培训目标：介绍企业社会责任运动的背景，提高NGO与企业合作的能力，强调GONGO在推动政府关注CSR方面所起的作用，最后达成NGO对CSR的共识。
培训对象：认同可持续发展理念，且有运作公益项目优秀经验的GONGO和草根NGO中层管理人员，每个组织限1-2人。
培训时间：2007年7月14、15、16日三天
培训地点：北京科尔沁·金戈铁马会所（北京市朝阳区三里屯南路16号泰悦豪庭A座5楼，线路图见附件一）
培训规模：20人左右
培训费用：本次培训承担培训期间的餐费以及外地参会者的住宿费，其他交通费用自理。
培训内容：四个模块：
（1）CSR运动背景和基本框架（突出强调GONGO在推动CSR方面的作用，以及他们在推动政府关注CSR方面所起的独特作用）
（2）以企业社会责任参考框架（CSR framework of reference）为线索，介绍、探讨企业社会责任的不同标准。分析探讨GONGO与企业的合作优势和不足，以及所面临的挑战；
（3）案例展示环节：以一个在CSR领域起重大作用的GONGO作为案例，讨论其在推动企业社会运动中的作用，与企业、政府合作中所采取的策略，以及如何化解所面临的风险，从而达到双赢的效果；
（4）分组讨论，提出GONGO的CSR共识草案：根据参会者所关注的领域进行分组讨论，每个小组讨论CSR的一个方面，最后形成共识草案。
培训讲师：商道纵横网（SynTao.com） 郭沛源
中国纺织工业协会 梁晓晖
荷兰乐施会 Marie Elisabeth Unger
传知行社会经济研究所 李志艳
国际金融集团 （待定）
培训日程安排：
D1
| 时间
| 内容
| 要点
| 负责人
| 主持人
| 上午
| 9:00-9:10
| 报到，领取课程资料
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| 9:10-9:20
| 乐施会、公益时报开幕致辞，介绍师资力量
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| 彭建梅
| 9:20-9:30
| 与会机构自我介绍
| 机构分组
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| 彭建梅
| 9:30-10:40
| CSR介绍以及GONGO在CSR中的角色
| 9:30-10:00
| CSR是什么（开放式提问），核心理念
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| 郭沛源
| 10:00-10:20
| 国内外CSR发展状况
| 10:20-10:40
| 根据CSR理念判断一家企业是好是坏
| 10：40-10：50
| 休息
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| 10：50-12：00
| CSR发展过程中GONGO的作用
| 10:50-11:20
| GONGO应该如何介入和推动CSR的发展
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| 郭沛源
| 11:10-11:40
| 分组讨论
| 11:40-12:00
| 国内外支持从事CSR的基金会或援助机构介绍
| 午餐
| 12：00-13：30
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| 下午
| 13：30-14：00
| 企业对GONGO及CSR的认识
| 13:30-13:40
| 企业的责任：创造财富
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| 梁晓辉
| 13:40-13:50
| 社会责任：手段还是目的？
| 13:50-14:00
| 企业的权利结果：民主还是效率？
| 14：00-15：30
| 不同所有制企业在CSR方面的表现
| 14:00-14:15
| 分组讨论3种所有制企业在CSR方面的表现
|
| 梁晓辉
| 14:15-14:40
| 公有制企业
| 14:40-15:05
| 私有制企业
| 15:05-15:30
| 外资企业
| 15：30-15：40
| 休息
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| 15：40-17：30
| 企业对待CSR的态度
| 15:40-15:55
| 消极对抗与逃避
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| 梁晓辉
| 15:55-16:10
| 消极合作
| 16:10-16:25
| 积极合作
| 16:25-16:50
| 主动行动
| 16:50-17:30
| 分组讨论GONGO如何应对不同态度的企业
| 17：30-18：00
| 自由提问
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|
| 梁晓辉
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D2
| 时间
| 内容
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| 负责人
| 讲师
| 上午
| 9：00-9：10
| 回顾和反思
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| 贾 影
| 9：10-10：00
| 公益营销的NGO视角
| 9：10-9：30
| 案例分析：企业为什么开展公益营销？
|
| 贾 影
| 9：30-9：45
| 公益营销的常见策略和方法
| 9：45-10：00
| 小组讨论：“公益营销”还是“营销公益”
| 10：00-11：00
| 量身定做的CSR项目：NGO的解决方案
| 10：00-10：20
| 企业到底想做什么？
|
| 贾 影
| 10：20-10：45
| 量身定做的CSR项目：NGO的解决方案
| 10：45-11：00
| 休息
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|
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| 11：00-12：00
| 设计你的CSR项目
| 11：00-11：20
| 常见的CSR项目形式和组成部分
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| 贾 影
| 11：20-11：50
| 分组活动：CSR项目设计
| 11：50-12：00
| 思路总结与分享
| 午餐
| 12：00-13：30
|
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| 下午
| 13：30-15：30
| NGO与企业核心商业行为
| 13:30-14:00
| 筹款不是全部，什么才是真正的NGO与私营企业的合作关系
|
| Marie Elisabeth Unger
| 14:00-14:30
| 来自荷兰的经验--CSR策略，CSR平台，介入供应链的工作方法
| 14:30-15:00
| NGO影响私营企业的不同角色，多利益相关者的联合行动（Multi stakeholder initiative ,MSI）
| 15:00-15:30
| 将对企业的期望运用到NGO自己身上
| 15：30-15：45
| 茶歇
|
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| 15：45-16：45
| NGO与企业合作的前置审核程序
| 15:45-17:00
| NGO与企业合作的前置审核程序介绍和展示
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| 李志艳
| 17:00-17:15
| NGO与企业合作的风险管理方案介绍和展示
| 17:15-17:30
| 保持NGO独立价值和使命感的重要性
| 17：30-18：00
| 自由讨论
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| 彭建梅
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D3
| 时间
| 内容
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| 负责人
| 讲师
| 上午
| 9：00-9：50
| 国际金融集团案例分享
| 9：00-9：30
| 国际金融集团的工作模式与内容，国际金融集团相关CSR 项目和案例介绍。
国际金融集团视野中的企业做CSR项目的动力与需求，BSR对NGO与私营企业合作的建议。
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| 国际金融集团（待定）
| 9：30-9：50
| 自由提问和讨论
| 9：50-10：40
| NPP 案例分享
| 9：50-10：20
| NPP的工作模式与内容，NPP相关CSR 项目和案例介绍。
NPP视野中的企业做CSR项目的动力与需求，NPP对NGO与私营企业合作的建议。
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|
| 10：20-10：40
| 自由提问和讨论
| 10：40-10：50
| 休息
|
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| 10：50-11：10
| 培训总结
| 公益时报培训致辞
乐施会总结致辞
学员感受和建议陈述
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| 11：10-11：30
| 发证书、合影
| 11：10-11：20
| 颁发证书
| 彭建梅
|
| 11：20-11：30
| 合影
| 午餐
| 12：00-13：00
|
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项目协调人：叶慕亚
电话：010-65953695-1874 / 13501325059 传真：010-65930557
电子邮箱：mayaye@126.com
地址：北京市朝阳区白家庄路甲6号
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窥视卡
雷达卡
发表于 2007-7-5 14:18:23
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
千斤顶
照妖镜
