石油与环境简讯

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石油与环境简讯
Petroleum & Environment  Newsletter
第四期    2005年5月31日
编 辑: 石油与环境网络（Petroleum and Environment Network）
亲爱的读者朋友：
.很高兴又和你们见面。本期我们将关注的目光投向壳牌，这个在国际上以社会责任著称的跨国公司最近因8351名搬迁村民失去土地成为“失地农民”，生计困难，许多家庭儿童辍学，在中国遭到质疑，“一直苦心经营“社会责任”形象的壳牌神话一夜之间轰然坍塌”。我们选发了几篇就此事件发表不同评论的文章供大家参考。所有文章皆有出处，其观点不代表我们的意见和观点（注明除外）。
石油与环境网络
2005.5．31
目  录                                       

消  息
1. 渤海湾畔唱响环保曲（图）
2. 抚顺石化年100万吨乙烯项目通过国家环境评估
3. 能源日趋紧张 我国应立法遏制资源浪费
石油公司动态
1. 美国能源商“瞄上”自家近海
2. 石油公司自问：在短期内能够作些什么？
3．ExxonMobil Latest Oil & Gas Firm to Face the Music on Climate Change
本期视点
水土不服，还是做秀——从壳牌的社会公民责任说起
1．    中国经营报：壳牌的“谎言”与“隐痛”
2．    壳牌的“谎言”后续报道：“大亚湾契约”之死
3．    网易部落：看壳牌做秀就知道中国的电视节目有多假
4．    壳牌中国集团和中海壳牌关于《中国经营报》2005年4月4日报道的回应
5．    中国最大合资项目的企业社会责任情结——中海壳牌可持续发展的几个案例
6．    中海壳牌：可持续发展不是漂亮口号
7．    第八份壳牌报告发表，描述了壳牌集团2004年的环境和社会业绩
8．    本刊评论：社会公民责任——与中国企业无关的名词？
消息
1. 渤海湾畔唱响环保曲（图）
冀东油田地处渤海湾畔，周围环绕着溯河、双龙河、青龙河，其间密布着大大小小的虾池、蟹池、鱼塘、稻田和盐田，油田环保工作成为重中之重。随着油田规模的不断扩大，开采过程中产生的工业污水也随之增多。为此，冀东油田先后建成数座污水生化处理厂，经过生化处理后的污水，各项指标均达到国家污水排放标准，保护了环境，为创造能源与环境的和谐做出了贡献。   
更多请见：http://www.oilnews.com.cn/gb/vguyb/2005-05/26/content_617325.htm

2. 抚顺石化年100万吨乙烯项目通过国家环境评估
没有什么比发展更令人向往，没有什么比100万吨乙烯项目更牵动抚顺石化人的心。5月23日，从北京召开的抚顺石化公司年100万吨乙烯技术改造工程环境评估会议上传来喜讯：这个项目顺利通过国家环保总局组织的专家评估。
更多请见：http://www.pencn.org/article.php/114 中国石油报 孙庆  杨艳 2005-05-26
3. 能源日趋紧张 我国应立法遏制资源浪费
国土资源部一项调查表明，我国煤炭企业资源回收率严重偏低，国有矿井回采率平均45％左右，乡镇和个体矿井回采率只有15％到20％，能源开发浪费现象十分惊人。这种状况在西部尤为明显。中国西部省区蕴藏着丰富的煤炭资源，按照国家要求应采用分层技术逐层开采，资源利用率要达到75%以上。可许多煤矿为了降低成本、省时省事，大都采用“吃菜心”开采、“挑肥弃瘦”从煤层中间开挖一趟，上下层原煤统统弃之不要。
更多请见： http://www.oilnews.com.cn/gb/misc/2005-05/24/content_616823.htm

石油公司动态
1. 美国能源商“瞄上”自家近海
美国石油和天然气公司获得在阿拉斯加州北极野生动物保护区勘探石油的许可后，又将目光瞄向了新的油气资源所在地———美国近海。
    美国沿海90％的区域受到联邦政府保护。联邦政府禁止从美国大西洋海岸、太平洋海岸及东墨西哥湾海岸勘探开发新的石油和天然气资源。1981年，美国国会通过了第一项暂禁法令，禁止批准新的近海油气开发许可。之后，美国国会每年更新该禁令，并扩大了禁令管辖区域。
    根据美国政府和石油工业的油气评估报告，受到联邦政府禁令保护的近海区域蕴藏了160亿桶原油和78万亿立方米天然气。按照目前的美国油气消耗水准，美国近海所蕴藏的石油资源可以满足美国两年以上的需求，天然气资源可以满足3年半需求。（李宏）
更多请见：http://www.pencn.org/article.php/108
2. 石油公司自问：面对全球气候变暖，短期内能够作些什么？
Climate Friendly Fuels? 对气候友好的燃料？
The transportation sector accounts for a large -- and growing -- proportion of global warming emissions around the world. As a result, major oil companies face a large -- and growing -- problem with their products. While a hydrogen economy might prove a long-term solution, oil companies are beginning to ask themselves what can be done in the short-term? BP and the Swiss Oil Association think they have an answer: offsets. News affiliate Ecosystem Marketplace looks into whether or not they are right.
