看《贞观长歌》，想到社团相关

贞观长歌，个人觉得是一部非常好的片子。如果真的能把这部82集的历史剧看明白了。我们现在很多困惑也就自己能解决了。

可惜，我现在还没有看完，但是我想把自己目前领悟到的一些道理，通过几个小场景和自己在济溪上面看见的一些社团人的困惑，结合起来，谈谈自己的想法。


情景一：
太子李承乾和三皇子李恪是皇位争夺的矛盾双方，在太子妃流产后，李恪携同其母杨妃前去探望，太子非常不高兴，表示不想见他们。（当然，李恪的目的当然不仅仅是出于关心）

长孙皇后对太子说：这就是你一个储君的胸襟？连自己的弟弟都不能包容？你怎么还能包容这大唐的万里江山呢？

在一个组织里面，肯定是存在矛盾双方的，但是在组织的共同利益面前，我们自问一下：胸襟~！你有吗？

情景二：
长孙无忌要把魏征等人押往刑场,李世民劝说魏征 （魏征曾是隐太子李建成的谋士和忠实的追随者，建成死后，已抱死志）
  他说:你知道对旧主尽忠，却不知道忠于大唐的江山社稷，虽忠却不是大忠；知道守一个人的志节，却不知道为天下苍生做点益事，虽贤却不是大贤！阁下饱读圣人之书，却还是没有明白，做忠臣易做大忠臣难，做贤者易做大贤者更难的道理，朕实在是为你惋息呀？

是不是有的组织存在这样的问题：某个领导人因为各种原因，退了，或者一个组织和令一个组织合并了，于是很多追随者也跟着离开了组织，甚至离开了环保这个圈子。

我们经常自称：我们是志愿者，我们是做环保的。那么，我想请那些因为组织的内部矛盾而离开的人自问一下：你是忠于环保的吗？

情景三：
劼利可汗联合草原十几个部落的人马，进攻大唐，但是其他首领各怀异心，没法做到统一指挥。为了树立威信，以不听号令将刚立了战功的叔叔处死了。
突厥可汗杀了叔叔后让大臣找张马皮裹上他,大臣问是不是送回草原,劼利（表情很悲伤）说:不！把他的尸体驮在他的战马上，如果今天没有他的这腔血，这十七八个部落就不会站在同一面战旗下！

如果你作为一个组织领导者，为了整个组织的利益，你敢不敢当众批评做错了事情的人？即使他是你最亲近的人。或者，你有没有威信意识？如果，你是一个普通成员，你能不能理解领导人在公众场合批评你？

情景四：
李世民对魏征说:疑人不用，用人不疑！既然朕让你出来辅佐朕，就绝不会给你一个虚职，怎么，二十个州不嫌少吧？

对于曾经公开反对过你的人，如果他确实有才，而且愿意做事情，你作为领导者，有没有魄力让他去具体负责一个大项目？

情景五：
李世民：对颉利要忍,对那些遗老遗少也要忍
李世民为什么对劼利要忍呢？因为他打不过，他很清楚自己的实力。为什么对遗老遗少要忍呢？因为他刚刚取得天下。这个动乱的局面还需要这些人替他管理。

现在环境污染确实很严重，很多大问题需要解决。但是，我们有这个实力吗？人贵自知，要先认清自己的实力，不要好高骛远。先从小事情着手，把自己做强了再说。

李世民如果刚登基就去攻打劼利或者把那些腐败成风的遗老遗少都处理了，那无疑是自取灭亡。幸运的是他选择了与民生息。先自我发展积累力量。但是我们现在很多环保组织，老喜欢在那抱怨，没有足够的人才，没有足够的资金做事情。为什么呢？

突然，又想到一个名言，送在此贴浪费了宝贵时间的绿友们：
有志者、事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚；苦心人、天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。

欢迎大家跟帖讨论，如果我有时间的话，可能还会写更多的。因为我发现，这个片子真的很不错。

小飞侠

嗯，不错不错！ [s:78] 鼓励一下！ [s:55]

我不是马甲

呵呵，谢谢啊。来点个人意见就最好了。

我喜欢和大家讨论。 [s:67]

wangjing0812

另外一个角度：
情景一：当一个组织（尤其比较年轻的学生组织）出现偏差时，有没有长孙皇后这样高度的人出来点拨的？
情景二：组织新任领导者能有李世民的胸襟和手段留住前任的追随者吗？
情景三：劼利可汗是不是太过强硬一点？即使这样能暂时稳住其他部落首领，矛盾终究存在，只不过从表面转移到底层，积聚着更可怕的分裂。不然就从根本上达成一致，不然就不要联合。他所谓的联合最终并没有胜利，我不知道各个部落各怀异心算不算原因。具体失败原因没考证过，只是从这个例子推的。
    一个组织也一样，如果没有共同的信仰和目标，每个人都为自己的利益（比如加分，评奖学金），这个组织就没有存在的必要和持续发展的动力。无论领导者多么强硬。
情景四：领导人要懂得放权，不要什么都亲历亲为。一个领导人不一定要什么任务都会，但他要知道什么人最适合这个任务。
情景五：组织领导人最需要的就是忍，多少委屈都要忍，多大困难都要忍。这是你和被领导者的区别所在。

