安徽绿满江淮：地区性组织的环境责任

地区性组织的环境责任

安徽绿满江淮 叶年昌

内容摘要：地区性组织已经到了“七年之痒”的时候了，很多地区性组织需要一场革命，无论是组织机构还是组织目标都需要做一些调整了，要不然做的好的顶多保持原状，做的不好就一落千丈、困难重重。地区性组织一方面要完善自身的发展，如人才的培养、组织的重新定位、组织的CI设计、角色的转变等。另一方面要注重社会责任的培养，如推广环保意识、培养环保人才、保护地方环境等。

关键词：人力资源 组织理念 组织形象  社会责任


一：完善组织自身发展

  本篇论文的主要是探讨地区性组织的环境责任，完善组织自身发展看起来好像跟环境责任没有什么关联，这是需要解释的。本文讲的是地区性组织的环境责任，实施的主体是地区性组织，如果不能解决自身发展问题必将产生一系列影响环境保护目标的问题，这是简单的道理。

关于自身发展问题，我提一下这些年在实际操作中的一些经验总结，这些观点还很不成熟和全面，这些内容只做蜻蜓点水般地提及不做深入分析和探讨。关于组织自身发展的相关内容我将在如下方面做以下说明。

（1）、人力资源问题

我们现在所提及的地区性组织实际上是非常简单地非赢利组织，至少绿满江淮是这样的，他们组织结构简单、决策方式简单、执行力强，日常任务相对其他组织也比较简单，有反映迅速和行动快速的特点，但是同时它一个致命弱点那就是稳定性比较差，其中工作人员的稳定最成问题，具体原因在这里就不深入探讨了。实际上在大多数企业看来人才是企业核心竞争力，往往他们在做企业远景规划的时候会在人力资源上花大把力气，由此人力资源的规划在企业总体规划里占有重要角色。尽管如此还是有不少小型企业在这个问题上的办法仍然是捉襟见肘的,其实我们的地区性组织如同小型企业一样也有类似的情形存在，这个问题的产生可以追述到组织创立之初。地区性组织在创立之初的时候会有一个很快的发展，他们推动整个地区的青年志愿者环保力量的整合，这是值得称道的事。但是可惜的是当那些老一辈的革命家离开后留给接班人的往往是彷徨多于坚定的信心和信念，问题是当老一辈在考虑组织规划时没有过多考虑人才的规划和发展，结果是新老一辈青黄不接。这是学生组织向社会组织发展过程中必然会遇到的困难。因为现在的多数地区性组织基本是由学生组织演变过来的，而实际上学生社团基本上没有人力资源部或者相关类似的部门。但是没有不代表就应该没有，在我看来现在已经到非要注重人才储备的时候了。要做好地区性组织的人力资源管理，要注意这么几个环节，即招聘，培训，自然淘汰，留用，合理的激励。首先招聘，我们的招聘不同于企业的招聘，企业主要是通过工资待遇、发展机会来吸引人才的，而加入我们行列来的志愿者往往是基于这三个原因：1、兴趣爱好（责任感）2、希望获得展示的机会，得到锻炼的机会3、获得心理上的良好感受（认同感、友谊、荣誉），志愿者可能因为上述的原因加入到了我们的行列中来，我们首先要做的是根据志愿者是因为什么而加入我们的将他们分门别类，结合他们的个人意愿将他们分到各个职能部门。当将他们分到各个部门后，就应该的安排相关的培训，先是由人力资源部集中培训，包括组织文化、组织详细介绍、组织的目前的战略规划、相关的背景知识、以及他们可能对组织发展的重要性。然后将志愿者分配到各个部门，由各个部门做培训计划。当他们结束培训以后，就开始协助各个部门的负责人开展日常工作，在这个过程中会有很多人因为各种原因而离开，我们原则上是不会主动让任何一个想为组织工作的人离开的，就算他很平庸。留下的人会做重新分配，分配原则是根据他们自己的选择结合部门主要负责人的意思，让他们选择更加适合自己的岗位。正式留用的人将成为我们的工作人员，我们将会颁发聘书，任期结束后开具工作证明。这些是组织对他们工作的认可是一种形式上的激励。在他们任职期间应该给他们适当的安排外出培训机会，和适当奖励，使他们形成强烈的认同感和主人翁意识。相信通过一系列的方法，我们一定可以留住那些可以为地区性组织做出贡献的人，然而这些方法还需要不停摸索，可谓任重而道远。