发达的运输业是全球气候变暖的只要因素之一，而石油公司也将面临石油公司的产品正面临大且不断变难的难题。而化石经济还将支撑这个社会的发展很长的一段时间，对此，石油公司开始问自己，能在短期内做些什么来改变气候变暖状况。现在，BP和瑞士石油联合公司宣称，他们找到了答案。News affiliate Ecosystem Marketplace将对此进行深度调查和报道。
更多请见：http://www.pencn.org/article.php/105
3．ExxonMobil Latest Oil & Gas Firm to Face the Music on Climate Change
  埃克森美浮，最近的石油和天然气投资面临气候变暖的挑战
     Source: GreenBiz.com BOSTON, Mass., May 23, 2005 - Several leading U.S. and European institutional investors, representing nearly $400 billion in invested assets, have announced their support for new shareholder resolutions requesting greater analysis and disclosure from ExxonMobil Corp. about its policies and strategies for managing the significant financial risks posed by global climate change. The resolutions will be voted on at the company's May 25 annual meeting.
波士顿 2005年5月23日，几家美国和欧洲最主要的金融投资机构，对一笔近$400 billion的投资表示异议，他们宣称他们的支持将坚定股东揭发埃克森美浮的信心，关于埃克森美浮的投资政策和战略将因引起全球气候变暖而带来巨大的财务风险。而这一投资决议将在5月25日的公司年度会议上投票决定。
更多请见：http://www.pencn.org/article.php/104

视 点水土不服，还是做秀——从壳牌的社会公民责任说起

1中国经营报：壳牌的“谎言”与“隐痛”
■ 一个在国际上以社会责任著称的跨国公司在中国遭到质疑。壳牌有什么隐痛，它又在回避什么？
　■ 8351名搬迁村民失去土地成为“失地农民”，生计困难，许多家庭儿童辍学。

　　据悉，大亚湾村民的上访已经引起了广东省委有关领导的重视。3月23日，广东省信访局局长梁国治派出专员专程到大亚湾了解有关情况。
　　２００４年１１月１７日晚上９时５６分，广东惠州大亚湾东联村村民（现被政府拆分到新联村）廖建平给记者打来电话，让记者收看某电视台２频道正在播出的知名经济节目。
　　这个时长半小时的经济节目正在讲述建立在廖建平和他的乡亲们的老房基地上的中海壳牌石化项目，为搬迁村民的生计工作所取得的“成绩”。
　　壳牌说谎？
　　节目中惟一的一位受访村民叫张新娣，代表“１０００多名接受培训的村民”出镜。而事实上，她是仅有的两名在中海壳牌办公室里（后勤组）上班的人员之一。
　　２００４年１０月２８日傍晚，当中海壳牌公共事务部工作人员、有关公关公司以及电视台摄制组一行来到张新娣家拍摄时，遭遇了上千名搬迁村民的请愿，要求电视台采访他们，而不是指定的张新娣。据悉，当时地方政府几乎所有主要官员都在现场，并有数十名警察。最后，由公关公司人员出来假装电视台接待村民，“政府官员和警察声东击西，从后门护送来者离开。”当天一直在现场的廖建平，通过手机告诉记者现场发生的一切。
　　整个过程中，壳牌方面和当地政府屏蔽了其他村民的所有意见。令人尴尬的是，自从张新娣在电视台出镜之后，她已经被村民孤立。记者近日从有关渠道获悉，这个节目是由壳牌中国有限公司方面所邀请安排的。
　　这仅仅是中海壳牌就企业社会责任以及可持续发展问题展开的诸多宣传之一。壳牌方面通过劳务公司利用当地村民、劳工做形象宣传亦引起了村民和当事人的强烈不满。
更多请见：http://business.sohu.com/20050403/n224991969.shtml   中国经营报 2005.4.2 江海波
2 壳牌的“谎言”后续报道：“大亚湾契约”之死
本报上周《壳牌的“谎言”与“隐痛”》一文发表之后，一直苦心经营“社会责任”形象的壳牌神话一夜之间轰然坍塌。
壳牌的谎言，是这个跨国公司全球化的一次失败，还是部分地方官员腐败的胜利？壳牌的隐痛，反映的是商业文明进步的某些弱点，还是社会肌体坚固堡垒的意志顽强？在村民“为权利而斗争”的对抗中，壳牌是这个体制的真诚对抗者，还是一个虚伪的合作者？一切皆令人深思。
更多请见：http://media.163.com/05/0411/12/1H2D0GDF00141EMJ.html中国经营报 2005.4.11 江海波
