绿色龙江  张亚东：对于地区性青年环境组织的优越性及其如何体现的思考

对于地区性青年环境组织的优越性及其如何体现的思考

黑龙江省 绿色龙江 张亚东

绿色龙江： www.greenlj.ngo.cn greenlj@greenlj.ngo.cn

个  人： 张亚东 绿色龙江理事长 哈尔滨工业大学04级本科生

         0451－88637105（小灵通）86283406（宿舍） 13796626785

         zhangyadonghaobang@126.com



论文题目：对于地区性青年环境组织的优越性及其如何体现的思考

摘  要：地区性青年环境组织，作为一种社团发展的高级产物，具有着自己不可替代的优越性，肩负着比社团更高一级的使命。如何将这些优越性体现出来，如何将地区性组织的优势发挥出来，是我们每个致力于地区性组织发展的人都要考虑的问题。本文对比学生社团，描述地区性组织的优越性，并试着探讨如何很好的体现这种优越性。

关 键 词：地区性 青年 环境组织 优越性

  定义为“ 地区性” 的青年环境组织已经开始普及在大陆的很多省市，逐渐凸现于一些致力于环保的人和组织的视野之中，尤其是那些高校环保志愿者。地区性组织是一些旨在通过有机的整合、协调、共享地区内各种资源致力于本地区环境保护事业的组织。绿色龙江起初在诸多社团感到联合起来一起做活动会有更大的影响力度的时候，于是有了成立联盟协调大家完成一个联合活动的要求。发展过程中的需要来看，它正在逐渐摆脱联盟之间简单的联合，向一个地区性组织发展过渡，能最终成为一个黑龙江省的地区NGO。为黑龙江省各高校的环保社团提供信息、经验的交流平台，促进共同进步，携手发展；关注黑龙江流域的生态环境问题。并能号召政府、公众、媒体共同参与。运用实践考察结合宣传来共同探讨解决问题的方法。以传播绿色理念，培养绿色人才，共建和谐友好的绿色黑龙江而努力。

在明白了地区性组织的定位之后，应该更加深入的思考：我们的前辈到底是为了什么原因建立的这种形式的组织，形形色色各不相同的地区性组织到底有着什么样共同的优越性，我们又该用什么样的方式将这些优越性体现出来。如果没有这些优越性的体现，那么我们成立一个地区性组织的意义同建立一个独立的学生环保社团就没有什么不同，那么我们将达不到预定的“ 地区性” 目的。所以我们要深入的分析地区性青年组织的优越性，并思考如何将这些优越性体现出来。

首先，鉴于目前很多的地区性组织都是以高校为依托的，所以，这里的比较都是基于同高校环保社团的基础。今后，我们在现在基础上向社会型组织过渡的时候，我们就需要对这些资源进行调整。

其次，要讲一下这里我个人分析这个问题的方法－－类比法。通过对邓小平论断社会主义优越性的学习，深刻认识到对于一个事物的深入分析对于制定长期规划和明确目标的有着重要的作用。当然，对于我的这些思想也仅仅是有所了解，有些地方还是需要改进的。

   总体上讲，地区性组织在集合了地区内多所高校的人力、信息等资源后，便肩负起了重要的责任：地区内部信息、资源的共享、人才的培养、同外界良好的沟通等等。反过来，正是因为地区性组织具有一些不可替代的优越性，才肩负这些使命。因而将这些优越性挖掘出来并良好的表现出来，对于体现地区性组织的价值和作用是非常有必要的，而且有利于推广地区性组织的概念和此概念的传承。