我不是马甲

现在针对你提出的不同意见，给出我的观点。相同的就不说啦

情景一：……长孙皇后……
既然你能提出这个问题，那么很好，你就可以做这个“长孙皇后”。
其实很多时候，我们都习惯抛出问题，而不习惯提出解决的办法。我认为，原因可能有两个：一，不自信；二，不愿意承担责任。

情景二：……新任领导人……
不是提倡自问一下：我有这个胸襟吗？“能者就列，不能者止”还有，如果此人没有这样的胸襟，选举他的人，就要承担这个责任。

情景三：……劼利可汗……
为什么要强硬？因为很多人没有意识到远大的利益所在，等他们得到你带来的利益了，自然就支持你了。再强调一下“领导人高瞻远瞩的能力很重要”，还有，“真理有时候确实是掌握在少数人手里，不是什么场合民主制度都管用”，关键是，你有没有信心坚持你为组织做的正确规划？

情景四：唯才是用，这个和我说的一样，呵呵

情景五：也是一样，呵呵

欢迎大家继续讨论，刚发现，又加精了，偷笑一下，呵呵 [s:71]

wangjing0812

引用第4楼我不是马甲于2007-08-13 23:46发表的 :
现在针对你提出的不同意见，给出我的观点。相同的就不说啦

情景一：……长孙皇后……
既然你能提出这个问题，那么很好，你就可以做这个“长孙皇后”。
其实很多时候，我们都习惯抛出问题，而不习惯提出解决的办法。我认为，原因可能有两个：一，不自信；二，不愿意承担责任。
.......

那个只是根据情景从其他角度来阐述我的想法啊，不是针对你的想法[s:67]。
现在针对你的观点：1、并不是每个学生社团都能出现长孙皇后这样的人物的，学生毕竟阅历有限，更多的是凭自己的想法和热情做事，而且当局者迷，不一定能意识到组织的偏差。我的建议是各个地区能不能有专门的学生社团指导人，能较为关注学生社团的发展状况，清楚发展历程，能根据问题及时指导。
         2、即使有了胸襟领导者魅力不够导致人才流失的情况还是可能存在的哦，怎么解决啊？不要告诉我换领导者啊……
         3、如果组织里的人追求的利益不同，领导者即使高瞻远瞩了带来利益了但不是其他人想要的怎么办？一个内部人员从根本上就追求不同的组织，领导者再强硬也没用。
呵呵，有点钻牛角尖了，不过有些是我想不透的问题，水平有限，大家都来讨论哦

我不是马甲

呵呵，现在针对你提的三点，我们继续讨论：

1，理事会是干什么的？理事们就是掌舵的人嘛，如果他们真的发挥作用了，还怕没有“长孙皇后”这样的人？那些已经退了的人，是最合适的，因为他们最了解相关情况。如果感觉自己能力经验不够，就主动找找这些人。
2，人要是都跑光了，光杆司令也是没用啦，当然要撤。不过小范围的流失是必然的。待遇优厚的金领们还老辞职呢。
3，为什么带不来利益？想一下：一，这个决定算不算高瞻远瞩？二，为什么要考虑到所有人的利益呢？只要是组织的利益就行了呀，一般组织的利益就是大多数人的利益吧？不然大家怎么会聚在一起？

唉~~其实，我也不知道我自己说的对不对，要是能有个牛人来帮忙“高瞻远瞩”一下就好了，呵呵

wangjing0812

引用第6楼我不是马甲于2007-08-14 00:53发表的 :
呵呵，现在针对你提的三点，我们继续讨论：

1，理事会是干什么的？理事们就是掌舵的人嘛，如果他们真的发挥作用了，还怕没有“长孙皇后”这样的人？那些已经退了的人，是最合适的，因为他们最了解相关情况。如果感觉自己能力经验不够，就主动找找这些人。
2，人要是都跑光了，光杆司令也是没用啦，当然要撤。不过小范围的流失是必然的。待遇优厚的金领们还老辞职呢。
3，为什么带不来利益？想一下：一，这个决定算不算高瞻远瞩？二，为什么要考虑到所有人的利益呢？只要是组织的利益就行了呀，一般组织的利益就是大多数人的利益吧？不然大家怎么会聚在一起？
.......

你说得挺好的，不过怎么还有没有其他人啊，进来聊聊嘛，光我们2个讨论来讨论去没什么意思

我不是马甲

引用第7楼wangjing0812于2007-08-14 01:14发表的 :

你说得挺好的，不过怎么还有没有其他人啊，进来聊聊嘛，光我们2个讨论来讨论去没什么意思

就是啊
多没意思，你去拉几个人过来？[s:116]

ericxiao

最喜欢你第一个分析 [s:71]