3    看壳牌做秀就知道中国的电视节目有多假
壳牌形象宣传作假的情节和目前的处境，让人不禁联想起去年壳牌虚报油气储量背后所隐藏的内幕，最终所引发的行业地震。华丽夺目的“贝壳”，终究掩饰不住开口的裂缝，我们看到一个惯于演绎“虚假传奇”的壳牌形象神话。一个跨国公司目的在于盯住中国市场，其实完全没有意义出来“做秀”，完全没有必要拿鸟巢、珊瑚来表明你有多环保，合理安置、务实经营才是上选之策。
更多请见：http://bulo.163.com/article/-1qHv-QO9Zhj.html  吴鹍
4壳牌和中海壳牌关于《中国经营报》2005年4月4日报道的回应
  我们对《中国经营报》2005年4月4日有关中海壳牌南海石化项目所涉及的搬迁村民补偿及生计恢复的报道感到遗憾。我们对该报道中出现的一些失实之处及据此得出的结论感到不能接受，并对其中一些结论可能给相关搬迁村民和新闻媒体带来的伤害和负面影响感到担忧。
在报道刊出之前，我们曾在与作者的沟通过程中建议他采访当地政府、村委会和项目本身，以使其能够全面和深入地了解项目和搬迁村民的情况，但遗憾的是，作者没有接受我们的建议。
中海壳牌南海石化项目是壳牌与中海油的合资项目，总投资43亿美元，是广东大亚湾石化工业园的奠基项目，也是迄今最大的中外合资项目之一。该项目涉及搬迁村民2707户，共8351人。
更多请见：http://www.pencn.org/article.php/94
5  中国最大合资项目的企业社会责任情结
43亿美元投资额、目前中国投资规模最大的中外合资项目———位于广东惠州大亚湾的中海壳牌石化项目，从任何一个角度看，都具有新闻性。但记者对中海壳牌的关注是从这个大公司与小鸟儿的反差极大的故事开始的：有一天，项目建设现场在土地平整的过程中，发现灌木丛中有一个鸟巢，鸟儿正在孵蛋。施工单位专门请来鸟类专家，分析鸟蛋何时孵化、雏鸟何时长大飞走，并根据专家意见改变了作业计划，先平整其他部分的场地，等鸟儿孵出，才将鸟巢搬走。
记者近日赴中海壳牌采访，没想到温情的故事，在那儿还发生了不少。
更多请见：http://finance.sina.com.cn/roll/20041122/14021171561.shtml《中国环境报》2004-11-12
6 中海壳牌：可持续发展不是漂亮口号
在以拥有核电站而闻名中外的广东省大亚湾，另一个令全球瞩目的石化“巨无霸”——由壳牌集团和中国海洋石油总公司、广东省投资开发公司共同出资43亿美元兴建的中海壳牌石油化工有限公司（以下简称中海壳牌）南海石化项目，正以稳健的步伐迅速崛起。

　　这个年产乙烯80万吨的石化“航空母舰”，将沿着什么样的路向前进？个头不高、谈吐幽默的新加坡籍总裁蓝仲凯先生，用一个较长的词组进行概述：“：“以关心人类、对地球负责和追求赢利三大支柱为核心内容的可持续发展策略。”
更多请见：http://news.sohu.com/20041103/n222822426.shtml  
7第八份壳牌报告发布，描述了壳牌集团2004年的环境和社会业绩
Royal Dutch/Shell Group of Companies (“Shell”) has published today its 8th Shell Report, which describes Shell’s environmental and social performance in 2004, and the Annual Reports and Accounts of Royal Dutch Petroleum Company and The “Shell” Transport and Trading Company, p.l.c. Commenting on Shell’s environmental and social performance Jeroen van der Veer, Shell’s Chief Executive said: “The growth of energy companies in the decades ahead will depend on their ability to operate with integrity and to listen and respond to society’s expectations for their operations and products.  This report has again been prepared in line with the Global Reporting Initiatives guidelines.  I believe it represents a balanced and reasonable presentation of our organization’s economic, environmental and social performance”.