（2）、组织定位，组织理念的提取
组织定位我认为是规定了组织行动的目标和行动的范围，如果一个组织没有考虑组织定位或者定位不准就会导致活动盲从、资源浪费在对组织没有帮助的事情上、组织成员没有归属感等等一系列影响组织发展的问题。组织理念实际上是指组织的价值观，它的作用是指导成员的行为方式、增强团队凝聚力，如绿满江淮要求大家要诚实、尊重他人、互相帮助，我认为很多人把组织定位当作组织理念是不妥的。现在很多组织都有自己的组织定位和组织理念，但是他们的定位准确吗，他们的组织理念是经过科学提取的吗，他们在工作的时候是否时时刻刻的在想着这些呢？事实上上述的答案是否定的，很多组织的定位和理念只是少数几个人的主观想法，并没有经过科学的分析和整理，这样它们起的作用就会大大折扣，也不会深入人心，缺乏实际的指导意义，所以当务之急是要把组织定位好，归纳出组织的理念，把我们武装成一架完整而有力的战车，这样我们才能勇往直前。
（3）组织形象设计（CI）
地区性组织向专业NGO发展可能在将来会成为一个趋势，当它在向社会提供服务的时候，就需要一个身份象征，需要给人留下一个印象，这就是形象问题。现在人们的生活节奏很快，在目前大家并不都知道地区性组织存在的情况下，如何让更多的人理解我们、关注我们、加入我们是一件不容易的事情，这是一个系统工程，需要一步步的来实现。但是有一点很重要，那就是让那些参与过我们组织的活动的人们对我们的组织会留下一个比较深刻而又具体的印象，当他们再次参与我们活动时就有一个形象的积累，缩短他们认同我们的进程。那么如何在那些普通市民的脑海里留下深刻的印象呢？答案是科学的CI形象设计，至于涉及具体的操作层面问题，我在这里就不多解释。
（4）创造性的介入
创造性是组织进步的动力，比如要创造新的项目、创造新的筹资渠道、创造新的组织模式（在现有的基础上）等。拿绿满江淮来讲，绿满江淮力求每年拿出一个新的自然保护项目，前年是“大别山兰草保护”，去年“皖南扬子鳄保护”今年“淮河保护项目”，这样的好处是一方面可以在环境保护方面发挥地区性组织的作用，另一方面可以为组织的发展提供一定的资金支持。现在的很多地区性组织是大小基金会才能生存下去的，这种方法虽然可取然而不是长久之计，试想假如有一天我们丧失这些基金会的支持，也许就会走向崩溃。所以筹资渠道的多样化是很重要的，比如和当地的企业合作开展项目，发动当地市民捐款等都是可以尝试的。当然在此之前我们得做好迎接困难的准备。
（5）角色的转变
  地区性组织多数是由高校社团联合体演变而来，很重要的一个目的是整合高校环保社团力量，但是随着地区性组织的不断的发展如果仅仅以此为目的显然是不明智的。因为地区性组织是地区性的，但是一个地区不仅有学生更多是普通的市民，就拿合肥来说，合肥的人口有300多万，其中学生也就几十万，而且学生对环境实际影响并不大，真正对环境影响大的是那些市民（农村更是如此），所以应该将工作的重点放在他们的身上。在未来5年内，我认为我们大多数地区性组织都应该花更多的时间在社区上。抓住社区资源，利用社区资源。将学生类NGO转变成专业性社会性的NGO。