  从长远来看，环保社团都将和地区性组织达到平衡，以地区性组织为中心，进行更好的进行区域内的环境保护工作，并能更好的发挥自己社团的能量、挖掘社团自身的潜力。更多的信息资源将集中到这里，进行资源的合理分配和有效利用，更多的人才资源将集中到这里，进行资源的需求性分配。地区性组织将在中国（大陆）环保界发挥自己重要的作用的。依托的高校社团，通过地区性组织进行协调和全局统筹，能更加清晰的确定本地区环境保护工作的方向；同时，地区性组织把握全局的导向性作用，充分调动社团的积极性，完成实际化的环境保护工作。在绿色龙江，2005年在wwf的资助下协调组织了“ 携手保护黑龙江绿色带” 活动，对黑龙江流域的湿地生态进行考察保护。而今年，水污染成为这片区域最严重的环境问题。在此基础上，我们确定2006年黑龙江使者行动的主题定为“ 还龙江清澈之源” 对流域内的水环境进行考察保护。同时，绿色龙江发挥自己的潜力，与吉林、内蒙古和北京等地的20余所高校取得联系，共同完成这个项目。既对于地区内的环境以保护，又能促进本地区社团发展。这样的事情中，类似绿色龙江的地区性组织更加明显的显示了自己的协调能力。 当然，地区性组织的组织形式目前各不相同，有的是联盟，有的是交流网络等等，但是“ 白猫黑猫，抓住老鼠就是好猫” ，在目前这个地区性组织并不是非常发达的阶段，我们应该采用因地制宜的形式来完成共同的目的，随着组织的发展，应该能达到一种共同的比较良好的形式，但那不是我现在思考的重点。除此之外，我们也同样可以预见，地区性组织的最终都要归结为真正的各个社团信息、物资等共享的平台。在这里能够真正的建立一个信息高度共享、资源高度利用，组织高度发展、协调性的组织。当然，最终是否能够发展成为NGO组织需要思考得更多，也是我们将来发展的一个方向和目标。

  而作为一个校园社团为什么无法完成这种发展，或者为什么一些社会ngo组织在当地的分部无法达到这种发展，达到这种效果？因为地区性组织的本质决定的优越性是其他任何形式都无法取代的。

  下面我将用关键词的方式来细细讲述我所思考的内容。

1、人员和组织

  目前的很多的地区性组织都以高校环保社团为依托，是地区内高校环保社团高度化、多极化发展后的必然产物。它的志愿者（主要指其核心工作人员）来自各个高校，具有各个高校学生共有的一些特征：高知识层、热情高、创造性高但稳定性差等等。但是同时，它的志愿者是不同于各个独立社团的会员的，在这里对于志愿者的要求比较高，更加注重他们的交流沟通能力，需要他们更广的接触面，要求他们既具有较高的理论知识又要有较丰富的实践经验。这个人员的不同要求就在层次上拉开了同各个社团之间的层次。必须要保证这个层次的差异，否则地区性组织将失去自己在人员能力上的优越性。但是很明显情况，黑龙江地区的环保人力资源缺乏高水平人才，能够实际发挥作用的更加的紧缺。绿色龙江也在努力致力于培养区域内的高素质人才。

  同时，尽管地区性组织机构是介于学生社团和职业环保组织之间的，但是地区性青年组织的组织机构能够很好的体现出稳定性和可传承性。通过比较合理的组织机构配置，能够很好的达到积累经验、知识、文化、保证地区环保社团可持续发展的目的。当然，这个组织的完善是一个非常漫长的过程。而目前我认为比较合理的一个机构配置方式是将决策同执行分开的模式，让一批有经验且非常理解地区性组织的的人士（可以是老会员、社会上的环保人士等）来进行组织的决策工作，决定组织的重大选择和重要事务；同时让一批非常有热情的志愿者（包括核心的和普通的志愿者）来做执行工作，进行日常工作、项目运作等。并且，通过将执行群体中的核心人员参与决策的方法来解决执行群体对于决定的理解问题。这样的模式可以方便的将决策群体在较长时间内固定，而减弱执行群体的变动对组织的影响。同时也可以更加明确组织发展的方向和目标。从而，在这种模式下进行地区那人才、文化、知识等的积累都是非常可行的。同时，对于这个模式仅仅是个例子，组织采用什么样的模式都是可以的，因地制宜，利于自己的发展都是好的。绿色龙江正在向这个方向发展，希望能够通过这种模式解决自身的一些不稳定因素。一旦地区性组织稳定了，对于本地区内其他社团的发展都将是非常有利的。

