绿石环境行动网络2016年1月水保护进展-年度计划和理事会

喵科生物

壹者，谓专精也，用心一也，专于一境也。

NO1.你所在机构的2016年度计划是如何制定的呢？

Well begun is half done.

俗话说，一年之计在于春，好的开始是成功的一半！2016年度工作计划的制定也就显得尤为重要和关键！

关于绿石2016年度计划的制定，在我心里一直是个大事件，走出大学校门就进入环保行业，做的还是公益，没有任何管理经验，更不知道该怎么去制定一个机构的年度工作计划，尤其是制定与自己相关或自己负责的项目工作计划时，简直可以说就是无头苍蝇，一直不服输的我竟然也有种无力感...

一月初，绿石举行了为期三天的年度计划工作坊来讨论绿石2016年度工作计划，在引导师的引导下，梳理2015年的所有的大事件和成果，这也是工作坊中让我觉得惊讶和不可思议的环节！静下来回过头，看着2015年走过的那些足迹，幸福而自信!

之后在引导师的启发下，伙伴们群策群力一步一步的讨论出2016年绿邻共建计划项目和清气Ball项目的年度目标、指标，工作逻辑，具体任务和活动......

绿石采用的是工作坊的形式，由团队探讨年度工作计划！那么问题来了：

你觉得制定年度工作计划，重要吗？

你所在机构2016年度工作计划是如何制定出来的呢？

在制定前，你们要做哪些筹备工作呢？

通过怎样的形式来探讨呢？

年度工作计划制定好之后，为了更好的执行，还做了哪些事情呢？

说真的，你希望机构的年度工作计划怎么制定？

NO2.你所在机构理事会上都聊点啥呢？

2016年第一次理事会

说实话，我也是进入贵圈儿才知道“理事会”这词儿的，感觉挺新鲜！作为项目团队成员的我，一年见到“理事会”伙伴们的机会也就两次，感觉不太熟！你也知道，理事会的那帮人，都是个顶个儿的聪明、优秀、牛B，感觉有点怕怕的，生怕一不小心就跌脸了！

一月上旬，绿石开了2016年第一次理事会!绿石的理事会会议是酱紫的：每个专职有15分钟的时间，向理事会汇报自己2015年的主要工作内容、心得、收获、思考神马的！→总干事做年度工作总结！→工作坊

So，问题来了：

你所在的机构有理事会吗？

你们多久开一次理事会？

你喜欢开理事会吗？

你们理事会成员有几个人？

理事会上都聊点儿啥呢？

理事会开之前，你要花多久做汇报材料？

理事会之前，项目团队有汇报分工吗？

理事会上，会产生一些决议吗？

这些新的决议，你所在机构是如何告知专职的呢？

softwind

感觉标题和内容有点对不上？