一个具有十余年历史的学生环保社团调整思路

3万 · 发表于 2007-7-7 14:38:42

一个具有十余年历史的学生环保社团调整思路
楚碧武清华大学绿色协会

心蓝 · 发表于 2007-7-7 14:41:23

楼主啊,这个东西有问题?好象不可以下啊?
存在风险是什么意思啊?
辛苦了啊

鸭梨 · 发表于 2007-7-7 14:47:01

恩，是上传不好了，可是我的附件不能再传了，改天再补上，对不住了哈！

鸭梨 · 发表于 2007-7-7 14:49:26

一个具有十余年历史的学生环保社团调整思路
楚碧武清华大学学生绿色协会
在现有的2768家环保民间组织中，学生环保社团及其联合体占40.3%。大学环保社团作为我国公众参与环保的一支先锋力量，近年来发展迅速。大学生群体在人口众多、教育水平欠发达的中国是一个特殊群体，对社会现在和将来都有着极大的决策性和影响力；并且，大学生受过良好的教育，素质较高，接受新生事物能力强，有责任感，有较强的行动里和创造力，在发展和推动环境保护事业中必能起到重要作用。
从社会阶层看，学生环保团体在我国环保团体中起着先锋作用。其中，北京高等院校一直是我国大学生环保社团十分活跃的城市，在首都36所高等院校中有11所设有13个学生环保社团，即清华大学绿色协会、北京大学绿色生命协会、北京大学环境与发展协会、北京林业大学山诺会等。这些协会大多都有十余的历史，已具有较为健全的活动组织体系，在校内外具有较强的社会影响力。
对于一个具有十余年历史的学生环保组织来说，当完成草创阶段的积累后，就需要考虑如何突破现有瓶颈。如何利用自身优势、整合优势资源，如何站在组织建设高度而非做活动本身来考虑学生环保社团的工作，这是学生环保社团的成员所需考虑的。清华大学学生绿色协会在这方面做了一些探索，但道路还很漫长，需要不断地巩固和调整。下面简要介绍其基本情况、发展瓶颈与相应调整方针。
一、学生绿色协会发展的基本概况
清华大学学生绿色协会于1995年4月成立，是全国高校中成立较早的学生环保社团。成立十一年来，协会秉承清华大学校训“自强不息，厚德载物”和校风“行胜于言”的精神，在清华大学环境科学与工程系的指导下，以“宣传可持续发展理念，开展绿色实践与教育，提高全社会环境意识”为宗旨，以遍布全校各院系的200多名会员为基础，扎根校园，面向社会，开展了一系列形式多样、贴近生活的环保宣传和实践活动，为建设绿色大学，宣传环保理念，活跃校园氛围，做出了重要贡献。同时协会扎扎实实的工作也得到了广泛的认可，协会成立至今，年年被评为校“十佳协会”，其中五次获得“十佳协会”第一的称号，特别是在2002年协会获得了中国环境新闻工作者协会和香港“地球之友”颁发的“地球奖”的称号，今年3月又被共青团中央、教育部和全国学联评为“第二届全国高校优秀学生社团标兵”。
二、协会当前的发展瓶颈
学生绿色协会成立十一年来，从一家环保报社不断发展壮大，目前已经成为累计会员千余名的大型学生环保社团。随着它的发展壮大，一些体制上的问题也逐渐暴露了出来，成为阻碍协会继续顺利发展的障碍。
1、协会定位问题
学生绿色协会成立至今，由最初的十几个会员，发展到现在几百的注册会员；由一个部门，发展到现在的7个部门，3个小组；由最初只发行一张环保宣传报纸“绿色希望”，到现在组织跨学校、跨省份的大型活动，其定位已经不该只是简单的清华大学内部“增强理工科学生的环境意识”的协会组织，而应定位在国家建设资源节约型、环境友好型社会中尽一份绵薄之力。
2、协会的组织结构问题
学生绿色协会目前组织结构如下图所示：