二：社会责任

我认为地区性组织社会环保责任大体上包括这么四点：环保意识的推广、培养环保人才、确实保护地方环境以及社会共同参与。
（1）、环保意识的推广
这一点看起来是比较容易做的，而在我看来这一点是最难做到的。当我们倡导节约水资源的时候做了很多的宣传卡和各种活动，反响也不错，很多人参与，而且大家确实认同这个观点，道理大家也都懂。可是活动结束后大家该干什么的干什么去了，平时怎么浪费的现在还怎么浪费。出现这样的情况是正常的，因为环保的意识并没有在大家心里真正的形成。从小我们受到的教育是祖国地大物博，要想通过几次活动就改过来简直就是不可能。所以得循序渐进的来。我觉得人三步走：第一环保概念的推广，比如开座谈会、发宣传卡片、展板等；
第二步介绍可认知的价值观，简单地讲就是让让他们打心眼里认同环保，第三步鼓励他们实际参与环保。当他们真正参与之后，应该就已经接受了环保理念。
（2）环保人才的培养
我认为环保人才的培养的主要对象应该是学生。
首先是中小学生，中小学社会经历少，价值观没有形成，对他们进行环保教育往往是最成功的。如果中国的小朋友现在都在接受环保教育，那么在未来20年后中国将会是环保的热土。而且这是一劳永逸的事，因为当这些孩子长大后他们又会将环保的意识传给下一代。现在安徽营每年都会在暑期到农村为孩子做环境，同时安徽根与芽小组已经在4个小学建立了环境教育基地，这是很好的办法。他们将是未来环保的领袖。
关于针对大学生的培训，我拿绿满江淮来举例子。绿满江淮现在针对高校的环境项目有“江淮培训营”、“绿色记者培训”、以及南北中三区论坛。这三个项目都是每年一届。“江淮培训营”是针对社团骨干能力的培训，“绿色记者培训”主要是培训学生的采集环保信息的能力。论坛主要是给三区的环保社团提供交流机会。虽然绿满江淮在这个方面已经做了很多，但是仍然有很多困难有待解决。
（3）环境保护
我认为地区性组织应该在如特有物种、特殊地理风貌、河流（水域、湿地）、环境卫生的保护上下功夫。如果一个地区性组织不为本地区环境保护做一些看的见摸的着的事情，那么这将是一件糟糕的事。
（4）社会资源的整合
我把社会资源分为社区资源、企业资源、政府资源。在上面我已经提过社区，一个中型城市的人口可以达到400万，而这些人都得住在社区。以后社区将是我们志愿者的主要来源，将是活动开展的最大受众，资金募集的主要对象，也将是很重要的宣传阵地。那么企业资源呢，这里讲的企业资源主要是因为企业将有可能成为环保资金来源的主要渠道。现在很多企业在忙着打品牌竖形象，社会公益将是他们主攻方向。只要我们努力抓住这些企业，那么他们将会为地区性组织实现筹资本土化提供帮助。最后就是政府资源，因为政府的政策导向对地区性组织的影响非常大，如果跟政府找不到合作的点，我们的发展将会受到影响。跟政府充分的沟通和合作才是地区性组织的明智选择。我想上述三种资源的合理利用将会使地区性环保组织如虎添翼。


三：地区性组织发展研讨会的作用（十五条）

针对本次研讨会提出以下意见：
（1）、统一的行动标准
（2）、为跨地区环保行动提供平台。
（3）、成长互助（类似项目的交流如培训、绿色营等）
（4）、对外对话
（5）、倡导民主、尊重、诚实的作风
（6）、注重志愿者自身的成长
（8）、注重环保项目的实效性，防止造成资源浪费
（9）、要求主要工作人员认同环保的价值观
（10）、倡导立足本地区筹资
（11）、重视社区、农村
（12）、倡导环保从身边做起
（13）、重视对志愿者的培训
（14）、重视对中小学生的环境教育
（15）、扶持当地弱势环保社团