今天，荷兰皇家壳牌发布了第八版壳牌报告，该报告详细描述了壳牌2004年度的环境和社会业绩。壳牌的首席执行官Jeroen van der Veer发表评论说：在未来的数十年里，能源公司的发展将取决于他们在处理倾听大众的意见，承担民众所期待的社会责任在他们的生产过程中的种种表现。这份报告的内容符合我们的全球投资指南。我相信，这份报告描述了我们公司的经济、环境和社会和谐与平衡发展的业绩。
更多请见：http://www.pencn.org/article.php/115
８社会公民责任——一个与中国企业无关的名词？
社会公民，一个新鲜的名词：我们把我们公司看作是这个社会的一员公民，承担一个公民应尽的责任，坚持可持续性发展，不破坏环境，为社区和更广泛区域内的人服务，重视企业在非商业层面的社会贡献。让我们工作和生活的社区的居民不因我们的商业行为受到不良的影响，康菲，这家来自美国的石油巨头如是说。但这个名词并不是康菲的首创，Shell,BP,Ford,Intel等著名的跨国企业，也以各种方式描述他们所理解的社会公民责任：“以关心人类、对地球负责和追求赢利三大支柱为核心内容的可持续发展策略”Shell总裁蓝仲凯。 福特也说：“我相信一个好企业与一个伟大的企业是有区别的：一个好的企业能为顾客提供优秀的产品和服务，而一个伟大的企业不仅能为顾客提供产品和服务，还竭尽全力使这个世界变得更美好。”
2003年10月8日，壳牌和中国石油化工总公司在湖南岳阳市的一个煤代油项目公用工程建设拉开序幕。从成立到正式建设这两年里，壳牌一项很重要的工作就是做出该项目对社会和环境影响的评估，对健康影响的评估（预测有害物和未来的商业活动将给当地社会老百姓的健康带来什么好的和不好的影响），并控制这方面的风险。一旦出现风险，怎么去补救，采取什么样的行动把这个负面影响降到最小。
   “听取各方的意见，然后在项目设计阶段减少这些可能的负面影响，你越早做这件事情越好，你能在项目设计的时候就把这些东西考虑进去。”壳牌中国集团主席兼天然气及发电业务董事总经理王郁章说：“这是壳牌公司不仅仅在中国，在全世界各地做所有的投资活动之前，内部必须要有的东西。”
而03年让人记忆犹新的开县井喷事故，在井喷后不少百姓居然迎着风向跑，连最基本的逃避硫化氢的常识都不懂。事故的最后，矿区附近的百姓死伤234人，而事故现场的工人无伤亡（除两人通知村民，躲避不及），这说明如果中石油在项目投资建设的时候能考虑对当地百姓进行安全教育培训，这样的悲剧是完全可以避免的。
而当跨国石油公司在中国组建合资公司的时候，就已经开始把国际化的社会责任标准带了进来。一个明显的例子是关于中海壳牌大亚湾石化项目，该项目总投资43亿美元，是迄今为止中国最大的一体化合作项目。该项目由中国海洋石油总公司和皇家壳牌共同投资兴建的大型化工厂。
但最近出现的一件事，让壳牌“一直苦心经营“社会责任”形象的壳牌神话一夜之间轰然坍塌。”《中国经营报》，因为“8351名搬迁村民失去土地成为“失地农民”，生计困难，许多家庭儿童辍学”。这里我们无心去探究壳牌以及他们所强调的“社会公民责任”是一种姿态还是一种做秀，或者导致这一事件的原因是是壳牌的责任或其他。让我们搜索下有相关报道，他们的批评矛头直对壳牌，口口声声壳牌谎言和做秀，而忘了中海油，这个占有50%股份的大股东。中海壳牌是两家公司共同投资的项目，那么所有的责任和利益都应该共同承担，但这里，我们看到的是口诛笔伐的对象仅仅是壳牌。难道国人默认的是，既然你老是在强调这些所谓的社会责任，那你就去承担这些责任，而中海油，并没有承担这个所谓社会责任的义务，对社区居民和环境，我们并没有照顾和考虑的义务。中国人一向强调宽以待人，严以律自己，但在这里却翻个了身。对于壳牌，也许他并没有他所宣传的做的那样好，但他们至少有这个意识和行动。而我们的企业呢？在责怪别人做的不够好的时候，我们是否应该思考，我们是否有去做？