2、经验和知识

  很明显，地区性组织是高于各个独立社团的。这种“ 高” 是要基于一定的基础上才能让人信服的，否则将影响地区性组织的发展和工作的进行。成熟的地区性组织里，应该是一个经验积累的重要宝库，是一个知识的高地。地区性组织能够稳定的进行自己的发展，如同上面我讲到的决策同执行分工的模式，只要将决策群体（高年级老会员、社会人士等为主）稳定在较长时间内，对执行群体（低年级学生为主）的变动的影响可以考虑的相对少一些了。很多的学生社团进行历年更新的换届，但是地区性组织定位于协调者、地区活动组织者，能够很好的调控这些社团，减弱他们的变动对整体工作的影响。那么这就要求它的核心工作人员必须有着自己高于普通社团的经验和知识，否则自己在这个角色的起步阶段便将是失败的。就如同社会主义是优越的，但是是要一定的物资基础一样。所以这样的基础是必备的。为了具备找个基础，就要从人员组成上下手：一、招进来的人员都应该是具有社团活动经验的人，可以是一些社团退下来但是仍有热情的负责人，这样能够组成一个较高层次的人才基地；当然招收一批新人进行培养也是必要的，但是一定要严格选拔，做到新人是有潜力的，能够很好的继承和发挥地区性组织经验的。二、从组织稳定性上下手，建立稳定的组织机构，保证地区性组织机构的稳定能够很好的将良好的积累和收集作用。集合本地区的资源并不是一时完成和一劳永逸的事情，是需要时时刻刻的进行的。而且相对于各个社团成员年年的更迭的现象，地区性组织在这个方面应该建立自己的信息库，能够将区域内的重要信息给予保留，将基础性的东西固化，避免重复的探索和建设。这个方面在绿色龙江做的不够好，我们有很多的热情志愿者但是都不是很有能力和经验，我们需要重新开始培养他们，这个对于我们来说本身是一件非常难的事情，同时也会占用我们同其他协会交流沟通的时间和精力，造成我们的核心人员经常疲惫不堪。同时，由于缺乏有经验的人力资源，我们给予各个社团和一些项目的指导非常少而且也缺乏说服力，这样非常影响我们在一些社团中的形象。久而久之，将使得我们的组织无法服众。因而应该做好人才储备和选拔。在此基础上，我们也开始网罗各种有经验的人才，希望能建立自己的经验、知识高地。从而能对地区内的事务给予很好的帮助和指导。

3、集中和分工

  集中，地区内人员、信息、物资等的有机整合，都使得地区性组织有了单个社团无法抗衡的优势。所以，在开展一些集体或者涉及面比较广的项目时，地区性组织就显示出了组织优越性，能更好的做好的协调和沟通的作用，给予本地区内的社团以足够的支持。而不是去独立承担这些项目。而独立运作项目反而会引起同社团之间的矛盾。所以，地区性组织要做的就是很好的将集中项目的优势，使得能更好的完成。以绿色龙江的黑龙江使者行动就是将地区内有限的资源进行了综合利用，通过各个队伍看似无关但是内在联系的工作，将我们想要做的事情完成。在这个过程中，绿色龙江不是去考虑项目的具体操作，而是告诉他们工作的方向，并做一些建议。集中了地区内的人、物、信息等综合资源于一个活动当中。

  同时，各个社团发展方向不同，能力各有偏重，有的重视环教，有的重视科研，这样的分工，应该要很好的体现在地区性组织协调的考虑之中。这样，不仅能够很好的调动更多社团的参加，而且大家各有偏重的时候能够很好的协调彼此的利益，减少矛盾。当然，能够很好的将强势社团的经验通过活动交流传授给弱势的社团，这也是地区性组织的优势所在。同时，也是集中同分工结合后的一个良好效果。以黑龙江高校环保社团为例,哈尔滨工业大学绿协在环境调研方面具有较强的优势，所以他们在做的调查方面具有强势；东北林大接近专业，同时环教工作作的比较扎实；农业大学利用自身同当地比较熟悉的优势进行活动。。。等等这样的分工考虑在绿色龙江的工作之中，在不同的时间、不同的工作对于各个队伍的要求不同等等。

