一门学问。和公益组织的人员管理一样，深奥。
（3）随着工作的积累，善水会慢慢开发出能够提供的”服务菜单“（当然都是针对环境问题的解决，让人生活的更好），我们相信，只有不断的炒一个菜，才能成就精品。我们提供优质的菜品，不只做食材的搬运工！

最后欢迎小伙伴们来合肥做客！

哲瀚他爹

我们提供优质的菜品，不只做食材的搬运工！

骆驼2010

要有拿手菜，当家菜… 其实就是机构的核心能力。练内功，贵在坚持。实地活动的体会我们见面聊吧。

绿满江淮-江

这节奏，搞得相当迅速啊