图1 清华大学学生绿色协会组织结构图
学生绿色协会目前的组织结构应当说是比较健全的，但是也存在一定的问题。
首先，协会会长选举办法有待改进。由于以前协会的会长选举受环境系学生组的影响很大，会长基本来自于环境系大二、大三的同学，并且每年都进行一次换届选举，这样的结果造成：一方面协会的干部层年龄偏低，对协会的发展方向的把握不准确，缺乏社会工作经验，容易对协会的发展产生不利影响；另一方面的结果就是每次换届后，协会的主要干部都会大换血，加上如果交接工作的做的不好，就会使前一届的工作经验与成果无法积累下来，每一届的工作都要从头开始，使得协会发展缓慢。为了解决这一问题，我们就要考虑从修改协会会长的选举办法上来解决问题。
其次，应建立理事会制度。为了协会以后向环境NGO方向进行转变，有必要建立理事会制度。这是因为，理事会制度是正规NGO组织中常设机构，理事会可以在协会的发展方向问题上做出高瞻远瞩的决策，能够对协会的主协团给予更好的指导和监督，能够为协会的带来更广泛的社会影响力，也能够吸引更多的资金支持。所以，建立系统而完善的理事会制度会给学生绿色协会的进一步带来更多的好处。
3、协会的会员问题
首先，会员的构成问题。
会员构成将决定协会的工作层次。学生绿色协会现有的会员主要以本科生为主，且近几年呈现出明显的低年级化趋势。这样的会员组成导致协会在日常运作中明显地表现出经验欠缺、组织松散的特点。而且本科生知识水平不够，活动的参与和组织主要凭热情，理性的思考较为欠缺，导致活动的质量和层次不够，不利于协会扩大影响力和长远发展。
协会的发展需要的不仅是热情，还要有理性的思考和丰富的知识。研究生在科学研究、活动组织等方面具有较本科生丰富的经验，对问题的思考也更具理性。将研究生纳入协会会员体系，既是顺应协会长远发展需求的重要举措，也符合多数研究生加入协会并发挥作用的意愿。
协会应当尽快建立研究生加入协会并发挥作用的渠道，促进研究生和本科生的沟通和融合，协调并充分发挥研究生与本科生的特点，谋求协会更好的发展。研究生不仅可以发挥其丰富经验的优势，带领会员组织协会的各项工作，还可以充分发挥他们在科学研究方面的优势，带领本科生会员较早地参与一些环境科技研究项目。通过研究生作用的发挥，学生绿色协会将逐步发展成为本科生与研究生交流的平台，并作为本科生课堂教学的重要补充发挥积极的作用。
其次，会员的联络问题。
十年的发展历程中，协会广泛招纳会员，每年吸收会员人数在200人左右。传统的协会运作机制下，会员联络主要是以邮件联系为主，同时协会在每栋楼设了联络员，但是会员流动性大，与协会的联系不够紧密。一般情况下，会员在协会的时间为一年。协会难以与会员形成长期联系的现状，特别是无法与已经毕业的学生绿色协会会员和那些关心学生绿色协会发展的人进行联络，这样无形中使协会失去了一项重要的资源。
4、协会的发展资金问题
协会的目前的资金来源主要来自三个方面：
 校团委的资金支持，包括素质拓展项目，实践项目等。资金不多，较难维系组织工作的开展。
 企业赞助。协会每次大型活动都会与各个企业联系申请赞助。但是与企业联系赞助存在风险与偶然性，不是每次都可以申请到。
 各种环保基金会的奖金。协会2002年获得了“地球奖”奖金20000元，这笔钱也成为协会这几年发展的主要经费。但该奖金有限，不能长久使用。
随着协会的活动的范围与规模越来越大，所需要的活动经费也越来越多，而活动的经费的短缺已经成为阻碍协会发展的最大障碍。
三、协会调整方针
在协会成立十周年之际，需要认清协会当前所处的状况，认真总结过去的各项经验和教训，从协会的实际情况出发，着眼于协会长远的发展目标，围绕国民经济社会发展的重大关键问题，有重点、有步骤地推动协会发展迈向新台阶。更大程度地发挥会员的积极性，不断增强协会的可持续发展的能力，建设一个开放的、活跃的学生环保社团。展望未来，协会有必要，也已经做出并将继续围绕以下五点进行调整：
1、协会职能
单纯依靠科学和技术难以全部解决资源与环境的问题，在未来需要科学家、技术人员、工程师、经济学家、决策者和公众的集体力量。作为一个依托于知名学府的环保组织，学生绿色协会一方面将加强对广大青年尤其是大学生的宣传教育，另一方面积极推进绿色科技和社会实践，发挥“草根组织”的作用，引导学生和社会公众的舆论，并形成自己的独特文化，为中国的环保事业贡献一份力量。
2、理事会制度
理顺协会运作机制是协会持续发展的关键。协会理事会于今年6月正式成立，成员由曾在协会担任过主要职务的同志组成，理事长经理事会选举由年青教工担任。作为常设机构，系统而完善的理事会制度将对协会的发展形势做出合理、准确的判断，对协会给予更好的指导和监督，为协会带来更广泛的社会影响力，吸引更多的资金支持协会发展。
3、协会结构
会员构成决定了协会的工作层次。首先，我们加强吸收研究生加入管理层或成为会员。协会现有会员215人，其中本科生93人，硕士生88人和博士生34人，遍布清华大多数院系。结构日趋合理，知识层次得到提高。
其次，改进协会会长选举办法。由研究生担任会长，任期延长至两年。协会主席团成员现有9人，其中博士生5名，硕士生1名和本科生3名。
4、会员网络
协会十年征程，已有许多会员走向国家各个岗位，分布全球各地。清华大学毕业的学生绿色协会会员，具有较好的环境保护意识和可持续发展理念，必将在所处领域内带来一定的辐射作用。协会将抓好现有会员的组织和管理工作，通过永久域名网站和电子邮件的平台，建立会员长期联络制度，逐步形成协会会员网络和人才资源库，充分发动新老会员，形成合力，为协会、为环保事业的发展做出持续的贡献。
5、绿色环保基金
资金来源将对协会的运作产生重要影响。为建立相对稳定的资金募集渠道，在清华大学教育基金会的支持下，现已设立绿色环保基金专用账户，接受社会各界的捐赠，由清华大学教育基金会与学生绿色协会理事会监督基金的正常运作。
需要说明的是，上述措施的执行需要许多机制的配套和实施，比如研究生部的组织建设、对外宣传外联制度、项目管理制度、财务管理制度、干部培养机制等等。协会也在逐步实践相关制度，密切与兄弟组织的联系，逐步巩固协会成果。协会调整是长期的，复杂的，渐进式的，不可贸然放弃协会主体工作——校园环保部分，否则将失去协会发展的基础和原动力。在组织调整过程中都面临很多问题，但只要大的方向是正确，每前进一点就胜利一步。