4、项目

  引入项目，地区性组织建立的一个很重要的目的就是为了能够达到本地区信息资源的最大程度的共享，这其中又比较重要的就是“ 引入” 的来自外界的信息：包括很多基金会的活动、培训的成果、更多的经验分享等。地区性组织高于各个社团，能够从全局上把握，很好的分配和调度，因而可以作为很好的基金会的助手，帮助他们进行一些项目的开展和推广。例如我们进行的2005年黑龙江使者行动，就是一个非常好的例子。我们将wwf的活动引进到这个地区，加入自己的组织协调，承担起重要的桥梁作用。基金会的纷繁复杂的信息经过地区性组织的整理和过滤，给予社团，就能够清楚的了解基金会的思路，减轻基金会的工作量；同时，基金会方面的消息也可以通过地区性组织方便及时的传到到各个社团，减少了组织之间沟通不便造成的时间耽搁。而且由于地区性组织人员主体是大学生，而又高于学生组织，所以双方的沟通比较容易，方便了学生社团与基金会的互相信息反馈。实际上，对于项目本身而言，经过地区性组织的调整和修改，能够从大局上把握整体活动的动向，进行最合理的分工和项目实施计划。这样能够最大化活动的效果。这是一些基金会组织无法做到的，而且也是某个社团无法做好的。如何才能够引入很好的项目进入本地，并将项目很好的进行本地化改造，对于地区性组织是一个考验。并不是什么项目都适合当地。必须进行必要的选择。而且非常重要的是在替社会ngo组织推广项目的同时要保持自己组织在其中的独立地位，一定要有目的的参与这个活动，不能仅仅为了活动而活动。

开拓项目，是相对于“ 引入” 而言的。对于一个组织，活动是推动组织良好发展的根本动力，就像改革之于社会主义。当然，通过引入的项目能够很好将各个社团的积极性调动起来，但是这些项目并非稳定的，主动权的缺失将影响地区性组织在其中能够达到的目的，和对自己的锻炼。而且，引入的项目的约束条件将直接导致一些严酷的“ 竞争” 机制的存在，对于帮助本地弱势社团发展并不是那么的有利。而且，在其中，地区性组织很容易就沦为基金会的打工仔的角色，对于这样的项目，我认为有必要进行选择。因此为了能够很好的达到自己促进本地社团发展交流的目的，除了进行必要的培训外，还应该进行一些有价值的项目开拓。地区性组织的导向性正是通过这些活动体现，而且对于本地区的环境问题，地区性组织应该通过类似的合理的活动很好的做到全局把握。将本地区的最紧要的问题加以调查，从而积累相关的知识和活动经验。在绿色龙江方面，2006年黑龙江使者行动就是一个自己主导、自己组织的活动，虽然是在去年的基础上开展的，但是这个发起本年度活动的过程没有什么其他组织的参与，是绿色龙江自己的意愿在里面。一旦组织了这个活动，很多的社团都非常高兴的过来，包括前期的培训活动承办竞标都成了一些社团非常重要的事情。这些社团很多都将这个活动是全年的最重要的活动。这个时候，绿色龙江就感到了压力，太多的社团将自己的挂靠在地区性组织下面对于地区性组织也是一个考验。因而我们深刻认识到，要想促进弱势社团的发展，我们还有很多的事情要做。我们也在力图开拓一些新的自己的项目，并自筹资金进行运作。为此，我们打算在暑假之后就进行一个项目设计大赛，充分挖掘本地的人才和创新思想，开拓有自己特色的项目。以便本地社团发展和本地环境保护。