回过头来再看另一个能源项目，曼湾电站80年代建于澜沧江中游，因为“成本最低，效率最高”而成为中国“七五”、“八五”期间的重点水电站建设项目“五朵金花”之一。而成本最低很大一个原因是由于给移民的补偿非常少。现在，曼湾电站一年的利润接近２个亿，一半交中央，一半交地方。而现在曼湾田坝村移民却以拣曼湾电站的生产生活垃圾为生，记录片《怒江之声》对此有真实的反应。
要是壳牌的项目建设过程中发生这样的情况，我难以想象，愤怒的国人会有什么样的反应。但我知道而对于曼湾电站而言，解决移民问题并不是曼湾电站的问题，这是政府的事，他们的现状与我们无关。甚至电站请来做小工的人都是从外地请来，而不是本地人。
有人说，跨国企业，财大气粗，拿点钱出来买个好名声并不奇怪，但我奇怪的是，在胡润2005内地慈善企业的榜单上，名列榜首的居然是以破坏云南和海南森林而闻名的金光集团，这是一家来自印尼的造纸企业。他们的捐款数额２０８００万，是名列第二的中石油的整整三倍多。中石油是什么？是中国企业的龙头，2005年的销售收入整整５５００个亿。而金光集团的在华销售收入是150亿，仅仅是中石油的近１／４０。当然，他们对环境的破坏，并不是捐２亿元就能抵消的，但我们应该承认，他们至少有弥补自己过失的意识和实际行动，而有更多的中国企业，却不停的从我们这个社会掠夺资源、破坏环境。而他们对这个社会的回报，远远不及金光集团。
有人说，这些国外的石油巨头，纸业巨头，破坏了中国的生态环境，所以他们承担这些责任是理所当然，这不可否认。但诸如曼湾电站这样破坏了当地的环境，让当地居民失去生计的依靠，从当地居民所拥有的水资源中获得了巨大的收益，却没有考虑如何回报社区居民的利益，更别说承担更多的社会公民责任，为什么却鲜有人诟病？
有人说，这些跨国企业的这些姿态、宣传、行动只是一个口号，做秀而已。INTEL并没有回收他们生产的芯片电子垃圾，并没有按他们所说的，我们尽可能的让我们的产品，从生产到销售到坟墓都不对我们的社区和环境产生影响，但至少，他们在生产过程中实现了他们的承诺，而我们的企业呢？比如淮河流域最大的工业污染源莲花味精集团，就在三月底全国人大环境与资源委员会领导赴周口考察水污染的前后，居然直排工业污水。
我们应该承认，从福特基金，到BPCP（英国石油自然保护项目），到康菲的八达岭国际友谊林，到壳牌美境行动，这些跨国企业秉承的企业发展理念所支持的实际行动，在一定程度上积极的推动着我们这个社会的进步。他们的努力，也让我们的企业家也有意识为这个社会做出回报。我们也欣喜的看到，中国第一个由企业家出资的ＳＥＥ——阿拉善生态协会的成立，在为改善阿拉善的生态而努力。但这还不够，我们需要的有更多的中国企业站出来，为这个社会的和谐发展而努力。
社会公民责任，这不只是跨国公司所该承担的责任。我们，以及我们的企业，才是我们这个社会真正的公民和主人，我们的企业才是这个社会的脊梁。我们的企业扎根在这个社会，这个社会的和谐发展，才是我们的企业持续发展的前提，而这需要我们的企业承担更多的社会责任。Colliewp