  再来分析一下社团发展的问题。弱势社团之所以没有发展，一个是因为组织机构不够完善，很多社团可以一年换好几个负责人。这个问题可以通过地区性组织的相关项目能力培训实现或者得以解决。另一个更加重要的便是活动的缺少，传统项目做到了山穷水尽的地步，自己又没有能力开拓新的项目。而对于一些强势社团，同样有这样的困惑：自己的项目做的比较平稳，想开拓新的项目但是难度较大，又没有那么多的资源可以利用，所以捉襟见肘。于是，地区性组织应该很好的发挥这样的作用，将新的项目很好的挖掘出来。以绿色龙江为例,在这个方面做的不够，只是注重了项目的给予，而对于社团的建设考虑的少了一些。已经有一些社团的负责人提出这类的问题，同时我们也希望能在今后多支持一些新的社团，并帮助他们完善组织能力建设项目发展。进行全方位的支持和帮助。这对于绿色龙江也将是一个挑战。作为绿色龙江非常高兴的是，陆莹莹在进行黑龙江地区大学生社团的发展和现状调查，经历很多的社团的一次又一次的换届，看到了一届又一届协会的起起伏伏，对于学生社团的发展有着自己独到的见解。能在将来完善这块任务。

  简单总结一下，地区性组织有以下优越性：

1、地区内丰富资源的有机结合；

2、地区人才、经验、知识积累，形成思想高地；

3、集中的“ 拳头” 优势，和良好的分工机制；

4、引入项目和自我开拓项目的组织能力。

  当然，肯定还有其他的优越性没有被充分挖掘出来，但是只要能很好的将这些优越性表现出来，地区性组织就已经能很好的体现自己的能力和价值。对于地区环保领域的发展将起到非常大的作用。所以，同样总结一下，体现优越性地区性组织应该做到：

1、建立良好的稳定的组织机构，依托高校又渐渐脱离高校；

2、抬高自己基础，进行高层次的人才、经验、知识储备；

3、全局把握地区的资源，进行很好的协调、集中和分工；

4、积极引入同自我开拓并重，发挥地区内环保的导向性作用；

5、沟通外界、协调内部，给社团发展创造更多的空间。

  上面谈到的很多东西都是比较概括的，但每一个拿出来都可以作为一个命题展开更加详细的讨论。而且很多的命题的提出都需要很多的理论学习、实践经历；希望能有更多的人参与其中，对这些问题深入讨论。同样针对绿色龙江，除了在努力的完善自己的组织机构、努力的开拓项目，也在积极的发展自己的思想，更好的更深的理解地区性组织的真谛，更好的发现自己的潜力，并挖掘它，将自己的能量发挥出来。



  地区性组织肩负着促进本地区社团共同发展、最终达到“ 共同富裕” 的目的，对于这个，地区性组织没必要感到压力。如同社会主义初级阶段一样，我们能够做的就是很好的用“ 市场经济” 来调动“ 生产力” 的进步。当组织发展良好，资源储备齐全，把握全局能力提高到一定层次，这样地区性组织就可以很好的达到这个目的。

  天将降大任与斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。。。地区性组织肩负着时代赋予的重任，肯定要很好的将自己的潜力挖掘出来。我们应该系统对这个问题进行研究，以便更多的人能够方便的了解这些。同时积累经验，很好的为下个发展阶段做好准备。



  对于绿色龙江，我们对哈尔滨范围内的14所高校（还会更多，将遍布黑龙江省）负责，我们有义务将很好的为他们提供交流、共享的平台。同时我们提供给他们同外界广泛交流的机会。我们同吉林、内蒙古、北京方面等都有着非常密切的联系，例如今年5.19-21号进行的一次黑、吉林、内蒙古、北京等20余所高校的交流活动。我们取得了一些成就和进步，但是我们还没有完全清醒的认识自己，我们的很多成员对于地区性组织的概念理解不深刻，所以不能够将自己的优势发挥出来。这也是制约我们发展的一个问题。这篇文章有意剖析我们自己，将自己的有缺点说出来，有过则改，无过加勉，这样才可以很好的前进，很快的进步，赶上国内其他组织的步伐。同时，我们一直在学习，对于某些问题的看法难免片面肤浅，请各位前辈、同仁指导。

心蓝

谢谢分享啊,楼主今天的确有很大的功劳啊 ,支持支持
谢谢谢谢啊,强顶,支持
好斑竹啊!!!!

刘义林

支持啊，值得学习和思考

阿克萨

其实，无论是什么组织都面临这样一个问题？如何和政府部门对话？如何整合各种有效资源？个人认为只要把这两个问题处理好，是可以解决汗多问题的，亚东哥的文章集记下了。